2020年内蒙古高级会计师成绩查询入口在哪？跟着51题库考试学习网来

发布时间：2020-01-11

各位正在积极备考的小伙伴们，2020年高级会计师考试就要到了，那么你们知道2020年内蒙古高级会计师成绩查询入口在哪吗？今天51题库考试学习网就来和大家分享关于高级会计师考试的具体内容，请大家阅读以下内容！

2019年内蒙古高级会计师成绩查询步骤：第一步：登录“全国会计资格评价网”，点击成绩查询：第二步：选择2019年全国会计专业技术资格考试成绩查询第三步：选择报考省市，输入身份证号及姓名即可查询。

合格标准：

①2019年度高级会计师资格考试全国合格标准为60分，内蒙古自治区2019高会考试合格标准为55分。

②国家级成绩合格单在财政部会计资格评价中心网站自行打印。

③自治区级成绩合格单2019年11月5日开始发放。自治区直属和呼和浩特市成绩合格考生携带身份证和《准考证》到内蒙古自治区财政会计资格评价中心二楼考务科领取。地址：呼和浩特市赛罕区敕勒川大街19号财政厅西附楼。

④未达到国家级而达到自治区合格标准的人员，可以参加2019年度高级会计师资格评审，成绩有效期截至2019年底。

说明：因考试政策、内容不断变化与调整，51题库考试学习网提供的以上信息仅供参考，如有异议，请考生以权威部门公布的内容为准！

下面51题库考试学习网给正在备考的小伙伴们一些学习建议：

一、基础阶段学习重点：通过预习阶段对本课程的理解，在基础阶段应该认真全面掌握考试内容，学习重点就是结合大纲的内容将教材知识从头到尾细致的学习一遍。

二、基础阶段学习方法：通读教材、梳理知识任何一门课程的学习都需要考生熟悉教材，而高会是开卷考试，更需要熟读教材。本科目中概念、模型、原理性的知识较多，因此更需要认真研读教材，并在此基础上梳理出知识框架。

通过一遍或者若干遍的教材研读，建立起知识框架，掌握本门课程的知识体系，并在此过程中，结合预习效果，对于已经掌握的知识进行巩固，对于没有掌握好的细节内容进行深化研究，消化重点难点的知识。这是将知识从教材内容转化为自身学识的必经过程。

所谓不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。所以小伙伴们备考高级会计师考试要从当下就开始了，日积月累。

主动学习一定要比被动学习更加轻松，学的更好，所以大家要摆正自己的备考态度，要参加2020年高会考试的小伙伴们，抓紧时间学习吧！跟着51题库考试学习网一起加油吧！关注51题库考试学习网可以及时了解更多考试相关资讯！


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
2014年6月，为了贯彻落实《行政事业单位内部控制规范（试行）》文件精神，甲事业单位制定了本单位《内部控制规范工作手册（试行）》。该手册规定：单位应当加强对外投资管理，确保对外投资的可行性研究与评估。对外投资决策与执行、对外投资处置的审批与执行等不相容职务相互分离。为了更好地防范投资风险，财务处建议对外投资无论金额大小，均由单位领导班子集体研究决定后执行。
　　要求：请判断此规定是否正确。

