2021年一级建造师《项目管理》历年真题(2021-06-24)

发布时间：2021-06-24

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据事故造成损失的程序，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。【单选题】

A.造成1亿元以上直接经济损失的事故

B.造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故

C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故

D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故

正确答案:D

答案解析:本题考查的是工程质量事故。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

2、某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（  ）。  【单选题】

A.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周

B.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

C.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周

D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周

正确答案:C

答案解析:本题考查的是工期索赔的计算。当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。从网络图上可以看出只有当工作A和工作B同时开始延误的时候是共同延误。

3、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。【单选题】

A.项目现场施工组织系统

B.项目所在地建筑市场规范程度

C.项目所在地政府的工程质量监督

D.项目咨询公司的服务水平

正确答案:A

答案解析:本题考查的是项目质量的影响因素。管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如，参建单位的质量管理体系是否健全，运行是否有效，决定了该单位的质量管理能力；在项目施工中根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，则是施工顺利进行，提高施工质量的保证。选项BCD均为社会环境因素。

4、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，保修期的开始计算时间是指（）。【单选题】

A.竣工验收合格日

B.合同基准日期

C.实际竣工日期

D.保证金扣留日

正确答案:A

答案解析:本题考查的是施工承包合同文件。保修期：是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。

5、建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是（）。【单选题】

A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止

B.从施工图预算开始至项目运用为止

C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止

D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止

正确答案:A

答案解析:本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程

6、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017一0201），除在专用合同条款中明确的事项外，承包人必须向发包人提交（  ），项目经理才能履行职责。【多选题】

A.项目经理与承包人之间的劳动合同

B.项目经理工作履历 

C.项目经理持有的建造师执业资格证书 

D.承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明 

E.项目经理的专业技术职称证书

正确答案:A、D

答案解析:本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明

7、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。【单选题】

A.当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同

B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整

C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期

D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同

正确答案:A

答案解析:本题考查的是成本加酬金合同的形式。选项B，成本加固定费用的合同，有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作；选项C，成本加固定比例的合同，一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用；选项D，即当设计深度达到可以报总价的深度，应当采用最大成本加费用合同。

8、关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（）。【单选题】

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本

正确答案:D

答案解析:本题考查的是施工成本管理的任务。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算，它是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其发展趋势作出科学的估计，所以选项A错误；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给予相应的奖励和处罚，所以选项B错误；施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额；二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本，所以选项C错误；施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

9、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。【单选题】

A.4000

B.1600

C.12000

D.12500

正确答案:B

答案解析:本题考查的是索赔费用的组成。承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，所以索赔成立的费用是160×10＝1600元。

10、下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。【单选题】

A.成本的增减

B.图纸的提供

C.施工的质量

D.分包人失误

正确答案:B

答案解析:本题考查的是施工合同跟踪。选项AC属于对施工单位的跟踪；选项D属于对分包人的跟踪。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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