2019年监理工程师《案例分析》模拟试题(2019-11-12)

发布时间：2019-11-12

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、某实施监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：
事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，包括建设单位纪委书记、工会主席，
当地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
事件2：建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确：投标人应在购买招标文件时提交
投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为合同总额
的20%。
事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万
元的工程材料（施工单位负责采购）损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受
伤，施工单位承担了全部医疗费用24万元（其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受
伤人员医疗费21万元）；施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监
理机构提交了费用补偿和工程延期申请。
事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交。施工单位在安装过
程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于本身存在质量缺陷。
根据《建设施工合同（示范文本）》，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失。项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少？（不考虑工程保险）【简答题】

答案解析:(1)事件3中建设单位应承担的经济损失：已建工程的损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料的损毁；建设单位受伤人员医疗费3万元；修复损坏工程支出10万元。(2)事件3中施工单位应承担的经济损失：部分施工机械损坏的修复费用20万元；施工单位受伤人员医疗费21万元。(3)项目监理机构应批准的费用补偿=(50+3+10)万元=63万元。(4)项目监理机构应批准的工期延期为1个月。

2、

【简答题】

答案解析:由于工作B、D、F的开始时间均推迟1个月，而持续时间不变，故实际进度B工作在3～5月、D工作在6～11月、F工作在12～13月，用实线横道标在图中。

3、为确保工程按期完工,图中哪些工作应为重点控制对象?施工机械闲置的时间是多少?

【简答题】

答案解析:用标号法确定关键线路及关键工作(图)。

图中粗箭线所注为关键线路，总工期为20个月。(1)为确保工程按期完工，应重点控制A、E、H、K、M五项工作。(2)施工机械闲置时间计算：A、E、J三项工作共用一台施工机械。A和E之间：EFA=ESE=4，无闲置时间；E和J之间：EFE=9，ESJ=13，所以机械闲置时间为：13个月一9个月=4个月故旌工机械共闲置4个月。

4、指出事件3中塔式起重机验收中的不妥之处。【简答题】

答案解析:事件3中塔式起重机验收的不妥之处：只有甲、乙施工单位参加了验收，出租单位和安装单位未参加验收。

5、该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?【简答题】

答案解析:(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。(2)合同价格应为8000万元。

6、对事件3中的质量问题,项目监理机构应如何处理?【简答题】

答案解析:对事件3中的质量问题，项目监理机构的处理如下：(1)签发监理工程师通知单。(2)责成施工单位进行质量问题调查。(3)审核、分析质量问题调查报告，判断和确认质量问题产生的原因。(4)审核签认质量问题技术处理方案。(5)指令施工单位按既定的处理方案实施处理并进行跟踪检查。(6)组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收，写出质量处理报告，报建设单位和监理单位存档。

7、事件4中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。【简答题】

答案解析:(1)事件4中，施工单位顺延工期要求成立。理由：因该事件为不可抗力事件且G工作在关键线路上。(2)事件4中，施工单位补偿费用要求不成立。理由：因属施工单位自行赶工行为。

8、会议纪要由谁整理？【案例分析题】

答案解析:会议纪要由监理部的资料员根据会议记录，负责整理。

9、对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做哪些工作？【案例分析题】

答案解析:对施工单位采用新的基坑支护施工方案，项目监理机构还应做如下工作：
(1)要求施工单位报送采用新技术的基坑支护施工方案；
(2)审查施工单位报送的施工方案；
(3)若施工方案可行，总监理工程师签认；若施工方案不可行，要求施工单位仍按原批准的施工方案执行。

10、C单项工程合同的合同工期应为多少天？【案例分析题】

答案解析:按照合同文件的解释顺序，协议条款与招标文件在内容上有矛盾时，应以协议条款为准，应认定工期目标为581天。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
下列选项中，无权签发《工作联系单》的人员是()。

A.建设单位现场代表
B.施工单位项目技术负责人
C.工程监理单位项目总监理工程师
D.设计单位本工程设计负责人
答案：B
解析：
考点:建设工程监理基本表式及其应用说明。有权签发《工作联系单》的负责人有：建设单位现场代表、施工单位项目经理、工程监理单位项目总监理工程师、设计单位本工程设计负责人及工程项目其他参建单位的相关负责人等。
项目监理机构对关键部位的施工质量进行旁站时,主要职责有()。

A.检查施工单位现场质检人员到岗情况
B.现场监督关键部位的施工方案执行情况
C现场监督关键部位的工程建设强制性标准执行情况
D.现场监督施工单位技术交底
E.核查进场材料采购管理制度
答案：A,B,C
解析：
⒈旁站工作程序
⑴开工前，项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，并书面通知施工单位；
⑵施工单位在需要实施旁站的关键部位、关键工序进行施工前书面通知项目监理机构；
⑶接到施工单位书面通知后，项目监理机构应安排旁站人员实施旁站。
⒉旁站工作要点
⑴编制监理规划时，应明确旁站的部位和要求。
⑵根据部门规范性文件，房屋建筑工程旁站的关键部位、关键工序是:
基础工程方面包括:土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋隐蔽工程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢
结构安装，网架结构安装，索膜安装。
⑶其他工程的关键部位、关键工序，应根据工程类别、特点及有关规定和施工单位报送的施工组织设计确定。
⑷旁站人员的主要职责是:
1)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；
2)在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3)核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4)做好旁站记录，保存旁站原始资料。
⑸对施工中出现的偏差及时纠正，保证施工质量。发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停令，指令施工单位整改。
⑹对需要旁站的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，专业监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。工程竣工验收后，项目监理机构应将旁站记录存档备查。
⑺旁站记录内容应真实、准确并与监理日志相吻合。对旁站的关键部位、关键工序，应按照时问或工序形成完整的记录。必要时可进行拍照或摄影，记录当时的施工过程。
(2015年真题)根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应承担的质量责任包括(　　）。

A.不得将应由一个承包单位完成的建设工程项目肢解发包
B.不得因赶工而任意压缩合理工期
C.不得对专用设备指定供应商
D.不得暗示参建方违反工程建设强制性标准
E.不得采购未经鉴定的建筑材料
答案：A,B,D
解析：
C应为除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外，不得指定生产厂、供应商。E应为建设单位按合同的约定负责采购供应的建筑材料、建筑构配件和设备，应符合设计文件和合同要求
建设工程监理平行承包模式的缺点不包括()。

A.合同数量少
B.工程造价控制难度大
C.工程招标任务量大
D.施工过程中设计变更和修改较多
答案：A
解析：
2020教材P88-91
采用平行承包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期 、控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是:合同数量多，会造成合同管理困难;工程造价控制难度大，表现为:
一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施;
二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度;
三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。

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