江西省考生:什么是高级会计师?高级会计师考试简介

发布时间:2020-01-16


高级会计师人才极度稀缺,而且财会行业竞争越来越激烈,越早成为高级会计师,越能在财会行业稳固地位。那什么是高级会计师呢?高级会计师考试内容又有那些呢?感兴趣的小伙伴我们一起来了解看看吧。

高级会计师是指我国会计专业技术职称中的高级会计专业技术资格。高级会计师需具备良好的职业操守,在业务能力上要有扎实的专业理论基础知识,掌握国内外现代的经济管理科学方法以及了解发展的趋势,还要有丰富的经济工作经验,专业高超的政策理论水平和能解决重要经济活动中的实际问题,并能够提出有价值的辅助性决策意见,在加强经济管理和提高经济效益、社会效益提供重大作用。

高级会计师资格考评结合工作中的考试(以下简称高级会计师资格考试)由国家统一组织。财政部、人力资源社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室(以下简称全国会计考办)负责确定考试科目、制定考试大纲和确定合格标准,对阅卷工作进行指导、监督和检查。财政部负责组织专家命题,人力资源社会保障部负责组织专家审定试题。

高级会计师考试科目是《高级会计实务》,题型是案例分析即全为主观题,一共9道题,考试时长为210分钟。考试形式是开卷无纸化考试即为计算机上答题。主要考核应试者运用会计、财务、税收等相关的理论知识、政策法规,分析、判断、处理会计业务的能力和解决会计工作实际问题的综合能力。

以上是关于高级会计师的介绍,不了解的小伙伴们现在知道什么是高级会计师了吗?知道高级会计师考试了吗?想要报考吗?那么赶快行动起来准备考试吧,关于2020年的高级会计考试资讯还未发布预计3月发布,将要报考的小伙伴及时关注哦,避免错过报考时间。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2014年)甲集团公司下设AB两个事业部,分别从事医药化工,电子设备制造业务。2014年7月10日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及其企业发展的重要问题进行了专题研究。会议要点如下:
  成本管控方面。A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。目前,A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨,市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。A事业部要求X药品的成本利润率为10%。
  要求:根据资料,依据目标成本法的基本原理,参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格,分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案:
解析:
X药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)
  X药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)
  或:
  X药品的单位成本降低目标=(9-8)/9=11.11%

“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色,而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨,其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念,公司近年来发展势头强劲,已经在多个行业拥有众多客户群体,在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。
宏观数据始终遵循国际贸易惯例,秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念,通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场,且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期,宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研,获得在面向某项目的投资分析中,
发生下列现金流量:
1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。
2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地,该土地目前售价为 300 万元。
3.该项目上线后,会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。
4.投资该项目需要营运资本 200 万元,先动用现有项目营运资本解决。
要求:

请您帮助分析哪些属于相关现金流量?哪些属于无关现金流量?
答案:
解析:
①属于无关现金流量。不管目前是否投资该项目,3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元都已经发生,属于决策无关成本。②、③、④属于相关现金流量。②属于机会成本,③属于关联影响,都是相关现金流量;④投资该项目需要营运资本 200 万元,即使先从目前项目营运资本中动用,企业依然需要筹集 200 万元补充目前项目需要的营运资本,因此,依然是相关现金流量。

组织架构。甲公司设立审计委员会负责审查企业内部控制的设计以及监督内部控制的有效实施,受董事会直接领导。2017年1月20日,担任审计委员会主任的独立董事陈某因公出国,较长时间无法履行其职责,审计委员会主任暂由总经理张某兼任。
  要求:
  指出资料中的不当之处,并说明理由。

答案:
解析:
 不当之处:审计委员会主任陈某因公出国,较长时间无法履行其职责,暂由总经理张某兼任。
  理由:审计委员会成员负责人及成员必须具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力,总经理张某不具备独立性,不应该兼任审计委员会主任,应该由其他独立董事担任。

甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。为贯彻落实国家“十二五”规划“转型升级,提高产业核心竞争力”的要求,力争在“十二五”时期实现经济效益的大幅提高和公司品牌影响力的持续扩大,甲公司于 2011 年 6 月 30 日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议:
(1)积极开拓非洲等新兴市场,选择政局稳定、市场前景良好的部分国家开展经营,将产品和服务拓展到上述地区,逐步扩大市场占有率。根据公司境外经营的统一政策,产品和服务以本地货币计价,同时交易以美元结算。
(2)加大研发力度,以培育享誉国际的自主品牌为目标,充分利用公司高素质的研究团队和丰富的研发资源,在整车开发、新能源应用、零部件及配件技术自主化等涉及汽车制造的各个技术领域启动全方位研发工作,力争在较短时间内有所突破。
(3)开通国际网络营销渠道,通过公开招标方式择优选择国际知名信息技术提供商,要求承包方在严格遵守有关保密协议的基础上,根据本公司经营管理特点开发设计网络营销平台,并委托其全权负责该平台的运营和管理工作,从而让公司管理人员和营销人员能够集中精力做好市场开拓和品牌推广。
(4)加大资本运作力度,在充分研究论证的基础上,报经董事会或股东大会批准,兼并重组境外的上游零部件供应商和部分下游销售平台,更好地整合当地资源;同时,利用境外较为成熟的金融市场,大力开展衍生金融产品投资,以获取投资收益。
(5)在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会 2/3 以上成员由执行董事兼任。
要求:

根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和
《企业内部控制配套指引》,逐项识别甲公司董事会决议中(1)至(5)项改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,逐项设计相应的控制措施。
答案:
解析:
(1)第一项改革措施存在的风险:甲公司在非洲等新兴市场开展经营,以本地货币计价,
以美元结算交易,可能由于汇率波动而产生汇率风险(或:外汇风险)。(1 分)
控制措施:甲公司可以采取套期保值(或:远期合约;或:提前或延期收付款;或购买保险)
等措施来降低或分担风险。(1 分)
(2)第二项改革措施存在的风险:研究项目未经科学论证或论证不充分,可能导致资源浪费。(或:研究项目立项风险。)(1 分)
控制措施:甲公司应当根据发展战略,结合市场开拓和技术进步要求,科学制定研发计划,
提出研究项目立项申请(0.5 分),开展可行性研究,编制可行性研究报告(1 分),按规定的权限和程序对研发项目进行审批(0.5 分)
(3)第三项改革措施存在的风险:业务外包监控不严,服务质量低劣,可能导致企业难以发挥业务外包优势。(或:业务外包过程管理风险。)(1 分)
控制措施:企业应当加强与承包方的沟通与协调(0.5 分),及时搜集相关信息,发现和解
决外包业务日常管理中存在的问题(0.5 分);应当密切关注并持续评估承包方的履约能力(0.5分),建立相应的应急机制(0.5 分),避免业务外包失败造成本企业生产经营活动中断。
(4)第四项改革措施存在的风险:投资决策失误,可能导致投资损失。(或:投资决策风险。)
(1 分)
控制措施:企业选择投资项目应当突出主业。(或:企业应当谨慎从事衍生金融产品等高风
险投资。)(1 分)
(5)第五项改革措施存在的风险:组织架构设计风险。(或:治理机构缺乏科学决策、良性
运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。)(1 分)
控制措施:审计委员会成员应当具备独立性。(或:审计委员会半数以上成员应当由独立董
事组成。)(1 分)

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