2019年监理工程师《案例分析》历年真题(2019-11-03)

发布时间：2019-11-03

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。【案例分析题】

答案解析:总监理工程师工作中的不妥之处及正确做法如下。正确做法:应由监理单位技术负责人审核批准。

2、事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,发生的经济损失应由建设单位承担的是:建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5.0万元,已通过工程验收的供水管爆裂修复费0.5万元,建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3.5万元,停工期间必要的留守管理人员工资1.5万元,现场清理费0.3万元。(3)工程延期要求成立。

3、根据《建设工程监理规范》(GB50319)的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。【案例分析题】

答案解析:事件4中,项目监理机构变更设计的处理程序如下:(6)总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表,或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。

4、根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题的累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。【案例分析题】

答案解析:采用排列图法列表(见表3-2)计算质量问题的累计频率。

一般质量问题是焊瘤和裂纹。

5、指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。【案例分析题】

答案解析:事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,以及正确做法或其理由如下。理由:见证取样的试验费用应由承包单位支付。

6、针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。【案例分析题】

答案解析:(1)针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位应承担责任。理由:施工总承包单位不应该使用不合格的商品混凝土。

7、写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。【案例分析题】

答案解析:专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序:专业监理工程师填写不合格项处置记录,要求施工总承包单位提报技术处理方案,经批准后及时采取措施予以整改。专业监理工程师应对其补救方案进行确认,跟踪处理过程,对处理结果进行验收。

8、计算第4、5、6个月的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。【案例分析题】

答案解析:第4个月的拟完工程计划投资:2500×176.25+2000×200=840625(元)=84.06(万元)。

9、事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的赶工费用最少是多少?【案例分析题】

答案解析:(1)事件2中,项目监理机构在原施工总进度计划的基础上,各缩短工作G和工作K的工作时间1周,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。(2)增加的最少赶工费用:0.4+1.0=1.4(万元)。

10、对表6-2中未通过的调试工作,根据施工合同进行责任界定,并确定应补偿施工单位的费用。【案例分析题】

答案解析:对表6-2中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定。应补偿施工单位的费用:3+2=5(万元)。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
编制各级预算的基础是（）施工图预算。

A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
答案：B
解析：
2020教材P120-125
单位工程施工图预算的编制是编制各级预算的基础。
经返修或加固处理的分部工程，在()的条件下可按技术处理方案和协商文件予以验收。


A.不改变结构外形尺寸
B.不造成永久性影响
C.不影响结构安全和主要使用功能
D.不影响基本功能
答案：C
解析：
经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。
旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。以下关于关键部位、关键工序的说法错误的是()。



A.开工前，项目监理机构与施工单位协商确定，并报建设单位确认
B.由项目监理机构根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计确定
C.开工前，项目监理机构确定旁站的关键部位、关键工序，并书面通知施工单位
D.应将影响工程主体结构安全的、完工后无法检测其质量的或返工会造成较大损失的部位及其施工过程作为旁站的关键部位、关键工序
答案：A
解析：
⑷旁站人员的主要职责是:
1)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；
2)在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
3)核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；
4)做好旁站记录，保存旁站原始资料。
⑸对施工中出现的偏差及时纠正，保证施工质量。发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达暂停令，指令施工单位整改。
⑹对需要旁站的关键部位、关键工序的施工，凡没有实施旁站监理或者没有旁站记录的，专业监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。工程竣工验收后，项目监理机构应将旁站记录存档备查。
关于建设工程三大目标之间对立关系的说法，正确的是()

A、提高项目功能，可能减少费用运行
B、缩短建设工期，可能提早发挥投资效益
C、提高工程质量，可能减少返工、保证建设工期
D、减少工程投资，可能会减低项目功能
答案：D
解析：
建设工程三大目标之间的对立关系比较直观，易于理解。一般来说，如果对建设工程的功能和质量要求较高，就需要采用较好的工程设备和建筑材料，就需要投入较多的资金；同时，还需要精工细作，严格管理，不仅增加人力的投入（人工费相应增加），而且需要较长的建设时间。如果要加快进度，缩短工期，则需要加班加点或适当增加施工机械和人力，这将直接导致施工效率下降，单位产品的费用上升，从而使整个工程的总投资增加；另一一方面，加快进度往往会打乱原有的计划，使建设工程实施的各个环节之间产生脱节现象，增加控制和协调的难度，不仅有时可能“欲速不达”，而且会对工程质量带来不利影响或留下工程质量隐患。如果要降低投资，就需要考虑降低功能和质量要求，采用较差或普通的工程设备和建筑材料；同时，只能按费用最低的原则安排进度计划，整个工程需要的建设时间就较长。应当说明的是，在这种情况下的工期其实是合理工期，只是相对于加快进度情况下的工期而言，显得工期较长。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签