浙江省2020年高级会计师考试大纲了解一下?

发布时间:2020-01-16


2020年高会备考已经开始,正所谓“知己知彼,百战不殆”,2020年高级会计师考试大纲了解吗?考试大纲如何用,明白吗?将要报考的小伙伴赶快来看一下吧!

高级会计师考试科目命题均以全国会计专业技术资格考试大纲为依据,考试内容和范围均不超出考试大纲的规定。2020年高级会计师考试资讯官方还未发布,可先参考2019年高级会计职称考试大纲。

一、考试大纲科目

高级会计师考试科目为《高级会计实务》,参加高级会计师考试并达到国家合格标准的人员,在网上下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师评审有效。

二、考试大纲及辅导教材

使用全国会计专业技术资格考试领导小组办 公室制定的2020年度高级会计专业技术资格考试大纲。考生网上报名时自愿选择购买考试辅导教材,考试辅导教材由出版社直 接寄送考生本人。

三、考试大纲发布时间

目前,2020年高级会计师考试大纲暂未发布,考生还需耐心等待,根据往年经验来看,可能要20203月份才会发布。

四、高级会计师考试大纲如何利用?

(1)明确考试范围

高级会计师考试大纲规定考试的范围,考生可充分利用考试大纲,了解考试范围。

(2)了解教材的知识架构

考试大纲中会体现教材的知识架构,通过考试大纲梳理教材的章节设置,有利于考生更好地梳理知识脉络,加深对教材的理解和记忆。

(3)加深对知识深浅程度的把握

考试大纲一般会清楚明了的展示每一章节考生需要掌握的内容以及各个知识点的掌握程度,利用好教材可从中找到复习的重点,合理分配自己的学习时间和学习精力,更加高效地开展学习。

2020年高级会计师考试大纲暂未公布,可参考2019年高会考试大纲:

下面一起看看关于2019年高会考试大纲解读

 一、企业战略与财务战略

 基本要求中将“掌握波士顿矩阵和SWOT模型的原理与应用”改为了“掌握波士顿矩阵(BCG)和SWOT模型的应用”,将“熟悉财务战略内涵与目标”改为了“熟悉财务战略的分类与选择”。考试内容无变化。每年的改写内容都是重要的考核点,所以考生要引起重视,尤其关注财务战略的分类与选择。

二、企业投资、融资决策与集团资金管理

基本要求中新增(十一)熟悉境外直接投资财务管理与风险控制、(十三)了解境外直接投资的概念、动机、类别和投资评价应当注意的问题。第一节建设项目投资决策调整税后营业现金流量的计算公式,删除最佳资本预算。新增第三节境外直接投资决策。本章变动较大,考生应重点关注境外直接投资决策的相关内容很可能涉及。

 三、企业全面预算管理

 基本要求中删除了解成功的预算编制。第二节全面预算编制删除成功的预算编制的特征。第三节全面预算执行删除全面预算分析的作用、全面预算调整、成功的预算控制的特征。第四节全面预算考核删除全面预算考核的作用、成功的预算考核特征。2019年大纲在2018年的基础上,删除了部分内容,整体上更加精简。

 四、企业绩效评价

 基本要求中删除(七)了解绩效评价功能、(八)了解绩效评价体系的发展与变化、(九)了解成功的企业绩效评价的特征。第一节绩效评价概述删除成功的绩效评价指标体系的特点、绩效评价体系的发展变化与成功绩效评价的特征。删除的内容可考性不高,第一节内容更精简。

  五、企业风险管理

  基本要求中新增能够绘制风险矩阵。第一节企业风险管理概述修改企业风险的定义表述,但无实质性变化,新增企业风险管理的含义和企业风险管理目标的含义。第二节风险管理方法新增(六)风险考核与评价。关于风险管理,2017年和2018年均考核了一道案例分析题,考生应适当关注风险考核与评价的内容,另外注意风险矩阵的绘制问题。

六、企业内部控制

第三节企业内部控制评价和审计(三)内部控制审计报告新增1.审计报告内容和3.审计期后事项。企业内部控制一章属于重点章节,每年出一道15分的必答题,各位考生要全面把握大纲内容。

七、企业成本管理

个别地方表述有变化,无实质性变动。

八、企业并购

前五节财务部分无变化。企业合并会计中增加了因其他方增资而导致本投资方持股比例下降,从而丧失控制权但能实施共同控制或施加重大影响的个别报表的处理。该知识点在历年考题中并未出现过。其他内容并无实质性变化。企业合并几乎每年必考,属于重点内容,2018年以前都是单独考核一道选做题。预测考试仍会延续这种考核方式。

