2019年广西咨询工程师考试大纲——《宏观经济政策与发展规划》

发布时间:2019-07-20


一、习近平新时代中国特色社会主义思想

(一)新时代的内涵、意义、发展理念

(二)习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义和基本方略

(三)贯彻新发展理念,建设现代化经济体系(建设现代化经济体系、供给侧结构性改革、建设创新型国家、乡村振兴战略、区域协调发展战略、社会主义市场经济体系、全面开放新格局)

二、宏观经济管理

(一)市场经济学基础(供需关系与均衡价格,市场的作用,市场效率与市场失灵,市场经济中的国家职能)

(二)宏观经济学基础(宏观经济运行的衡量,经济周期,总需求与总供给,宏观经济政策目标与工具,经济增长,国际收支、贸易、资本流动及汇率)

(三)我国的宏观经济管理(我国的基本经济制度,我国的宏观经济管理和政策体系,经济社会发展战略,供给侧结构性改革及近期重点任务)

三、投融资体制与政策

(一)投资的基本原理,投资与工程咨询

(二)投资项目管理基本制度(建设项目法人责任制、投资项目资本金制度、招标投标制度、工程监理制度、合同管理制度,以及其他相关制度规定)

(三)投融资体制改革(改善企业投资管理?完善政府投资体制、创新融资机制、转变政府职能)

(四)投资政策(市场准人政策、利用外资政策、支持和鼓励民间投资发展政策、投资结构调整政策、对外投资政策)

四、财税体制与财政政策

(一)公共财政及其特征,公共财政的职能

(二)财政管理制度

(三)财政政策

(四)税收制度

五、金融体系与金融政策

(一)金融调控与管理体系(中国人民银行、银保监会和证监会)

(二)金融机构体系(银行业金融机构、证券和保险业金融机构)

(三)金融行业自律组织体系

(四)金融市场体系(货币市场、资本市场、外汇市场、黄金市场、期货市场)

(五)金融政策体系( 货币政策、信贷政策、宏观审慎管理政策)

(六)互联网金融发展与管理

(七)发展普惠金融

六、产业政策

(一)产业政策概要

(二)产业政策的核心内容

(三)我国的产业政策

七、社会政策

(一)社会政策概述

(二)社会政策的主要领域

(三)我国的社会政策

八、生态文明建设

(一)生态文明观(生态文明的内涵、生态文明建设的意义、原则和目标)

(二)大力推动生态文明建设

九、发展规划

(一)发展规划的功能和特征

(二)发展规划体系

(三)发展规划管理

(四)发展规划实施

十、主体功能区规划

(一)主体功能区规划概要

(二)主体功能区规划编制工作的主要内容

(三)主体功能区规划相关政策

(四)《全国主体功能区规划》要点

十一、“十三五”时期的发展任务和重大举措

(一)实施创新驱动发展战略和深化改革

(二)构建产业新体系

(三)构建空间发展新格局

(四)构建开放新格局和对外开放新体制

(五)全面推进社会发展

十二、国家重点领域发展规划与政策

(一)新型城镇化规划与政策

(二)先进制造业发展

(三)“互联网+”行动

(四)“十三五” 国家科技创新规划

十三、国家重点区域发展规划与政策

(一)长江经济带发展的主要任务与政策

(二)京津冀协同发展的主要目标与任务

(三)“一带一路”建设的重点与政策

(四)区域发展总体战略和政策





下面小编为大家准备了 咨询工程师 的相关考题,供大家学习参考。

1996年8月国务院决定试行( )项目资本金制度。

A.公益性投资

B.私营投资

C.固定资产投资

D.建设投资

正确答案:C
P92~P93项目管理制度。 

咨询工程师的主要工作包括:①确定咨询工作计划;②取得咨询任务;③组建项目团队;④现场调研;⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。

A.①-②-③-④-⑤
B.②-①-④-③-⑤
C.①-②-④-③-⑤
D.②-①-③-④-⑤
答案:D
解析:

(2017年真题)根据FID1C 施工合同条件,履约担保的保证期限应到( )为止。

A.工程实质性竣工
B.颁发工程接收证书
C.缺陷责任期满
D.保留金达到扣留限额
答案:C
解析:
履约担保应担保承包商圆满完成施工和保修的义务,而并非到工程师颁发工程接收证书为止。

以下选项中,属于提高项目团队能力的建设性活动的有( )。

A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会
答案:B,C,D
解析:
考点: 项目团队能力的开发。开展项目团队建设性活动是指以提高项目团队的能力而设计和组织的,让团队成员通过参与使能力得以提高的团队活动。这种团队建设性活动有很多,包括为改进项目团队的管理而设计的活动,为改进项目团队完成能力而专门设计的活动,为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动等。

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