2020年监理工程师考试《案例分析》历年真题(2020-09-16)

发布时间:2020-09-16


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案例五、某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖并移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位;同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。

项目监理过程中有如下事件

事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确边施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。

事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。

事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和 费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。

问题总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。

2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的作法。

4.监理单位应如何处理事件?

5.在事件3中,总监理工程师的作法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。

对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。

2.专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的试验室进行考核

①法定计量部门对试验设备出具的计量鉴定证明;

②试验室的管理制度;

③试验人员的资格证书;

④本工程的试验项目及其要求。

3.建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。

此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

4.监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。

5.监理工程师的做法是正确的。施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因。

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下列关于建设工程费用的说法正确的有(  )。

A.竣工交付使用清理及竣工验收费属于建设单位经费
B.建设期利息是在建设期内发生并计入固定资产的利息
C.当整个车间负荷试运转的收人大于费用支出时,不需要再投入联合试运转费
D.基本预备费是指在建设期内由于价格等变化引起投资增加而预留的费用
E.铺底流动资金一般按流动资金的30%计算
答案:A,B,C,E
解析:
考点:预备费。选项D的正确描述为:涨价预备费是指建设工程在建设期内由于价格等变化引起投资增加而事先预留的费用。

项目监理机构应签发《工程暂停令》的情形是()。

A.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工
B.施工单位未按审查通过的施工组织设计组织施工
C.施工过程中存在工程质量事故隐患
D.施工过程中出现不符合合同约定的行为
答案:A
解析:
签发工程暂停令的情形
⑴建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的;
⑵施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的;
⑶施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的;
⑷施工单位违反工程建设强制性标准的;
⑸ 施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

审查设计单位提交的设计成果,设计成果包括设计方案和初步设计,并提出评估报告。评估报告的主要内容包括( )

A.设计工作概况
B.设计深度与设计标准的符合情况
C.设计任务书的完成情况
D.有关部门的备案情况
E.存在的问题及建议
答案:A,B,C,E
解析:
2020版教材P98-99
审查设计单位提交的设计成果,设计成果包括设计方案和初步设计,并提出评估报告。
评估报告应包括下列主要内容:
1) 设计工作概况。
2) 设计深度、与设计标准的符合情况。
3) 设计任务书的完成情况。
4) 有关部门审查意见的落实情况。
5) 存在的问题及建议。

施工进度控制工作细则是具有实施性和操作性的监理业务文件,其主要内容有()

A、年、季和月底工程综合计划
B、进度控制人员的职责分工
C、施工进度控制目标分解图
D、建设单位负责提供的施工条件的时间节点
E、与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程
答案:B,C,E
解析:
施工进度控制工作细则的主要内容:施工进度控制目标分解图;施工进度控制的主要工作内容和深度;进度控制人员的职责分工;与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程;进度控制方法(包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等);进度控制的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等);施工进度控制目标实现的风险分析;尚待解决的有关问题。

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