2021年一级建造师《项目管理》模拟试题(2021-06-06)

发布时间：2021-06-06

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、安全生产检查监督的主要内容包括（ ）。【多选题】

A.查思想

B.查施工作业进度

C.查事故处理

D.查施工作业质量

E.查隐患

正确答案:A、C、E

答案解析:安全生产检查监督的主要内容除ACE外，还包括：查制度、查整改、查管理。

2、项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。【多选题】

A.项目实施期管理总体方案

B.生产运营期设施管理总体方案

C.生产运营期经营管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.业主方项目管理的组织结构

正确答案:A、B、C

答案解析:管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施期管理总体方案；（2）生产运营期设施管理总体方案；（3）生产运营期经营管理总体方案。

3、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。【单选题】

A.项目管理计划

B.项目管理实施细则

C.项目管理操作规划

D.项目管理实施规划

正确答案:D

答案解析:项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策化组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。

4、对于一个施工项目而言,成本计划按其作用可以分为()。【多选题】

A.估算性成本计划

B.竞争性成本计划

C.预算性成本计划

D.指导性成本计划

E.实施性成本计划

正确答案:B、D、E

答案解析:

5、工程进度目标的( )是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。【单选题】

A.定期比较

B.动态控制

C.逐层分解

D.实施管理

正确答案:C

答案解析:工程进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和在项目实施过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。

6、施工质量控制点的管理应该是动态的,一般在()时,可确定一批整个项目的质量控制点,以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。【多选题】

A.工程开工前

B.施工图设计

C.关键工序施工前

D.设计交底

E.图纸会审

正确答案:A、D、E

答案解析:做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置，是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、 施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。

7、某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额；6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（ ）。【多选题】

A.仍可在7月10日支付货款总额

B.只提取约定数量的货物

C.应在7月8日支付货款总额

D.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担

E.支付6月25日~28日未及时提货的保管费用

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查的是采购合同。选项C，正确的表述应为“仍可在7月10日支付货款总额”；选项E， 6月25日~28日之间的保管费用应由供货方支付。

8、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。【单选题】

A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

B.分包人可以直接致函发包人或工程师

C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令

D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

正确答案:A

答案解析:未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系

9、项目信息门户实施最重要的条件是()。【单选题】

A.组织件

B.教育件

C.软件

D.硬件

正确答案:A

答案解析:组织起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用,因此,组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目组织门户实施最重要的条件。所以A正确。

10、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（ ）。【多选题】

A.质量手册的发行数量

B.企业的质量方针和目标

C.体系基本控制程序

D.管理标准和规章制度

E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法

正确答案:B、C、E

答案解析:质量手册内容有：企业的质量方针、质量目标；组织机构及质量职责；体系要素或基本控制程序；质量手册的评审、修改和控制的管理办法。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

以下关于施工质量计划的说法中，正确的有（ ）。

A．总包与分包的施工质量计划是独立的，没有联系

B．必须全面体现和落实企业质量管理体系文件的要求

C．结合具体工程特点，编写专项管理要求

D．包括施工质量控制点的设置

E．编制完毕后，应经企业技术领导审核批准，按施工承包合同约定交监理单位或建设单位批准确认后执行

正确答案：BCDE
背景资料
某 10 万t 级高桩煤码头工程，桩基采用预应力混凝土大管桩，上部结构为钢筋混凝土梁
板，业主通过招标选定了某监理单位，沉桩及上部结构主体工程由某单位中标组织了煤码头
项目部施工承包，并在施工合同中明确，装、卸煤设备安装工程由主体工程中标的施工单位
通过招标选择具有相应资质的设备安装单位，另行发包；预应力混凝土大管桩由业主指定供
应单位供桩，并运抵现场，并与之签订了合同。
施工过程中，供桩单位因种种原因发生了供桩数量、时间等没有及时到货，部分桩的质
量没有达到规范要求质量标准等情况，使主体工程的沉桩进度滞后了12 天，并进而使装、卸
煤设备安装工程的进度滞后了10 天。
问题：
涉及工程的各施工单位主体间存在着怎样的索赔关系？

答案：
解析：
各主体单位间的索赔关系有：码头主体施工单位向业主索赔；业主向供桩单位索赔；设
备安装单位向码头主体施工单位索赔。
标记牌中不具有易折性要求的是（　　）标记牌。


A.跑道脱离

B.方向

C.机位

D.禁止进入
答案：C
解析：
见《民航机场工程管理与实务》lD415022。
一、背景
某安装公司承包了环球开发区38层办公楼的机电安装工程，其合同总工期为24个月，内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化等工程。在施工准备阶段该安装公司项目部编制材料采购计划，为确保材料供应工作质量和材料本身质量，组织了该项目的主要材料和大宗材料的采购。在施工现场该安装公司项目部组织专人对到达现场的各种材料进行了验收确认和入库管理，其中查出办公室照明用电源连接线型号出错，并给予了纠正。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温玻璃和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。
二、问题
1．该项目的材料采购计划一般由何部门制定?对供应商要做哪些工作?
2．简述进场材料验收的要求。
3．办公室照明用电源连接线型号通常有哪些?
4．对于监理工程师提出的材料保管问题，该安装公司项目部应如何改进?
5．高层建筑管道施工应注意哪些问题?

答案：
解析：
1．该项目的材料应由该安装公司物资管理部门制订采购计划；对供应商要做的工作主要有：建立合格供应商目录，审定供应商，对供应商进行考核，签订供货合同等。
2．进场的材料验收的要求主要有：在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等；验收要做好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
3．办公室照明通常采用BV型或BX型聚氯乙烯绝缘铜芯线作为电源连接线。
4．该安装公司项目部应做到：①部分油品属于易燃易爆的材料，应专门存放、专人保管，并有严格的防火、防爆措施；②保温玻璃属于易损坏的材料，应保护好外包装，防止损坏；③电气材料属于易受潮和腐蚀的材料，应采取必要的防潮防腐等。
5．高层建筑管道施工应注意的问题：泵类设备在采购和安装时应认真核定设备型号、水泵的流量、扬程、水泵配用电机功率等；先安装建筑物内的管道，等结构封顶初沉后再穿外墙做出户管道；地下室或穿过构筑物外墙的管道设置套管，管道安装后要有可靠的防水措施；雨水管一般用给水铸铁管；在管网投入运行前，采用大管道闭式循环冲洗技术，清除掉管内一切杂物。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签