2019年监理工程师《案例分析》每日一练(2019-10-24)
发布时间:2019-10-24
2019年监理工程师《案例分析》考试共6题,分为案例分析题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、指出事件2中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。【简答题】
答案解析:事件2中专业监理工程师的不妥之处:对违章进行吊装作业置之不理。正确做法:专业监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求停止吊装作业。
2、事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。【简答题】
答案解析:事件1中,施工单位顺延工期和补偿费用的要求成立。理由:A工作开始时间推迟属建设单位原因且A工作在关键线路上。
3、请归纳工程准备阶段的文件有哪几类?【简答题】
答案解析:工程准备阶段的文件可归纳为:立项文件;建设用地、征地、拆迁文件;勘察、测绘、设计文件;招标投标与合同文件;开工审批文件;财务文件;建设施工监理机构及负责人。
4、乙公司提出的索赔要求,总监理工程师应如何处理?说明理由。【简答题】
答案解析:乙公司提出的索赔要求总监理工程师不予受理。理由:索赔的关键要看双方有没有合同关系。分包单位和建设单位没有合同关系,因此在分包合同的履行过程中,当分包商认为自己的合法权益受到损害,不论事件起因于业主或监理工程师的责任,还是承包商应承担的义务,都只能向承包商提出索赔要求。总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔。
5、事件5中,专业监理工程师还应检查、复核哪些内容?【案例分析题】
答案解析:(1)检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;
(2)复核(平面和高程)控制网和临时水准点的测量成果。
下面小编为大家准备了 监理工程师 的相关考题,供大家学习参考。
B.52
C.54
D.57
B.未经验收,发包人提前使用发现主体结构有问题
C.发包人提供购买的建筑材料不符合强制性标准
D.发包人直接指定分包人分包专业工程
【事件】
施工过程中发生了以下事件:
事件1:项目划分时,项目法人将A、B、C 三个施工标段分别划分为一个单位工程。项目划分完成后,由A 标段施工单位报质量监督机构进行了确认。在施工过程中,监理单位认为关键分部工程划分不合理,就指示施工单位调整了项目划分,并按调整后的项目划分进行质量评定。
事件2:C 标段在分部工程划分时,共划分了4 个分部,其中3 个分部工程投资2000 万元以上,1 个分部投资400 万元。
事件3:监理人对A 标段检测条件进行检查时,发现A 标段复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业助理工程师。
事件4:B 标段在某批水泥进场时按照规范进行了取样,抽检结果不合格,监理人指示B 标段将该批水泥作为不合格品撤离现场。
【问题】
1.指出事件1?事件4 中的不妥之处,并说明理由。
2.请根据事件3 阐述监理人对承包人检测条件应检查哪些内容。
不妥之处如下。
事件1:将B 标段划为一个单位工程不妥;由施工单位报质量监督机构确认不妥;监理单位指示施工单位调整关键分部工程的项目划分不妥。理由:泄洪洞、排沙洞、输水洞使用功能不同,不宜划分为一个单位工程;项目划分应由项目法人报相应工程质量监督机构确认;工程实施过程中,需对项目划分进行调整时,项目法人应重新报送工程质量监督机构确认。
事件2:C 标段划分4 个分部不妥,分部之间的投资相差太大不妥。同一单位工程中,各个分部工程的工程量(或投资)不宜相差太大,每个单位工程中的分部工程数目,不宜少于5 个。
事件3:复核混凝土(砂浆)试件质量资料的人员,为计算机专业助理工程师不妥。理由:参与中间产品及混凝土(砂浆)试件质量资料复核的人员应具有工程师以上工程系列技术职称,并从事过相关试验工作。
事件4:监理人指示将水泥作为不合格品撤离现场不妥。理由:原材料、中间产品一次抽样检验不合格时,应及时对同一取样批次另取两倍数量进行检验,如仍不合格,则该批次原材料或中间产品应定为不合格,不得使用。
问题2:
检查主要内容包括:①检测机构的资质等级和试验范围的证明文件;②法定计量部门对检测仪器、仪表和设备的计量检定证书、设备率定证明文件;③检测人员的资格证书;④检测仪器的数量及种类。
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