2020年一级建造师《项目管理》历年真题(2020-12-15)

发布时间：2020-12-15

2020年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据质量管理体系认证制度，当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更，企业可采取的行动是（）。【单选题】

A.申请复评

B.重新换证

C.认证暂停

D.认证撤销

正确答案:B

答案解析:在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。

2、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.风险量越大，损失程度越大

B.损失发生的概率越大，风险量越小

C.风险等级与风险损失程度成反比关系

D.损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大

正确答案:D

答案解析:损失程度和损失发生的概率越大，风险量越大。

3、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（）。【多选题】

A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用

B.超过法定工作时间加班劳动的人工费用

C.法定人工费增长费用

D.不可抗力造成的工期延长导致的工资增加费用

E.非承包商责任工程延期导致的人员窝工费用

正确答案:A、B、C、E

答案解析:对于索赔费用中的人工费部分而言，人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等。

4、关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。【单选题】

A.不允许出现虚工作

B.箭线不能交叉

C.不能出现双向箭头的连线

D.只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点

正确答案:C

答案解析:单代号网络图的绘图规则：（1）单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。（2）单代号网络图中，不允许出现循环回路。（3）单代号网络图中，不能出现双向箭头或无箭头的连线。（4）单代号网络图中，不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。（5）绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。（6）单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。

5、关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。【单选题】

A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的

B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的

C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的

D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的

正确答案:A

答案解析:建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。

6、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示（）。【单选题】

A.成本累计偏差

B.进度累计偏差

C.进度局部偏差

D.成本局部偏差

正确答案:A

答案解析:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用。

7、建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为（）。【单选题】

A.自事故发生之日起30日内

B.自调查组成立之日起30日内

C.自调查组成立之日起60日内

D.自事故发生之日起60日内

正确答案:D

答案解析:事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告；特殊情况下，经负责事故调查的人民政府批准，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。

8、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，关于发包人、承包人和分包人关系的说法，正确的是（）。【单选题】

A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地

B.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令

C.分包人可直接致函发包人或工程师

D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系

正确答案:B

答案解析:选项A，承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地。选项C，未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。选项D，分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。

9、下列工程质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。【多选题】

A.材料质量检验不严

B.盲目抢工

C.施工工艺错误

D.结构设计错误

E.台风天气

正确答案:C、D

答案解析:A管理原因，B社会经济原因，E人为事故和自然灾害原因。技术原因：指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如，地质勘察过于疏略，对水文地质情况判断错误，致使地基基础设计采用不正确的方案；或结构设计方案不正确，计算失误，构造设计不符合规范要求；施工管理及实际操作人员的技术素质差，采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。

10、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。【单选题】

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内

正确答案:C

答案解析:成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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