2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-02-25)

发布时间：2022-02-25

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、S公司是一家服装企业，曾经一度以低成本优势赢得市场，则公司可能采取的竞争战略有（　）。【多选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.一体化战略

正确答案:A、C

答案解析:本题考核集中化和成本领先战略的相关内容。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，因此选项A正确；差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B不正确；集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场，采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。因此选项C正确；一体化战略不属于竞争战略，因此选项D不正确。

2、平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。【单选题】

A.风险角度

B.成本角度

C.战略角度

D.创新与学习角度

正确答案:D

答案解析:平衡计分卡包括财务角度、顾客角度、内部流程角度和创新与学习角度。

3、甲公司采用波特的五力模型分析行业内企业自身的最终盈利能力,除了对行业新进入者进行分析之外,还要对( )进行分析。【多选题】

A.行业内的竞争对手

B.替代产品

C.供应商

D.购买商

正确答案:A、B、C、D

答案解析:五力模型分析的是:(1)行业新进入者的威胁;(2)替代品的威胁;(3)购买商的议价能力;(4)供应商的议价能力;(5)同业竞争者的竞争强度。

4、根据《企业内部控制应用指引第 1 号——组织架构》，下列选项中，与辛桐公司组织架构设计与运行中有关的风险有（）。【多选题】

A.公司很多员工不遵守公司规章制度，迟到早退现象严重，公司对此并未有相应的奖惩制度

B.辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，员工都有双重领导，但领导命令总是有冲突，导致员工不知道该听谁的好

C.由于公司成立不久，很多事务权责并没有规定明确的界限，导致事故发生时员工互相推诿扯皮

D.辛桐公司产品质量出现问题，导致企业形象受损

正确答案:A、B、C

答案解析:选项 A，员工不遵守公司规章制度说明治理结构形同虚设，公司缺乏良性的运行机制和执行力，同时公司对此并未有相应的奖惩制度，说明公司内部机构设计不科学。选项 B，辛桐公司采用的是矩阵制组织结构，但权责分配不合理，员工受双重领导后，有双重冲突的命令，这说明公司的内部机构设计不科学，导致职能交叉。选项C，公司权责分配不合理，导致推诿扯皮。选项 D 是履行社会责任方面需关注的主要风险。

5、下列关于互动互补作用力的说法错误的是（　）。【单选题】

A.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务

B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企业获得重要的竞争优势

C.互动互补作用力是由大卫·亚非提出的

D.根据亚非教授的互补互动作用力理论，在产业发展成熟期，企业可以考虑控制部分互补品的供应

正确答案:D

答案解析:根据亚非教授提出的互补互动作用理论，在产业发展初期阶段，企业在其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应，选项D说法错误。

6、下列关于防御型战略组织的说法，正确的有（　）【多选题】

A.比较适合稳定的环境

B.技术效率是组织成功的关键 

C.其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程

D.常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域 

正确答案:A、B、D

答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，选项A说法正确；防御型组织要开辟的是一种可以预见的经久不衰的市场，因此,技术效率是组织成功的关键，选项B说法正确；防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定，选项D说法正确；选项C是对开拓型战略组织的描述。

7、甲公司在过去的几年中一直靠一款很受青睐的保健产品打天下,为公司赢得了巨大利润,但由于近几年在研发和经营方面出现问题,导致该产品对顾客的吸引力逐年下降,市场份额下降较快。为此,甲公司进行了核心竞争力测试,以决定下一步行动。下列各项中,可以用于核心竞争力测试的有( )。【多选题】

A.产品对顾客是否还有价值

B.与竞争对手相比优势是否明显

C.公司产品是否容易被模仿

D.公司在促销和日常管理方面是否存在问题

正确答案:A、B、C

答案解析:可以从以下三个方面测试核心竞争力:(1)它对顾客是否有价值;(2)它与企业的竞争对手相比是否有优势;(3)它是否很难被模仿或复制。所以选项A、B、C正确。

8、确保充分且有效的内部控制是审计委员会的义务,其中包括负责监督内部审计部门的工作。下列关于审计委员会与内部审计关系的说法中,正确的有()。【多选题】

A.审计委员会应监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的角色和有效性

B.审计委员会应该核查内部审计的有效性,并批准对内部审计主管的任命和解聘

C.审计委员会虽然会收到关于内部审计部门工作的定期报告,复核和监察管理层对内部审计的调查结果的反应,但是并不负责复核及评估年度内部审计工作计划

D.审计委员会应确保内部审计部门能直接与董事会主席接触,并负有向审计委员会说明的责任

正确答案:A、B、D

答案解析:审计委员会的职责中包括复核及评估年度内部审计工作计划。

9、国内某企业欲在非洲直接投资建厂，生产治疗疟疾特效药，直接供给当地市场。根据国际生产折中理论，该企业至少具备的条件有（ ）。【多选题】

A.所有权优势

B.内部化优势

C.区位优势

D.政治优势

正确答案:A、B、C

答案解析:根据邓宁的国际生产折中理论，企业对外投资，必须具备所有权优势、内部化优势和区位优势。

10、下列关于钱德勒的组织结构服从战略理论的表述错误的是（  ）。【单选题】

A.企业战略的变化快于组织结构的变化

B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济缓慢发展时期里更是如此

C.从战略的前导性与结构的滞后性可以看到，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略

D.结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果，企业应努力缩短结构反应滞后的时间，使结构配合战略的实施

正确答案:B

答案解析:本题考核企业战略与组织结构。企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。所以选项B不正确。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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