九、金融工具会计

由于新准则《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》和《企业会计准则第24号——套期会计》的发布,高会考试大纲在2018年发生了变动,金融资产由原来的四类变为三类,且其确认和计量的方式均发生改变。2019年大纲新增了(六)永续债,删除原(七)投资方购入金融工具的分类、(八)相关会计处理的基本原则,其他内容并无实质性变化。本章内容虽然未发生实质性变动,但是考试的可能性仍然很大,建议考生在学习时全面掌握本章内容。

十、行政事业单位预算、会计与内部控制

201911日起,政府会计准则制度在全国各级各类行政事业单位全面施行。所以本章的第六节会计处理按照最新的《政府会计准则》进行了重新编写,除此之外,本章第二节国库集中收付制度新增可暂不使用公务卡结算的情况,删除严格控制向实有资金账户划转资金,第五节预算绩效管理新增全面实施预算绩效管理的思路。行政事业单位会计在日常工作中可能接触较少,会给人一种难度较大的感觉,但是就内容本身来说难度并不大。根据历年考试情况,本章几乎每年都考,所占分值较大,新增或者改写的内容在历年考试中都会成为重点,建议考生在学习时重点掌握本章内容。

通过对每章的分析,我们作如下总结:

1)引入境外直接投资决策。随着一带一路的发展,国内境外直接投资的需求越来越强烈,作为一名高级会计师,应该对境外直接投资的动机、决策以及风险管理有所了解。2019年大纲引入境外直接投资决策,要求各位考生顺应时代发展,掌握当前对外投资形势下的决策。

2)管理会计“瘦身”。20179月底,财政部发布了关于印发《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引的通知。2018年企业全面预算管理、企业绩效评价、企业成本管理等考试大纲分别根据《管理会计基本指引》、《管理会计应用指引第200-201号——预算管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第600-603号——绩效管理相关应用指引》、《管理会计应用指引第300-304号——成本管理相关应用指引》进行了修订。2019年管理会计部分内容在2018年的基础上进行了“瘦身”,内容更加精简。

3)关注最新法规,引领专业前沿。按照《政府会计准则》重新编写了第十章第六节会计处理的相关内容;政府收支分类按照《2019年政府收支分类科目》修改。由此可见,作为一名高级会计师,不仅需要有管理才能,而且需要随时关注国家相关法规动态,走在专业前沿。在高会考试中,有时也会对那些大纲未变更但是最新出台的法规进行考核,因此在备考时一定要注意大纲变化的内容。

2020年的考试大纲暂未发布,以上内容是解读2019年考试大纲内容。希望可以帮助到想要报考高会的小伙伴,了解高会考试内容,更好的准备考试。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

内部控制的组织领导。董事会对内部控制的建立健全和有效实施负责,对内部控制建设中的重大问题作出决策。经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行,确定公司最大风险承受度,并对职能部门和业务单元实施内部控制体系进行指导。公司设置内部控制专职机构,负责制定内部控制手册并经批准后组织落实。
  要求:
  指出资料中的不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
不当之处:经理层确定公司最大风险承受度的表述不当。
  理由:董事会确定公司最大风险承受度。

甲公司成立于2015年10月,最初主要业务为互联网页面游戏(简称“网页游戏”)的开发和运营。基于对移动终端游戏业务(简称“移动游戏”)未来发展前景的看好,甲公司逐渐将其拥有的经典网页游戏产品转换为移动游戏产品,迅速进入该业务领域。
甲公司一直采用财务指标进行业绩考核,主要指标包括净利润、资产负债率、自由现金流、净资产收益率以及经济增加值等。甲公司发现该业绩考核模式无法满足网络游戏产业战略发展的需求,主要面临的挑战如下:
(1)游戏用户兴趣热点切换越来越快,如果不能及时满足用户的兴趣,用户容易流失。
(2)考虑到在平台累计的等级、已充值金额等,游戏用户更倾向于使用常用的游戏运营平台,故游戏运营平台中的用户越多在竞争中就越有优势。
(3)随着产业技术的不断升级和创新,公司游戏研发部门需要对开发技术和表现形式等进行及时革新。
面临这些挑战,甲公司拟采用平衡计分卡进行业绩考核,并由公司总经理李炎牵头负责平衡计分卡指标体系的设计。李炎对平衡计分卡存在以下认识:
(1)平衡计分卡指标体系构建时,四个维度的指标应该彼此保持独立。
(2)平衡计分卡适用于战略目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业。
(3)平衡计分卡的专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也比较大。
(4)平衡计分卡每个维度的指标通常为5~9个,总数量一般不超过35个。
(5)平衡计分卡在应用时应当与创新与学习角度指标挂钩。
为了更加合理地设计平衡计分卡,甲公司聘请咨询专家王刚为平衡计分卡的指标设计工作提供咨询服务。
假定不考虑其他因素。
<1>?、结合平衡计分卡的四个角度,假如你是王刚,应建议增设哪些指标(至少写出两个角度的增设指标)。
<2>?、逐项判断李炎的认识是否恰当,若存在不当之处,简要说明理由。
<3>?、指出平衡计分卡的理论基础。

