2022年造价工程师《造价管理》章节练习(2022-03-16)
发布时间:2022-03-16
2022年造价工程师《造价管理》考试共80题,分为单选题和多选题。小编为您整理第六章 工程建设全过程造价管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、采取争议评审处理争议的,发包人和承包人应在开工日后的()天内或在争议发生后,协商成立争议评审组。【单选题】
A.28
B.30
C.14
D.15
正确答案:A
答案解析:采用争议评审的,发包人和承包人应在开工日后的28天内或在争议发生后,协商成立争议评审组。争议评审组由有合同管理和工程实践经验的专家组成。
2、工程项目策划的主要作用包括()。【多选题】
A.构思工程项目系统框架
B.预测工程项目建设成本
C.奠定工程项目决策基础
D.提供工程项目设计意图
E.指导工程项目管理工作
正确答案:A、C、E
答案解析:工程项目策划以工程项目管理理论为指导,不仅服务于工程项目管理全过程,而且是工程造价管理的重要前提和基础。其主要作用为:①构思工程项目系统框架;②奠定工程项目决策基础;③指导工程项目管理工作。
3、下列情况属于投标偏差中重大偏差的有()。【多选题】
A.没有按照招标文件要求提供投标担保
B.投标文件没有投标单位授权代表签字
C.投标文件在个别地方存在漏项,经纠正不会造成不公平的结果
D.投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求
E.投标文件附有招标单位不能接受的条件
正确答案:A、B、D、E
答案解析:下列情况属于投标偏差中的重大偏差:①没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;②投标文件没有投标单位授权代表签字和加盖公章;③投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;④明显不符合技术规格、技术标准的要求;⑤投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;⑥投标文件附有招标单位不能接受的条件;⑦不符合招标文件中规定的其他实质性要求。C项属于细微偏差。
4、某工程计划3个月完成,每月计划完成工程量依次为600平方米、1000平方米、800平方米,计划单价为20元/平方米;工程按计划开工,但工期延长1个月,每月实际完成工程量依次为300平方米、800平方米、900平方米、400平方米,每月实际单价依次为20元/平方米、20元/平方米、23元/平方米、23元/平方米。则对该工程第3月末的费用偏差表述正确的是()。【单选题】
A.投资节省2700元
B.投资增加2700元
C.投资节省5300元
D.投资增加5300元
正确答案:B
答案解析:该工程第3个月末的费用偏差=已完工程计划费用-已完工程实际费用=实际工程量×(实际单价-计划单价)=900×(20-23)=-2700(元)。
5、招标单位与中标单位应自中标通知书发出之日起()天内,根据招标文件和中标单位的投标文件订立书面合同。【单选题】
A.30
B.28
C.29
D.20
正确答案:A
答案解析:招标单位与中标单位应自中标通知书发出之日起30天内,根据招标文件和中标单位的投标文件订立书面合同。一般情况下,中标价就是合同价。招标单位与中标单位不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。
下面小编为大家准备了 一级造价工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B:发包人增加合同工作内容
C:发包人延迟提供材料
D:发包人提供图纸有误
E:发包人未按合同约定及时支付进度款
三施工合同示范文本本题考查的是施工合同示范文本。发包人提出索赔要求不属于题干要求的内容。
A.长期负债与长期资产
B.长期负债与固定资产总额
C.负债总额与资产总额
D.固定资产总额与负债总额
B.承诺的工期可以比招标工期短,但不得超过要求的时间
C.投标文件是否对招标文件中的技术标准和要求提出不同意见
D.工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求
E.报价的唯一性审查
(2)投标工期应满足投标人须知中的要求,承诺的工期可以比招标工期短,但不得超过要求的时间。
(3)工程质量的承诺和质量管理体系应满足要求。
(4)提交的投标保证金形式和金额是否符合投标须知的规定。
(5)投标人是否完全接受招标文件中的合同条款,如果有修改建议的话,不得对双方的权利、义务有实质性背离且是否为招标单位所接受。
(6)核查已标价的工程量清单。
(7)投标文件是否对招标文件中的技术标准和要求提出不同意见。 2020教材P334-339
B、基本建设项目概况表
C、基本建设项目竣工财务决算表
D、建设项目交付使用资产总表
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