2020年重庆市高级会计考试考多少分才能参加评审？

发布时间：2021-01-13

20年已经结束了，那么20年高级会计考试考多少分能参加高会评审?重庆2020年高会考试成绩合格标准按全国合格标准60分执行。2020年成绩合格考生从2021年开始参评，可连续参评3年(即2021至2023年)!

高级会计师论文发表周期多长时间?

高级会计师评审要求申报人在公开出版发行的期刊上发表专业著作或论文，方可参加评审。高级会计师评审一般需要发表2-4篇论文，需发表在有国内标准书号(ISBN 号)，或国内统一刊号(CN 号)或国际统一刊号(ISSN 号)的学术出版物或省级以上业务主管部门、学术机构主办的定期出版的财会类专业刊物上。

论文的写作发表并不是一朝一夕能完成的，论文从选题、撰写、初稿、审核，定稿到发表需要极大的心力，且各地对论文发表数量及期刊要求不一，需要考生提前了解并准备!

大部分学员至少需要3-6月的时间才能发表一篇论文，而且有的地区要求3篇论文发表时间不能在同一年，一般情况下，中级职称考过以后发表的论文都是有效的，所以，提前准备论文总归是有备无患的。

论文最好不要等到高级会计师考试过后再准备。一般需要发表2篇以上论文，因为文章从写作到发表，过程会比较长，一般需要至少几个月的时间，时间太紧张，另外如果论文集中在一个时间段，评审老师很可能会认为你是为评审而写的文章，可能会对评审成绩有影响。总之，大家一定要提前准备噢!

重庆2020年高会考试成绩合格标准

一、2020年我市合格标准按全国合格标准60分执行。请有关考生登录财政部会计资格评价中心网(http://kzp.mof.gov.cn/p)查询考试成绩。

二、2020年成绩合格考生从2021年开始参评，可连续参评3年(即2021至2023年)。

三、因疫情原因，2020年考试合格考生报名资格后审，我们将在考生以后报名参评时一并审核。

以上就是关于高级会计参加评审的相关内容!各位小伙伴可以根据自己的情况进行查阅，如需了解更多相关内容，请关注51题库考试学习网!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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红阳公司计划生产 A 产品，预计 A 产品的销售量为 6000 件，生产量为 6500 件，单价为 500元/件，增值税税率为 17%，另外还需缴纳 10%的消费税。假设该公司计划生产的 A 产品购进货物占销售额的预计比重为 50%，公司所在地区的城市维护建设税税率为 7%，教育费附加为 3%，期间费用率为 4%，预计的销售利润率为 25%。该产品年初产成品库存成本为 31000 元，预计本期期末产成品库存成本为预计销售收入的 1.5%。
要求：

如果该公司在生产 A 产品的同时，还生产 B 产品，预计 B 产品的销售量为 4000 件，单价为 300 元，不需要缴纳消费税，期间费用率为 2%。B 产品购进货物占销售额的预计比重为 40%。如果 A 产品的期间费用率降为 2.5%，其他条件保持不变。预测红阳公司 A 产品和 B 产品的总体销售目标成本。

答案：

解析：

A 产品和 B 产品总体目标利润=(6000*500＋4000*300)*25%=1050000(元)
A 产品和 B 产品总体应缴纳税金=355500＋4000*300*(1－40%)*17%*(7%＋3%)=367740(元)；A 产品和 B 产品总体期间费用=3000000*2.5%＋1200000*2%=99000(元)
A 产品和 B 产品总体销售目标成本=4200000－367740－99000－1050000=2683260(元)

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甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初，甲公司召开总经理办公会，提出要进一步提升“战略规划——年度计划——预算管理——绩效评价”全过程的管理水平。会议主要内容如下：
(1)会议提出要贯彻落实董事会制定的以“国际业务优先发展”为主导的密集型战略。公司应积极响应国家“一带一路”建设规划，在“一带一路”沿线国家(包括已开展业务和尚未开展业务的国家)争取更多业务订单，一方面提高现有产品与服务在现有市场的占有率，另一方面以现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(2)会议审议了公司 2015 年度经营目标。公司发展部从公司自身所拥有的人力、资金、设备等资源出发，提出了 2015 年新签合同额、营业收入、利润总额等年度经营目标，并经会议审议通过。
(3)会议听取了公司 2014 年度预算执行情况的报告。财务部就公司 2014 年的预算执行情况进行了全面分析，并选取行业内标杆企业 M 公司作为对标对象，从盈利水平、资产质量、债务风险和经营增长 4 个方面各选取一个关键指标进行对标分析(相关对标数据见下表)，重点就本公司与M 公司在某些方面存在的差距向会议作了说明。

(4)会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出：公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性，同意从 2015 年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进；同时要求加快推进此项工作，以更好地促进公司战略目标的实现。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)，判断甲公司确定年度经营目标的出发点是否恰当，并说明理由。

答案：

解析：

不恰当。
理由：企业年度经营目标的制定必须从企业的战略出发，而不是从企业所拥有的资源出发，
以确保年度经营目标与公司战略、长期目标相一致。(1 分)

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某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：

针对作业成本法，财务部小王提出以下几个观点：
1.相较于传统成本法的单一，作业成本法根据不同的作业动因将资源分配到作业，再根据不同的资源动因将作业分配到各个成本对象当中，大幅度提升了成本分配的准确性。
2.增值作业是企业作业成本控制的重点。
3.资源动因分析在于评价作业的有效性，作业动因分析在于评价作业的增值性。
要求：
1.按照作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。
2.判断财务部小王的几个观点是否正确，如不正确，请说明理由。
3.指出作业成本法的优缺点。

答案：

解析：

1.甲、乙两种产品应分配的制造费用

单位甲产品应分配的制造费用=345000/2000=172.5（元/件）
甲产品的单位成本=172.5+1250=1422.5（元/件）
单位乙产品应分配的制造费用=405000/2500=162（元/件）
乙产品的单位成本=162+1900=2062（元/件）。
2.（1）观点1不正确。
理由：作业成本法下，根据资源动因将资源分配到各个作业当中，再根据作业动因将各个作业成本分配到成本对象当中。
（2）观点2不正确。
理由：非增值作业并非是企业生产经营所必需的，是不能为顾客带来价值的作业，所以非增值作业是企业作业成本控制的重点。
（3）观点3正确。
3.优点：（1）能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性；
（2）改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善；
（3）推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链（或价值链）管理的能力。
缺点：部分作业的识别、划分、合并与认定，成本动因的选择以及成本动因计量方法的选择等均存在较大的主观性，操作较为复杂，开发和维护费用较高。

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