2019年监理工程师《案例分析》每日一练(2019-10-29)

发布时间：2019-10-29

2019年监理工程师《案例分析》考试共6题，分为案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?【简答题】

答案解析:(1)F投标人的投标文件有效。(2)招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。

2、C公司的要求是否合理?为什么?【简答题】

答案解析:C

3、该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。【简答题】

答案解析:该施工进度计划中的关键线路有4条：A→D→H→J(或①→②→⑤→⑧→⑩)；A→D→H→K(或①→②→⑤→⑧→⑨→⑩)；A→D→I→J(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑩)；A→D→I→K(或①→②→⑤→⑥→⑦→⑧→⑨→⑩)。

4、总承包单位项目经理部进行安全技术交底时,必须要做到哪些要求?安全交底的内容包括哪些?【简答题】

答案解析:根据《建设工程安全生产管理条例》的有关规定：建设工程施工前，承包商负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字认可。(1)安全技术交底的基本要求：①项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；②技术交底必须具体、明确、针对性强；③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题；④应优先采用新的安全技术措施；⑤应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底；⑥定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底；⑦保持书面安全技术交底签字记录。(2)安全技术交底主要内容：①本工程项目的施工作业特点和危险点；②针对危险点的具体预防措施；③应注意的安全事项；④相应的安全操作规程和标准；⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施。

5、填写表中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。【简答题】

答案解析:(1)填写已完工程计划投资、已完工程实际投资，见表。[jlgcs/jsgcjlalfx/kdjx/5/image/img-05-147-01.jpg](2)7月末投资偏差=(1300-1254)万元=46万元>0，投资超支。(3)7月末进度偏差=（1440-1254）万元=186万元>0，进度拖延。

下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题，供大家学习参考。
工程监理企业组织形式中，由( )决定聘任或者解聘有限责任公司的经理。

A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.项目监理机构
答案：C
解析：
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责．行使公司管理职权。
某工程由A、B、C、D四个施工过程组成,施工顺序为：A—B—C—D,各施工过程的流水节拍为：tA=2天,tB=4天,tC=4天,tD=2天。施工单位提出的施工进度计划如表6-3所示。施工工期为48天。监理工程师对施工单位的施工进度计划审查后,认为工期太长,建议组织非节奏流水施工,以便进一步缩短施工工期。施工进度计划表表6-3；
【问题】2、确定流水步距。

答案：
解析：
2、确定流水步距：（1）累加数列A：2,4,6,8B：4,8,12,16C：4,8,12,16D：2,4,6,8
采用最低评标价法进行评标的评标报告应当如实记载的内容包括（ ）。

A.评标委员会成员名单
B.开标记录
C.符合要求的投标一览表
D.评标方法或者评标因素一览表
E.投标保函
答案：A,B,C,D
解析：
2020版教材P54-57
评标报告应当如实记载以下内容：(1)基本情况和数据表；(2)评标委员会成员名单；(3)开标记录；(4)符合要求的投标一览表；(5)否决投标的情况说明；(6)评标标准、评标方法或评标因素一览表；(7)经评审的价格一览表；(8)经评审的投标人排序；(9)推荐的中标候选人名单或根据招标人授权确定的中标人名单，签订合同前要处理的事宜；(10)澄清、说明、补正事项纪要。

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