答案:
解析:
1. (1)顾客角度。
“公司游戏运营平台中的用户越多在竞争中就越有优势”,公司用户数量是其市场份额的表现,建议制定“市场份额”指标。
或:“游戏用户兴趣热点切换越来越快,如果不能及时满足用户的兴趣,用户容易流失”说明如果用户不满意则会离开,建议制定“客户满意度”指标,可以对客户开展问卷调查,及时了解客户的需求。(1分)
(2)内部流程角度。
“游戏用户兴趣热点切换越来越快,如果不能及时满足用户的兴趣,用户容易流失”说明公司的交货要及时,建议制定“交货及时率”指标。(1分)
(3)创新与学习角度。
“技术不断升级和创新,游戏研发部门需要对开发技术和表现形式等进行及时革新”说明公司需要对研发人员进行持续的培训,并留住核心技术人员,建议制定“员工流失率及员工保持率”或“培训计划完成率”等指标。(1分)
2.认识(1)不当。(0.5分)
理由:平衡计分卡指标体系构建时,应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。
或:平衡计分卡四个层面的指标之间应当具有因果关系。(1分)
认识(2)恰当。(0.5分)
认识(3)恰当。(0.5分)
认识(4)不当。(0.5分)
理由:平衡计分卡每个维度的指标通常为4~7个,总数量一般不超过25个。(1分)
认识(5)不当。(0.5分)
理由:平衡计分卡在应用时,应当与财务指标挂钩,所有的因素链最终都应采用财务指标来计量其结果。(1分)
3.平衡计分卡的理论基础:利润最大化是短期的,企业应体现战略目标,致力于追求未来的核心竞争能力。(1.5分)

锐达集团股份有限公司(简称“锐达集团”)是一家公开上市的大型电子设备厂商,拥有二十多年的多系列民用电子设备生产和销售经验。其持有股份达到 53%的北极光电子销售有限公司(简称“北极光电子”)是全国久负盛名的民用电子设备销售机构。“北极光电子”在国内每个省分别设立子公司,统筹当地范围内各分支公司的业务。“北极光电子”实现的年销售收入稳居行业全国第一,营业网点数量和销售能力也位列全国第一。随着国家西部大开发战略的提出和实施,西部某省(简称“A 省”)在多领域电子信息和高新技术产业等领域迅速发展,一跃成为行业内公认的龙头城市。而且由于全国信息技术支撑下的民用电子应用产业正处于行业周期的高峰,以及 A省突出发展创新电子产业所拥有的特殊因素,A 省民用电子应用设备市场更是高速发展,致使全国各地的家电企业纷纷进入 A 省大兴市投资于民用电子市场。
不过,就 A 省的现实的情形而言,“北极光电子”的主要业务和收入并不在大兴市,尤其是其分支机构在省内的销售终端点数量和销售队伍力量均落后于当地的几家本地代理中介机构。相比于“北极光电子”,这些机构对当地情况更为熟悉,具有丰富的本地优势,促销措施强大,但服务质量却远低于“北极光电子”。“北极光电子”在 A 省的分公司已建立 10 年,其业务量 10年来稳定增长,利润率也维持在较高水平,但业务量及收入总额尚不如本地公司,A 省分公司管理层的大多数也将会在未来的 l~5 年间陆续退休。最近,“锐达集团”给“北极光电子”制定的企业目标是保持市场领先地位,并将年增长率维持在 16%左右。由于各省市的业务增长率已经处于很低的水平,“北极光电子”管理层认为 A 省大兴市将是公司能否完成任务的一个关键且决定性因素。
要求:

3.请你根据企业总体战略的基本理论,分析提出“北极光电子”在总体战略选择上应该奉行
什么战略?请至少阐述其两条以上的理由。
答案:
解析:
本例中,“北极光电子”应该选择成长型战略。主要理由在于:一是“锐达集团”对“北
极光电子”下发了关于维持市场领先地位的企业目标;二是作为高质量高水平的民用电子设备销售服务商,“北极光电子”在其他省的分公司业务几乎饱和,而西部大开发所带来的西部某省新兴市场的迅速发展为其业务拓展创造了良好机遇。因此,“北极光电子”应采取成长型战略。

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