2020年二级建造师《矿业工程》每日一练(2020-01-05)

发布时间:2020-01-05


2020年二级建造师《矿业工程》考试共34题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、周边眼、崩落眼、掏槽眼的起爆顺序是( )。【单选题】

A.周边眼、掏槽眼、崩落眼

B.周边眼、崩落眼、掏槽眼

C.掏槽眼、周边眼、崩落眼

D.掏槽眼、崩落眼、周边眼

正确答案:D

答案解析:全断面一次爆破多用于掘进小断面巷道,采用微差爆破,起爆顺序为:掏槽孔→崩落孔→周边孔。

2、矿业工程施工合同变更的计价,计算变更工程应采用的费率或价格,可遵循( )。【多选题】

A.变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价,应以该费率计算变更工程费用

B.工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格,但对具体变更工作而言已不适用,则应在原单价和价格的基础上制定合理的新单价或价格

C.变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格,可根据承包商的计价方法确定新的费率或价格

D.非固定费率项目实测的工程量超过工程量表或其他资料表中所列数量的10%时,可以对相关工作内容调整价格或费率

E.非固定费率项目的工作数量变化导致该项工作的单位成本变化超过5%,可以对相关工作内容调整价格或费率

正确答案:A、B、D

答案解析:C项错误,变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的费率和价格,应按照与合同单价水平相一致的原则,确定新的费率或价格。
E项错误,“5%”应该改为“1%”。

3、关于矿业工程施工索赔性质表述正确的是( )。【单选题】

A.施工索赔主要指业主在承包商施工过程中的索赔行为

B.施工索赔是一种要求经济补偿的行为,而不是给对方的惩罚

C.施工索赔是合同双方发生的合同管理业务范围外的内容

D.施工索赔是合同双方发生争议的解决方法

正确答案:B

答案解析:

4、下列关于原岩应力的说法错误的是( )。【单选题】

A.原岩应力是引起地下结构荷载的根本因素

B.原岩应力相当于地面工程荷载的地位,它等于地下结构的荷载

C.围岩对支护的荷载是指地下工程承受了岩石的作用

D.地下工程支护荷载的大小直接与原岩应力有关

正确答案:B

答案解析:

5、桩基础根据施工方法的不同,桩基础可以分为( )。【单选题】

A.预制桩和灌注桩

B.钢筋混凝土桩、钢桩、木桩等

C.钻孔、挖孔、冲孔灌注桩

D.沉管灌注桩和爆扩桩

正确答案:A

答案解析:桩基础是由若干根桩和桩顶的承台组成的一种常用的深基础。根据施工方法的不同,桩可分为预制桩和灌注桩两大类。


下面小编为大家准备了 二级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

钢筋的连接方法有( )连接。

A.焊接

B.铆钉

C.化学粘接

D.机械

E.绑扎

正确答案:ADE

钢筋的连接方式有焊接、机械、绑扎等方式。


关于箱涵顶进施工作业安全措施的说法,正确的有( )。

A.施工现场(工作坑、顶进作业区)及路基附近不得积水浸泡
B.按规定设立施工现场围挡,有明显的警示标志,隔离施工现场和社会活动区,实行封闭管理,严禁非施工人员入内
C.尽量在列车运行间隙或避开交通高峰期开挖和顶进;列车通过时,顶进应连续平稳
D.箱涵顶进过程中,任何人不得在顶铁、顶柱布置区内停留
E.箱涵顶进过程中,当液压系统发生故障时,严禁在工作状态下检查和调整
答案:A,B,D,E
解析:
2020版教材P321
箱涵顶进施工安全措施中C选项正确应为在列车运行间隙或避开交通高峰期开挖和顶进,列车通行时,严禁挖土作业,人员应撤离开挖面。

下列关于建设工程质量最低保修期的年限,说法正确的是()。

A.外墙面防渗漏工程的保修期是2年
B.空调制冷系统专业工程的保修期是2年
C.地面石材铺贴工程的保修期是2年
D.电气工程的保修期,是2年
E.主体结构工程保修期为无限期
答案:C,D
解析:
2020版教材P296页
《建设工程质量管理条例》规定,在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;(3)供热和供冷系统,为2个采暖期、供冷期;(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。

(2018年)根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度计划的紧前工作是(??)

A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
答案:A
解析:
建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下: (1)调查研究和收集资料; (2)进行项目结构分析; (3)进行进度计划系统的结构分析; (4)确定项目的工作编码; (5)编制各层(各级)进度计划; (6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划; (7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整; (8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:contact@51tk.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。