2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-05-28)

发布时间：2020-05-28

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列选项中，属于企业采用多元化战略的优点有（）。【多选题】

A.能更容易地从资本市场中获得融资

B.分散风险

C.运用盈余资金

D.获得财务利益

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业采用多元化战略的优点：（1）分散风险，当现有产品及市场失败时，新产品或新市场能为企业提供保护；（2）能更容易地从资本市场中获得融资；（3）当企业无法增长时找到新的增长点；（4）利用未被充分利用的资源；（5）运用盈余资金；（6）获得资金或其他财务利益，例如，累计税项亏损；（7）运用企业在某个产业或某个市场中的形象和声誉来进入另一个产业或市场，而在另一个产业或市场中要取得成功，企业形象和声誉是至关重要的。

2、从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，下列属于其克服零散的途径有（）。【多选题】

A.连锁经营或特许经营

B.技术创新以创造规模经济

C.尽早发现产业趋势

D.增加产品或服务的附加值

正确答案:A、B、C

答案解析:从三种基本竞争战略的角度出发，如果零散产业中的企业采用成本领先战略，那么其克服零散的主要途径有：连锁经营或特许经营；技术创新以创造规模经济；尽早发现产业趋势。增加附加值——提高产品差异化程度，属于采用差异化战略的实施途径。

3、下列选项中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（）。【单选题】

A.甲公司销售环节的利润率较高

B.乙公司需要确保产品生产成本的稳定

C.丙公司所在产业集中度低，而供应商数量较少

D.丁公司所在产业规模经济较为显著

正确答案:A

答案解析:选项A属于前向一体化战略适用的条件；选项B、C属于后向一体化战略适用的条件；选项D属于横向一体化战略适用的条件。

4、战略选择的标准包括()。【多选题】

A.战略是否适宜企业环境

B.战略是否符合利益相关者预期

C.从企业的资源看是否实际可行

D.从企业的能力看是否实际可行

正确答案:A、B、C、D

答案解析:战略选择的标准包括:该战略是否适宜企业环境,是否符合利益相关者预期,从企业的资源和能力看是否实际可行。

5、按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。【多选题】

A.进入航空业需要大量的资本投入

B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

正确答案:B、C、D

答案解析:选项A属于进入壁垒高,所以属于公司获取行业竞争优势产生的有利影响。选项B使得行业增长率缓慢,新进入者为了寻求发展,需要从竞争者那里争取市场份额,则竞争程度就会增强,对企业取得行业竞争优势不利,所以选项B是答案;选项C、D属于替代产品的威胁都对公司获取行业竞争优势不利,所以选项C、D也是答案。

6、下列各项中,属于管理层制定财务战略时需要了解的股东价值最大化的限制性因素有()。【多选题】

A.利率

B.汇率

C.政府的影响

D.税法

正确答案:A、B、C、D

答案解析:股东价值最大化的限制因素包括:(1)企业的内部约束;(2)政府的影响;(3)法律法规的约束;(4)经济约束。利率和汇率属于经济约束;税法属于法律法规的约束。

7、乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（ ）。【多选题】

A.寻求煤炭资源

B.寻求横向一体，减少竞争压力

C.寻求现成资产

D.寻求多元化成长机会

正确答案:A、C

答案解析:乙公司收购在澳大利亚拥有煤炭资源的H公司是为了寻求煤炭资源，所以选项A正确。本题中H公司拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，欧洲、美洲及澳大利亚本土的主要客户，乙公司的收购动机是寻求现成资产。选项B和D并非教材表述四个动因，将其排除；因是多选题，只能选择A和C。

8、阳光实业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,阳光实业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,阳光实业需要采取管理行动的方面主要有()。【多选题】

A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义

B.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员

C.改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变

D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战,企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革,企业需要从四个方面采取管理行动:(1)企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义;(2)为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员;(3)三是改变奖励结构,将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上,促进企业文化的转变;(4)设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范,保证新战略的顺利实施。

9、下列选项中，属于外部风险的有（ ）。【多选题】

A.运营风险

B.操作风险

C.政治风险

D.技术风险

正确答案:C、D

答案解析:选项A属于内部风险，所以选项C、D正确。B选项均不属于。

10、下列不属于外部环境与经营战略差距分析内容的是()。【单选题】

A.行业竞争对手与经营战略差距

B.主要利益相关者与经营战略差距

C.宏观环境与经营战略差距

D.行业环境与经营战略差距

正确答案:B

答案解析:本题考核差距分析的内容。外部环境与经营战略差距分析的内容包括宏观环境与经营战略差距、行业环境与经营战略差距、行业竞争对手与经营战略差距等。主要利益相关者与经营战略差距属于内部环境和经营战略差距分析的内容。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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