2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2021-04-17)

发布时间：2021-04-17

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2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、在采购战略中，相对单一货源策略，采用多货源策略的优点有（ ）。【多选题】

A.能与供应商建立较为稳固的关系

B.能获取更多的知识和专门技术

C.能获得高质量的货源

D.有利于降低采购成本

正确答案:B、D

答案解析:采购方选择采用多货源策略的优点：能够取得更多的知识和专门技术；一个供应商的供货中断产生的影响较低；供应商之间的竞争有利于对供应商压价。选项A和C是单一货源策略的优点。该题白给分数，没理由丢分。

2、甲公司是一家日化用品生产企业,但替代品的竞争给该企业的生产经营带来很大的风险,这种风险属于()。【单选题】

A.市场风险

B.财务风险

C.产业风险

D.战略风险

正确答案:A

答案解析:本题考核引发市场风险的因素。潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险属于市场风险。

3、甲公司是一家自来水企业,目前的经营状况良好,企业管理层相对比较保守,打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,甲公司目前采用的这种战略的缺点有()。【多选题】

A.外部环境发生变化时,会使企业陷入困境

B.增加资源重新配置和组合的成本

C.降低企业对风险的敏感性和适应性

D.风险非常大

正确答案:A、C

答案解析:本题考核稳定战略的类型。甲公司打算在目前的经营环境和内部条件下进行经营,因此采用的战略属于稳定战略。采用稳定战略也有一定的风险。一旦企业外部环境发生较大变动,企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡,将会使企业陷入困境。稳定战略还容易使企业减弱风险意识,甚至会形成惧怕风险、回避风险的企业文化,降低企业对风险的敏感性和适应性。避免资源重新配置和组合的成本属于稳定战略的优点之一,所以选项B不正确。采用稳定战略的风险比较小,所以选项D不正确。

4、A汽车制造厂实力雄厚,主要生产某型号越野车,由于技术工艺复杂,其他汽车制造厂无法生产该型号汽车。那么A汽车制造厂实施的是( )。【单选题】

A.分销渠道

B.市场差异化

C.产品差异化

D.技术的发展

正确答案:C

答案解析:本题考核产品差异化。产品差别化是指企业拥有独特的产品或者使产品多样化的方式,使得自己的产品不同于竞争对手的产品。A汽车制造厂拥有独特的某型号越野车产品,使自己的产品不同于竞争对手。

5、丙企业的投资回报率(ROI)目标为15%,现有部门利润为40000元,部门资产为200000元。假设有一项目部门投资为10000元,产出利润为2000元,部门在接受该项目后的ROI应是( )。【单选题】

A.10%

B.15%

C.20%

D.29%

正确答案:C

答案解析:本题考核ROI的计算。ROI=(2000+40000) ÷ (200000+10000)×100%=20%。

6、下列关于采购职能战略表述正确的有（ ）。【多选题】

A.采购职能可以外包

B.多货源策略下，供货商为争取商机，对企业会给予较高的承诺

C.在采购组合中，经济订购量（EOQ）主要涉及数量这一因素

D.采购组合四要素包括质量、数量、价格、可见性

正确答案:A、C

答案解析:多货源策略的缺点之一是供应商的承诺较低，选项B错误。采购组合四要素包括质量、数量、价格、交货，选项D错误。

7、下列说法中,错误的是()。【单选题】

A.如果已达到风险容量,企业会寻求开展低风险的活动

B.企业应尽量避免风险

C.要挑选较佳的风险管理策略,企业需要对影响风险整体进行持续的监察

D.企业的风险态度与其规模、结构和发展状况之间的关系比较复杂

正确答案:B

答案解析:企业要绝对明白风险的重要及其影响。承担风险的主要目的是,获得竞争优势及增加财务收入。如果承担了可接受的一定数量的风险,可能使业务更具竞争力。相反,不承担风险,会使业务的活力不足,表明采用了“追随领先者”的策略。另外,承担风险将使不同活动产生更大的收益,这是承担风险的益处。

8、下列属于M型组织结构优点的有（ ）。【多选题】

A.便于企业的持续成长

B.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较

C.职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派

D.董事会便于监控各个部门

正确答案:A、B、C

答案解析:M型组织结构的优点：一是便于企业的持续成长。随着新产品线的创建或收购，这些新产品线可能被整合到现有的事业部中，或者作为新开发的事业部的基础。二是由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者，因此首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻。这样，首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置。三是职权被分派到总部下面的每个事业部，并在每个事业部内部进行再次分派。四是能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。

9、制作风险评估系图的主要目的是()。【单选题】

A.进行风险评估

B.收集风险管理初始信息

C.制定风险管理策略

D.风险管理监督与改进

正确答案:A

答案解析:本题考核风险评估系图。用以评估风险影响的常见定性方法是制作风险评估系图。

10、下列各项中,属于波特价值链分析的辅助活动的有()。【多选题】

A.采购

B.研究开发

C.售后服务

D.人力资源管理

正确答案:A、B、D

答案解析:价值链可以被分解为基本活动和辅助活动。基本活动是指产品的进货后勤、生产经营、发货后勤、市场营销和服务;辅助活动是为基本活动提供必要的支持,主要包括企业基础设施建设、采购、人力资源管理和技术开发等。

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下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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