2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》模拟试题(2020-12-24)

发布时间：2020-12-24

2020年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列属于董事会职责的说法中，正确的有（　）。 【多选题】

A.负责领导董事会，有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题

B.董事会主席应当确保董事在董事会议召开前获得相关信息，使他们在进行讨论和作出决策前就能够充分了解待议事项的全部情况

C.董事会主席应当促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系，并对企业领导的责任进行明确的分工

D.负责领导董事会，有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题 董事会主席负责与股东的沟通

正确答案:A、B、C、D

答案解析:董事会主席负责领导董事会，以便有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题。董事会主席应当同意并且在必要时制定董事会的议程，确保定期举行董事会议。同时，董事会主席应当确保董事在董事会议召开前获得相关信息，使他们在进行讨论和作出决策前就能够充分了解待议事项的全部情况。董事会主席的角色还应扩展至配合独立董事的工作，促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系，并对企业领导的责任进行明确的分工。对于投资者及其他外部的利益相关者或委托人，董事会主席是公司的代表。董事会主席的角色还包括与股东的沟通。

2、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于（　）。 【单选题】

A.预防成本

B.纠正成本

C.惩治成本

D.损失成本

正确答案:D

答案解析:损失成本是风险发生后对企业带来的直接的、间接的、有形的、无形的、经济的、社会的、短期的、长远的、现实的和潜在的经济损失。这种损失有的可以准确确认和计量，有的则难以准确计算。厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于损失成本。

3、下列关于独立董事的说法中，不正确的是（　）。 【单选题】

A.董事会中大部分成员应当是独立董事

B.董事会应根据董事会成员披露的利益定期评估每个董事的独立性

C.企业应当在年度报告中的公司治理部分披露每位董事的任期及独立董事的变动

D.独立董事的职责可以分为战略角色、监督角色、绩效角色和人事管理角色四种

正确答案:D

答案解析:独立董事的职责可以分为战略角色、监督或绩效角色、风险角色和人事管理角色四种。选项D的说法不正确。

4、秉着“思考全球化,行动本土化”的宗旨,肯德基进军中国市场前,首先选择了和中国人饮食习惯相近的新加坡,作为进军中国市场前的试点。这说明肯德基在全球化策略中在不同市场中还考虑了()。【单选题】

A.政治和法律因素

B.社会和文化因素

C.技术因素

D.经济因素

正确答案:B

答案解析:本题考核社会和文化因素。饮食习惯属于文化传统,因此考虑饮食习惯是对社会和文化因素的考虑。所以选项B是答案。

5、下列属于EIS的基本功能的有（ ）。【多选题】

A.提供公司内外的产业新闻

B.个性化定制功能

C.数据挖掘功能

D.数据集成功能

正确答案:A、B、C、D

答案解析:通常，EIS的基本功能包括：(1)办公支持功能：提供如文字处理、日程安排、地址簿、待处理事务清单、电子邮件服务等办公自动化功能以及公司内外的产业新闻等。(2)分析支持功能：提供非结构化问题的决策查询功能；调用DSS的功能；关于趋势、关键指标、异常报告等的图形分析输出功能；关键词查询、数据挖掘功能；帮助和解释文档的功能。(3)个性化定制功能：允许对报告的形式、图表的类型和菜单的内容进行方便的修改。(4)图示功能：能生成多种图形并可选择各种类型的显示。(5)规划功能：项目管理、日程安排。(6)数据集成功能：与组织中的计算机资源和其他类型的信息系统进行高效的集成和整合，具有远程访问功能和数据安全功能。

6、某面包生产商购买了一家面粉厂,该项并购属于()。【单选题】

A.一体化战略

B.横向一体化战略

C.后向一体化战略

D.前向一体化战略

正确答案:C

答案解析:该项并购属于一体化战略,但在单项选择题中,要选择最优选项。前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权以加强对销售过程和渠道的控制。后向一体化战略是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商,拥有和控制其供应系统,实行供产一体化。本题中,面粉厂是面包生产商的供应商,所以选项C为最优选择。

7、下列各项中，不属于集权决策缺点的是（  ）。【单选题】

A.容易偏离企业的目标

B.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求

C.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限

D.由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长

正确答案:A

答案解析:本题考核集权决策的缺点。集权决策的缺点：一是高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；二是由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；三是对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。能与企业的目标达成一致属于集权型结构的优点之一，所以选项A的表述不正确。

8、下列选项中，不属于董事会在全面风险管理方面主要职责的是（  ）。【单选题】

A.审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告

B.批准重大决策的风险评估报告

C.批准风险管理措施

D.审议风险管理组织机构设置及其职责方案

正确答案:D

答案解析:董事会在全面风险管理方面主要履行以下职责：（1）审议并向股东（大）会提交企业全面风险管理年度工作报告；（2）确定企业风险管理总体目标、风险偏好、风险承受度，批准风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）了解和掌握企业面临的各项重大风险及其风险管理现状，做出有效控制风险的决策；（4）批准重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制；（5）批准重大决策的风险评估报告；（6）批准内部审计部门提交的风险管理监督评价审计报告；（7）批准风险管理组织机构设置及其职责方案；（8）批准风险管理措施，纠正和处理任何组织或个人超越风险管理制度做出的风险性决定的行为；（9）督导企业风险管理文化的培育；（10）全面风险管理的其他重大事项。

9、下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（   ）。【多选题】

A.相互适应，自行调整

B.工作过程标准化

C.工作成果标准化

D.技艺（知识）标准化

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织的协调机制基本上有6种类型：（1）相互适应，自行调整；（2）直接指挥，直接控制；（3）工作过程标准化；（4）工作成果标准化；（5）技艺（知识）标准化；（6）共同价值观。

10、波特认为理想的收购应该发生在一个不太具有吸引力但具有发展空间的行业,并通过收购使得该行业变得更具吸引力,为此提出了“吸引力测试”理论,该理论认为“吸引力测试”包括( )。【多选题】

A.“协同效应”测试

B.“进入成本”测试

C.“相得益彰”测试

D.“蒙特卡罗模拟法”测试

正确答案:B、C

答案解析:著名的吸引力测试包括“进入成本”测试和“相得益彰”测试。(1)“进入成本”测试。事实上,通常有吸引力的行业往往需要较高的进入成本。为收购企业而支付的溢价是一个很重要的考虑因素。(2)“相得益彰”测试。收购必须能为股东带来他们自己无法创造的好处。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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