2021年一级建造师《公路工程》章节练习(2020-12-31)

发布时间:2020-12-31


2021年一级建造师《公路工程》考试共35题,分为单选题和多选题和建造师案例题。小编为您整理第二章 公路工程项目施工管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。


1、按《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004)进行质量评定时,工程质量等级评定分( )。【单选题】

A.合格、不合格

B.优良、中、不合格

C.优良、合格、不合格

D.中、不合格

正确答案:A

答案解析:工程质量评定等级分为合格与不合格。

2、监理工程师已向承包人出具经发包人签认的进度付款证书,则发包人应在监理人收到进度付款申请单后的( )天内,将进度应付款支付给承包人。【单选题】

A.14

B.28

C.20

D.56

正确答案:B

答案解析:本题考查的是公路工程分包合同管理。发包人应在监理人收到进度付款申请单后的 28 天内,将进度应付款支付给承包人。

3、土方路基工程施工中所用的材料,必须采用设计和规范规定的适用材料,保证原材料合格,正确确定土的( )和最佳含水量。【单选题】

A.天然密度

B.平均密度

C.毛体积密度

D.最大干密度

正确答案:D

答案解析:土方路基工程施工中所用的材料,必须采用设计和规范规定的适用材料,保证原材料合格,正确确定土的最大干密度和最佳含水量。

4、沥青面层使用的粗集料包括()。【多选题】

A.机制砂

B.钢渣

C.石屑

D.筛选砾石

E.天然砂

正确答案:B、D

答案解析:ACE三项均属于细集料。

5、凡用于工程的砂石料应按()分仓存放。【多选题】

A.配料要求

B.不同价格

C.不同粒径

D.不同重量

E.不同品种

正确答案:A、C、E

答案解析:凡用于工程的砂石料应按级配要求,不同粒径、不同品种分场存放,每区醒目位置设置材料标识牌


下面小编为大家准备了 一级建造师 的相关考题,供大家学习参考。

关于勘察设计工作的监督管理,县级以上地方人民政府建设行政主管部门对本行政区域内的建设工程勘察、设计活动实施监督管理。县级以上人民政府建设行政主管部门或者交通、水利等有关部门应当对施工图设计文件中涉及( )的内容进行审查。

A.施工安全

B.公共利益

C.公共安全

D.施工组织

E.工程建设强制性标准

正确答案:BCE

某建设单位投资建设一大型化工项目,拟采用建设项目工程总承包模式。该项 的合同范围可能包括( )。

A.设计一施工总承包

B.施工总承包

C.设计采购施工总承包

D.施工管理总承包

E.设计总承包

正确答案:AC

某机电总承包公司通过投标承接一栋超高层办公搂的机电安装工程。总承包公司中标后, 业主向总承包公司提出超出招标文件中主要合同条款的附加条件,并以此作为签订合同的前 提。附加条件包括:①增加净化空调系统工程;②将原计划总工期20个月改为18个月。
总承包公司与业主签订合同后,征得业主同意,将其中的几项分部工程分包给了几家具有 相应资质条件的分包单位。为了防止分包单位延误工程进度,合同条款有如下内容:
如果分包单位落后于分包合同规定的工程进度,总承包公司可以指示分包单位采取必要的 措施来加快工程进度。对由于分包单位的延误所产生的误期损失,总承包公司可以从已完工作 所商定的进度款中扣除部分金额作为对分包单位的罚款处理。
消防工程完工后,总承包公司向建设单位和公安消防机构提出申请,要求对竣工工程进行 消防验收,征得公安消防机构同意后,建设单位组织监理、总承包公司和分包单位共同参加现场 检查和现场验收。
电梯安装中接受了当地安全监察机构的指导和监控,安装结束经自检后,由总承包公司调 试,最后由建设单位将检验和调试的结果告知国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检 测机构,要求监督检查。
总承包公司与分包单位订立的合同中有哪些不利于总承包公司的条款?指出并说明。

答案:
解析:
总承包公司与分包单位订立的合同中不利于总承包公司的条款:(1)承包单位可以指示分包商采取必要的措施来加快进度。理由:分包单位可以据此条款采取增加人员、加班加点或其他必要措施保证合同进度,但因此会向总承包公司提出额外的费用补偿要求。(2)对于分包单位的误期损失,总承包公司扣除部分费用作为处罚金。理由:分包单位延误工期造成的误期损害,总承包公司应当从商定的价格中扣除部分费用作为误期损害赔偿,不能作为罚金,否则分包单位将反告总承包公司处以罚款的违法责任。

质量手册是规定建筑业企业建立质量体系的文件,其内容包括()。
A.企业的质量方针和目标
B.质量手册的发行数量
C.体系基本控制程序:
D.质量手册的评审、修改和控制的管理办法
E.质量标准和规章制度

答案:A,C,D
解析:
本题考核的是质量手册的内容。质量手册是规定企业组织建立质量管理 体系的文件,对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。其内容一般包括:.企 业的质量方针、质量目标;组织抖构及质量职责;:体系要素或基本控制程序;质量手 册的评审、修改和控制的管理办法。

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