2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2022-03-06)

发布时间：2022-03-06

---

2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、甲公司是一家食品加工企业,管理层拟在未来3年内实施成本领先战略以取得竞争优势,在战略实施过程中,应尽量避免的风险或给企业战略带来负面影响的因素有( )。【多选题】

A.具备应对供应商价格上升而产生利润损失的能力

B.投入成本的增加可降低价格优势

C.技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本

D.对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题

正确答案:B、C、D

答案解析:经过成本领先战略与五力模型的综合分析,可以发现成本领先战略具有一定的风险:(1)投入成本的增加可降低价格优势;(2)技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本;(3)竞争对手会通过模仿来学习;(4)对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题。选项B、C、D正确。选项A是实施成本领先战略的优点。

2、极客公司是一家无人机生产企业。面对不确定性日益增强的经营环境，该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析，该企业应至少收集的与其相关的信息包括（    ）。【多选题】

A.该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况

B.潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C.与主要竞争对手相比，该企业实力与差距

D.新市场开发、市场营销策略

正确答案:A、C

答案解析:“该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况”和“与主要竞争对手相比，该企业实力与差距”均为分析战略风险需要收集的信息，故选项A、C正确。潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况为分析市场风险需要收集的信息，选项B错误。新市场开发、市场营销策略是分析运营风险需要收集的信息，选项D错误。

3、下图属于哪种类型的组织结构图()。【单选题】

A.创业型组织结构

B.职能制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.矩阵制组织结构

正确答案:B

答案解析:该图属于职能制组织结构。

4、久泰公司是一家颇受欢迎的手机生产企业。随着经济的发展，大批同类型企业涌现。为巩固现有的市场地位， 公司决定不断完善现有产品的工艺技术，降低成本的同时提高质量，以保持稳定的状态。该公司采取的组织的战 略 类 型 是 （ ）。【单选题】

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.反应型战略组织

D.分析型战略组织

正确答案:B

答案解析:防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。从防御型组织的角度来看，所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域，占领一部分产品市场，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。因此，选项 B 正确。

5、甲集团旗下有一子公司（以下简称乙公司）。乙公司由甲集团的终极股东李某实际控制，李某经常以甲集团 的名义从乙公司购买大量原材料，有关部门查处时发现甲集团以高于市场公允价格的 20%从乙公司购进原材料， 而实际的利益都输送给了李某。根据隧道挖掘问题的表现形式，李某的行为属于（）。【单选题】

A.掠夺性融资

B.内幕交易

C.商品服务交易活动 

D.资产租用和交易活动

正确答案:C

答案解析:商品服务交易活动是指终极股东经常以高于市场的价格向公司销售商品和提供服务，以低于市场价格向公司购买商品和服务，利用明显的低价或高价来转移利润，进行利益输送，选项 C 正确。

6、下列各项中属于经营风险的有( )。【多选题】

A.环境风险

B.法律风险

C.项目风险

D.行业风险

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考核风险的种类。在商业活动的层面上,企业可能面对的风险可分为两大类:行业风险和经营风险。经营风险包括市场风险、政治风险、操作风险、法律/合规性风险、项目风险、产品风险、流动性风险、环境风险和声誉风险。

7、弗农将产品生命周期分为三个阶段,即(   )。【多选题】

A.创新阶段

B.成熟阶段

C.标准化阶段

D.成长阶段

正确答案:A、B、C

答案解析:弗农将产品生命周期分为三个阶段,即产品的创新阶段、成熟阶段、标准化阶段。故选择ABC。

8、下列属于经济环境因素的有()。【多选题】

A.政府行为

B.国民收入

C.失业率

D.出生率

正确答案:B、C

答案解析:政府行为属于政治法律环境因素,出生率属于社会和文化环境因素中的人口状况。

9、实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为（   ）。【单选题】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.预期失效

正确答案:A

答案解析:战略失效分为早期失效、偶然失效、晚期失效三种，在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致早期失效；晚期失效是指当战略推进一段时间之后，原先对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高；在战略实施过程中，偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。

10、下列各项关于企业风险管理含义的理解中,正确的有( )。【多选题】

A.企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程

B.企业风险管理只受企业高层管理人员的影响

C.能够对企业的管理层和董事会提供合理保证

D.企业风险管理只适用于大型企业的集团总部

正确答案:A、C

答案解析:本题考核风险管理的相关内容。企业风险管理受到企业各个层次人员的影响,因此选项B的说法不正确。企业风险管理适用于各个级别和单位的企业,包括考虑风险组合,因此选项D的说法不正确。

---

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。