2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-10-02)

发布时间：2020-10-02

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，Ⅲ级预警用（ ）。【单选题】

A.红色

B.橙色

C.黄色

D.蓝色

正确答案:C

答案解析:预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况：Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。，Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。

2、下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有（ ）。【多选题】

A.质量控制不严格

B.操作人员技术素质差

C.地质勘察过于疏略

D.材料质量检验不严

E.违章作业

正确答案:A、D、E

答案解析:施工质量事故发生的原因：管理原因：指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。BC是属于技术原因。

3、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工质量标准或合同约定的质量要求的，应当报告（ ）要求设计单位改正。【单选题】

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.质量监督站

D.建设单位

正确答案:D

答案解析:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

4、某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是（ ）。【单选题】

A.组织结构图

B.项目结构图

C.工作流程图

D.合同结构图

正确答案:B

答案解析:项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。根据图可知答案为B。

5、某双代号时标网络计划如下图（时间单位：天），工作G 的最迟开始时间是第（  ）天。【单选题】

A.4

B.5

C.6

D.7

正确答案:B

答案解析:由图知，工作G的最早开始时间是第4天。总时差指的是不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。总工期为10天，工作G所在的最长线路为①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩，工期均为2+2+1+3+1=9天，则工作G的总是差为10-9=1天，总时差=最迟开始时间-最早开始时间，则工作G的最迟开始时间=1+4=5天

6、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是【单选题】

A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

B.项目经理部的成本管理贯穿于项目投标和实施、结算过程

C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

正确答案:D

答案解析:这个题目考察的主要是施工成本管理的任务。选项A和选项B都是说公司层面贯穿于项目投标、实施和结算的全过程。体现了效益为中心的管理职能。选项C公司层面的成本管理除了生产成本以外，还包括经营管理费用。

7、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，施工项目经理的职责有（ ）。【多选题】

A.进行授权范围内的利益分配

B.对资源进行动态管理

C.参与工程竣工验收

D.确保项目建设资金的落实到位

E.与建设单位签订承包合同

正确答案:A、B、C

答案解析:项目管理机构负责人的职责有：（1）项目管理目标责任书规定的职责；（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划、对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。

8、编制实施性成本计划的主要依据是（ ）。【单选题】

A.施工图预算

B.投资估算

C.施工预算

D.设计概算

正确答案:C

答案解析:实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

9、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。【单选题】

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

正确答案:D

答案解析:选项A，正确的说法应为“业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小”；选项B，正确的说法应为“由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少”；选项C，正确的说法应为“分包合同价对业主不透明”。

10、绘制时间-成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划； ③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（ ）。【单选题】

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

正确答案:B

答案解析:时间——成本累积曲线的绘制步骤如下：（1）确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；（2）根据每单位时间内完成的实物工程量（3）计算规定时间t计划累计支出的成本额。（4）按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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