2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-10-17)

发布时间：2021-10-17

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、不良行为记录是经( )以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。【单选题】

A.县级

B.市级

C.省级

D.地级

正确答案:A

答案解析:不良行为记录是经县级以上建设行政主管部门或其委托的执法监督机构查实和行政处罚形成的记录。

2、质量控制体系运行的核心机制是（）。【单选题】

A.动力机制

B.约束机制

C.反馈机制

D.持续改进机制

正确答案:A

答案解析:动力机制是质量控制体系运行的核心机制。

3、以下属于控制项目目标的主要措施的是()。【多选题】

A.组织措施

B.经济措施

C.管理措施

D.技术措施

E.法律措施

正确答案:A、B、C、D

答案解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

4、进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时，应考虑( )。【多选题】

A.对不同计划层的标识

B.对不同楼层标高的标识

C.对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）

D.对不同柱网尺寸的标识

E.对不同计划对象的标识（如不同子项目）

正确答案:A、C、E

答案解析:进度计划系统的结构分析过程中对项目进行工作编码时，应考虑的因素：1.对不同计划层的标识；2.对不同计划对象的标识（如不同子项目）；3.对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）。

5、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（）。【单选题】

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

正确答案:A

答案解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。（2）所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利。（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。

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