2021年一级建造师《项目管理》每日一练(2021-12-10)

发布时间：2021-12-10

2021年一级建造师《项目管理》考试共100题，分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、项目结构图和项目结构编码是编制( )等编码的基础。【多选题】

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.安全管理

E.合同管理

正确答案:A、B、C、E

答案解析:项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构编码是编制上述其他编码的基础。不包括D选项安全管理。

2、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（ ）。【单选题】

A.确定计划值

B.目标分解

C.收集实际值

D.计划值与实际值的比较

正确答案:C

答案解析:第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

3、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是()。【单选题】

A.成本预测

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核

正确答案:B

答案解析:施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。所以B正确。

4、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。【单选题】

A.拖延△

B.拖延A+TF

C.拖延A-TF

D.拖延TF-△

正确答案:C

答案解析:

5、某单代号网络计划如下图所示：下列正确的有（ ）。【多选题】

A.工作C的自由时差为2

B.工作B的总时差为2

C.工作A的自由时差为5

D.工作H的总时差为2

E.工作D的最迟开始是6

正确答案:A、D、E

答案解析:A正确，工作C的紧后工作只有E，与E的时间间隔为2，说明它的自由时差为2。B错，B的总时差为1，因为从B节点开始到终点节点止的所有线路中，线路B→E→I上波形线长度之和最小为1。C错，工作A的自由时差应为0。因为A工作有两个紧后工作，A工作与紧后工作的时间间隔分别为5和0。取最小值0为A的自由时差。D对，工作H的紧后工作只有一个，与紧后工作的时间间隔为它的自由时差，因此是2。E正确，工作D的总时差为0，最早开始时间是6，则最迟开始时间=最早开始时间+总时差=6+0=6。

下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题，供大家学习参考。
板桩建筑物锚碇系统拉杆安装时，如设计对拉杆的安装支垫无具体规定时，可将拉杆搁置在垫平的垫块上，垫块的间距取()m左右。

A.3
B.4
C.5
D.6
答案：C
解析：
@##
编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。

A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案：C
解析：
工作任务分工表编制步骤是，项目管理任务分解→明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务→编制工作任务分工表。
影响国际工程投标报价决策的因素主要有（ ）。

A. 评标人员组成
B. 成本估算的准确性
C. 风险偏好
D. 竞争条件
E. 市场条件

答案：B,C,D,E
解析：
2013年建设工程经济真题第61题

本题考查的是国际工程投标报价决策的影响因素。

影响国际工程投标报价决策的因素主要有成本估算的准确性、期望利润、市场条件、竞争程度、公司的实力与规模。此外，在投标报价决策时，还应考虑风险偏好的影响。

因此，本题正确答案为BCDE项。

由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。

A．总进度计划

B．项目子系统进度计划

C．单项工程进度计划

D．单位工程进度计划

E．工序作业进度计划

正确答案：ABC

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