2019年一级建造师《项目管理》历年真题(2019-12-04)

发布时间:2019-12-04


2019年一级建造师《项目管理》考试共100题,分为单选题和多选题。小编为您整理历年真题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是()。【单选题】

A.进行项目目标分解

B.收集项目目标的实际值

C.进行目标的计划值与实际值比较

D.确定各种资源投入量

正确答案:A

答案解析:项目目标动态控制的工作程序如下:第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。

1、在建设工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。【单选题】

A.项目经理

B.法人代表

C.技术负责人

D.分管投标的负责人

正确答案:C

答案解析:施工投标阶段的施工方案应由投标人的技术负责人主持制定,主要应考虑施工方法、主要施工机具的配置、各工种劳动力的安排及现场施工人员的平衡、施工进度及分批竣工的安排、安全措施等。施工方案的制定应在技术、工期和质量保证等方面对招标人有吸引力,同时又有利于降低施工成本。

1、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。【单选题】

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进出场费用

正确答案:A

答案解析:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。

1、下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。【多选题】

A.自检自查

B.巡视检查

C.互检互查

D.平行检查

E.专职管理人员的质量检查

正确答案:A、C、E

答案解析:在工序交接检查的过程中,对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度(即自捡、互检、专检),未经监理工程师(或建设单位技术负责人)检查认可,不得进行下道工序施工。

1、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。【单选题】

A.30

B.15

C.45

D.60

正确答案:B

答案解析:重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复;特别重大事故,30日内作出批复。特殊情况下,批复时间可以适当延长,但延长的时间最长不超过30日。

1、工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是()。【单选题】

A.向监理工程师提出索赔证据

B.提交索赔报告

C.提出索赔意向通知

D.与业主就索赔事项进行谈判

正确答案:C

答案解析:在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

1、工程项目施工组织设计中,一般将施工顺序的安排写入()。【单选题】

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

正确答案:C

答案解析:施工组织设计中,施工部署及施工方案的内容包括:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。

1、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完成工作预算费用410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。【单选题】

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.1.075

正确答案:A

答案解析:费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)。当费用绩效指数(CPI)1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。将题干所述数据代人上述公式,可得费用绩效指数=410/430=0.953。

1、某工程进行检验批验收付时,发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批()。【单选题】

A.应重新施工

B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担

C.可直接予以验收

D.必须进行加固处理后重新组织验收

正确答案:C

答案解析:施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元,检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。

1、对工程质量状况和质量问题,按总包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。【单选题】

A.分层法

B.因果分析图法

C.排列图法

D.直方图法

正确答案:A

答案解析:由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层法的基本思想。


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是( )。

A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
答案:D
解析:
按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

工程量清单中有标价的单价或总额包括了工、料、机、管理、利润、缺陷修复、税金等费用,以及合同中明示或暗示的所有( )。

A.责任
B.权利
C.义务
D.保险
E.一般风险
答案:A,C,E
解析:
2020版教材P388/2019版教材P381
除非合同另有规定,工程量清单中有标价的单价或总额价均己包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一切风险。本条说明要求投标人认识自己在合同中的报价所包括的范围,强调风险自担的范围。

项目管理规划大纲的编制依据不包括( )。

A. 招标文件及有关合同文件
B. 可行性研究报告
C. 项目条件和环境分析资料
D. 设计文件、标准、规范与有关规定
答案:C
解析:
本题主要考查建设工程项目管理规划大纲。

项目管理规划大纲的5项编制依据:

(1)可行性研究报告与相关批文;

(2)标准、规范与规定性文件;

(3)招标文件及发包人对招标文件的解释;

(4)发包人与项目管理公司、总承包人签订的合同;

(5)市场信息。

所以项目管理规划大纲的编制依据不包括项目条件和环境分析资料。

本题为选非题,综上所述,本题正确选项是C项。@##

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