高级会计师考试特点：高级会计实务考试特点是什么？

发布时间：2020-01-02

对于初次报考高级会计师的考生对于考试不了解，不清楚高级会计师考试到底是怎么样的，下面51题库考试学习网带领大家一起去了解一下。

 (一)开卷笔答方式。

  采用开卷考试，如果在考试过程中对考查的知识点把握不准确，可翻看教材及查询相关资料，尤其是针对文字性试题，可找到相应知识点后抄录到答卷中。虽然在这种开卷考试形式下可降低考试难度，提高答题的准确率，但对教材的熟悉程度要求较高。

  只有对知识点所在位置掌握精准，才能快速找到答案，避免浪费答题时间。此外，对计算性试题，单纯记住考点位置、公式或者步骤并不一定能正确解答，熟练掌握其原理、计算思路，能举一反三更为重要。

  (二)考试题型综合性案例分析题。

  通过案例分析，考查学生运用财务管理、会计和内部控制知识分析问题、解决问题的综合能力。案例不仅涉及计算，而且对财务分析、管理措施的制定等文字性问题的考查比重也很可观，会出现连续多年对同一知识点出题的情形，可见重者恒重，部分重点内容始终占据很高的分值。210分钟内完成8个案例分析。(采用9选8方式，最后两道案例分析分别是企业和事业单位财务与会计内容)

  (三)参加考试的人员年龄大、工作繁重、家庭琐事多。

参加高级会计师考试的考试，都是单位业务骨干，家庭的顶梁柱，找出整块空闲时间来复习考试，不太可能。因此，要有计划，合理利用时间，制定学习计划阶段性完成学习目标就显得尤为重要。

高级会计实务考试特点是什么？

高级会计师资格考试科目为《高级会计实务》，题型全是案例分析题，“九选八”，考试的时间为210分钟，采取开卷机考方式进行。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规，对所提供的有关背景资料进行分析、判断和处理业务的综合能力。高级会计实务考试，考的不是知识记忆能力，考的是知识运用能力。

特点分析：

1.“必答＋选答”

高级会计实务考题分为必答题和选答题，最后两题为选做题，每题20分，选择其中一题来作答即可（若两题均作答，则取最高分）。有些第一次考高级会计实务，不了解考试特点的，不知道第八题和第九题是选答题，可能会漏掉两道题。在考试系统中，左侧区域划分成案例分析题必答题、案例分析题选答题、说明和计算器，层次非常清楚，报考高级会计实务考试，需要了解这一特点。

2.财管和内控部分分值调整、时事热点引入案例

第六章企业内部控制的案例分析题一直以来占据15分的局面被打破。据了解，内控的案例分析题是10分，前面章节的一道10分案例分析题增加到15分，这也可以看出，题目分值不再是稳固不变的。内部控制虽然依然是重点，但是管理会计的趋势，可能会使得其他章节的重要程度提升起来。除此之外，时事热点在高会考试中已经不止一次出现了，所以对备考高会考试的考生来说，关注时事政治也是非常有益的。

3.计算量极少、分析灵活

高级会计师考试不允许带计算器，所以计算题极少，但是分析性题目比较灵活，有的分析类的题目教材中还找不到答案，这也符合高级会计师的定位，要求考生在掌握理论点的基础上学会运用，并解决实际问题。

4.新增内容是亮点

2019年高级会计实务教材对政府会计处理一节进行了大幅度的改写，而考题中就出现了一道将近30分的会计处理类的题目，重点考核会计处理中科目的运用，因为高会教材编写的比较简洁，好多答案需要考生翻阅《政府会计准则》才能找到。

此外考题对金融工具和企业合并两部分的题型进行了调整，金融工具变选做题，企业合并变必答题，这让提前战略性放弃其中一章的学员直说“我太难了！”，但企业合并这一章考核的内容并不难，所以即使是考前放弃学习企业合并的学员也能得到一部分分值，所以不要轻易放弃任何一章的学习，此外更要注意新增内容的学习。

2020年的备考已经开始，抓住重中之重，坚持下去，相信自己！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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泰康公司是一家电冰箱配件生产商。公司2018年末有关资产负债表（简表）如下表所示：

公司营销部门预测，2019年公司营业收入将在2018年45亿元的基础上增长20%。财务部门根据分析认为，2019年公司营业净利率（净利润/营业收入）能够保持在10%的水平：公司流动资产、流动负债将随着营业收入的增长而相应增长，增长率与营业收入增长率相同。预计2019年新增固定资产投资3亿元，公司计划2018年外部融资需要量全部通过长期借款解决。
公司经理层将上述2019年度有关经营计划、财务预算和融资规划提交董事会审议。根据董事会要求，为树立广大股东对公司信心，公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润60%的水平。为控制财务风险，公司拟定的资产负债率“红线”为60%。
假定不考虑其他有关因素。

要求：
1.根据上述资料和财务战略规划的要求，按照销售百分比法分别计算泰康公司2019年为满足营业收入20%的增长所需要的资产增量和外部融资需要量。
2.判断泰康公司经理层提出的外部融资需要量全部通过长期借款筹集的融资战略规划是否可行，并说明理由。

答案：

解析：

1.所需要的资产增量=（6+24+18）×20%+3=12.6（亿元）
流动负债增量=24×20%=4.8（亿元）
内部留存收益提供的资金=45×（1+20%）×10%×（1-60%）=2.16（亿元）
外部融资需要量=12.6-4.8-2.16=5.64（亿元）
2.判断：公司长期借款筹资战略规划不可行。
理由：如果泰康公司2018年外部融资需要量全部通过长期借款来满足，则公司的资产负债率变为（24+36+4.8+5.64）/（100+12.6）=62.56%，资产负债率高于60%了，则该融资方案是不可行的。