答案：
解析：
　关于对外投资的内控规定不正确。
　　理由：除法律法规另有规定外，事业单位以国有资产对外投资、出租、出借和担保等，应当进行必要的可行性论证，并要经主管部门审核同意后，报同级财政部门审批，而不能由单位领导班子集体研究决定后就可执行。
甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下：
　　（1）提高预算编制质量。2018年10月，甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
　　①2018年3月，为探索产业转型和多元化经营，甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业，井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目，指导方案要求A公司以零为起点，从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性，经综合平衡后形成年度预算方案
　　②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性，指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为：年度固定成本为0.65亿元，弹性定额为每件0.25万元，弹性定额适用的产量为30—35万件
　　（2）加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制，甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
　　（3）调整绩效评价体系。自2019年开始，甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时，有关人员观点如下：
　　①战略部经理认为，平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建，且应以非财务指标为核心，因为非财务指标可反映未来绩效，有利于实现未来的财务成功。
　　②人力资源部经理认为，平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡，如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等，所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡，对特别重要的指标可适当提高权重，但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
　　③财务部经理认为，平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系，这种因果关系可依次推进，最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
　　要求：（1）根据资料（1）中的第①项，按照并购双方行业相关性划分，指出甲公司并购A公司的并购类型，并说明理由。
　　（2）根据资料（1）中的第①项，指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法；判断采用该方法是否恰当，并说明理由。
　　（3）根据资料（1）中的第②项，如果预计X产品2019年度产量为32万件，计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标；如果预计X产品2019年度产量为29万件，采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
　　（4）根据资料（2），指出甲公司的做法是否恰当，并说明理由。
　　（5）根据资料（3），分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适；如不恰当，说明理由。

答案：
解析：
　（1）并购类型，混合并购
　　理由：A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。
　　或：
　　A公司与甲公司既非竞争对手，又非现实中或潜在的客户或供应商。
　　（2）预算编制方法：零基预算法。
　　恰当。
　　理由：A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。
　　（3）2019年度生产成本预算目标=0.65＋0.25×32＝8.65（亿元） [3.1]
　　处理措施：
　　修正、更新弹性定额。
　　（4）不恰当。
　　理由：预算内审批事项，应简化流程，提高效率；预算外审批事项，应严格控制，防范风险；超预算审批事项，应执行额外的审批流程。
　　或：
　　对于预算内非常规或金额重大事项，应经过较高的授权批准层审批。
　　对于超预算或预算外事项，应当实行严格特殊的审批程序，金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。
　　或：
　　预算管理应遵循权变性原则，刚性与柔性相结合。
　　（5）战略部经理说法不恰当。
　　理由：平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心，其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。
　　人力资源部经理说法不恰当。
　　理由：对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。
　　财务部经理说法恰当。
甲单位为一家中央级事业单位，已实行国库集中支付制度。2018年7月5日，甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议，听取近期工作汇报。部分事项如下：
（1）甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成，项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算，形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目（与A设备购置项目支出功能分类不同）资金不足问题，财务处李某建议，将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。
（2）甲单位2018年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理办法规定，在预算编制环节，各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标，且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2019年“一上”预算编报工作，财务处张某建议，在编报2019年项目经费预算时，应加强对拟入库项目的绩效目标审核，审核符合要求后，方可进入项目库。
（3）2018年6月，甲单位采用公开招标方式采购一批仪器设备（未纳入集中采购目录范围，但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准）。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标，因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购，仍然可能出现废标。为此，资产管理处刘某建议，对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。
（4）甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元，计划于2018年8月起执行，拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足，为防止供应商低价中标影响项目建设质量，资产管理处孙某建议，在公开招标公告中，应根据建设项目的价格测算情况，设定最高限价和最低限价。
假定不考虑其他因素。
要求：
根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定，分析判断：
1. 事项（1）财务处李某的建议是否正确；如不正确，说明理由。
2. 事项（2）财务处张某的建议是否正确；如不正确，说明理由。
3. 事项（3）资产管理处刘某的建议是否正确；如不正确，说明理由。
4. 事项（4）资产管理处孙某的建议是否正确；如不正确，说明理由。

答案：
解析：
1. 事项（1）建议不正确。
理由：项目支出结余资金原则上由财政收回，单位不得自行安排使用。
2. 事项（2）建议正确。
3. 事项（3）建议不正确。
理由：废标后，需要采用其他方式采购的，应当在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门【或：政府有关部门】批准。
4. 事项（4）建议不正确。
理由：采购人根据价格测算情况，可以设定最高限价，但不得设定最低限价。

考点体现：
（1）中央部门结余资金的管理；
（2）绩效目标的审核；
（3）废标的处理；
（4）政府采购方式；
考核方式：
逐项判断……的建议是否正确；对存在不当之处的，如不正确，说明理由。

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