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甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事能源电力建设与投资。2016年初，公司拟进行一个风能发电项目，初始投资额为5亿元。公司的加权平均资本成本为7%，该项目考虑风险后的加权平均资本成本为8%。经测算，该项目按公司加权平均资本成本7%折现计算的净现值等于0，说明该项目收益能够补偿公司投入的本金及所要求获得的投资收益。因此，该项目投资可行。
　　要求：根据上述资料，指出风能发电项目投资可行的判断是否恰当，并说明理由。

答案：

解析：

不恰当。
　　理由：风能发电项目应当按照考虑风险后的加权平均资本成本8%折现计算净现值；由于按照7%折现计算的净现值等于0，因此，按照8%折现计算的净现值小于0，即项目不可行。
　　或：由于7%是该项目的内含报酬率，低于项目的资本成本8%，即项目不可行。

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A公司是一家从事清洁产品生产和销售的公司，2014年成立于中国广东。由于成立时间较晚，成立时在当地已经有很多的同业企业，在正常的生产经营和销售，并占据了大部分的市场份额，且消费者对于现有品牌非常认可，使用习惯也已形成，这些情况对于A公司的生产经营和发展都非常的不利。
A公司管理层积极分析市场和产品情况，积极寻找、提出解决方法。经过市场调查研究发现，清洁用品基本都是由家庭主妇在购买，就算是男性消费者来购买，也是按照主妇们吩咐的品牌来进行购买。家庭主妇作为主要的消费群体对于产品的价格很是敏感，对于打折、促销等活动也很是关注。
A公司反观自己的产品，决定采取以下措施。在生产环节：保证和市场上其他产品的基本性能相一致的同时想办法在各个环节缩减成本，来达到降低总成本的目的，这样就是性能保持不变，但是价格低于同业企业。在销售环节：积极实施市场推广，在产品上市初期，在大型的商场实施免费洗衣的体验活动，在每一个推广场所的前100名购买者，可以享受买一赠一的优惠。每逢法定节假日，在超市的展柜实施打折促销的活动。
A公司的经营战略很是成功，因为对于花较低的价格就能够获得和其他产品一样的性能这个点来说，很受家庭主妇消费群体的欢迎，A公司很快抢占了市场份额。品牌在当地迅速的被广泛传播，产品使用上也没有出现质量问题，发展势头很好。
经过一年的生产经营，A公司发现本公司的产品之一，洗衣液产品和其他同业企业相比，竞争地位逐渐下降，但是市场上对于洗衣液产品的需求是一直在增加的。针对此种情况，A公司管理层积极分析原因，采取合适的战略。A公司发现，是因为其他产品的包装很多样，有袋装的、瓶装的，产品的克数也是有几类划分的，为有效应对竞争A公司也积极的效仿，改变本企业产品的包装，对于洗衣液产品继续积极投入资金进行生产。A公司管理层认为本公司的洗衣液产品是可以提高竞争地位的，经过这样的改革，确实收到了效果，洗衣液产品的销售量和销售额不断上升。
要求：
1.指出基本的经营战略（或竞争战略）有哪几种类型。
2.指出A公司采用了何种经营战略类型，简述这种战略类型的适用条件。
3.根据波士顿矩阵模型，分析A公司的洗衣液产品属于什么类型，并说明应采用的战略。

答案：

解析：

1.三种基本的经营战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
2.A公司采用的是成本领先战略。
（1）外部环境条件。
①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；
②企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；
③实现产品差异化的途径很少；
④多数顾客使用产品的方式相同；
⑤消费者的转换成本很低；
⑥消费者具有较大的降价谈判能力。
（2）内部资源与技能条件。
①持续的资本投资和获得资本的途径；
②生产加工工艺技能；
③认真的劳动监督；
④设计容易制造的产品；
⑤低成本的分销系统；
⑥培养技术人员。
3.（1）A公司的洗衣液产品属于高增长——弱竞争地位的问题业务。销售增长率较高，但是本企业的市场占有率降低。
（2）因为问题业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，需要大量投资支持业务发展；另一方面，相对市场地位低，产生的现金流量较低。
因此，企业对于“问题”业务的进一步投资需要分析，判断使其向“明星”业务转化所需要的投资额，分析其未来的盈利能力，作出投资决策。
对于能成为“明星”业务的“问题”业务，采用发展战略；
对于没有发展前途和无利可图的“问题”业务，采用收割和放弃战略。

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公司经理层将上述 2017 年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求，为树立广大股东信心，公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润 60%的水平。为控制财务风险，公司拟订的资产负债率“红线”为 60%。假定不考虑其他有关因素。公司简要资产负债表如下：

要求：

如果要满足经理层提出的融资方式条件，股利支付政策需做怎样的调整才能实现。

答案：

解析：

首先计算最高负债=112.6*60%=67.56
如果外部融资均为负债，计算最高外部融资额=67.56－24－36－4.8=2.76
计算最低内部融资额=12.6－4.8－2.76=5.04
45*(1＋20%)*10%*(1-X) =5.04
计算最高股利支付率=X=6.67%
因此，为保证公司资产负债率达标，公司现金股利支付比率不得超过 6.67%

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