咨询工程师考试《工程项目组织与管理》真题练习三

发布时间：2020-09-07

为了帮助备考咨询工程师考试的小伙伴更好的备考，下面51题库考试学习网就分享给大家一些咨询工程师考试《工程项目组织与管理》试题，感兴趣的小伙伴赶紧来练习吧。

1.风险识别的方法中，反映变量和结果之间的因果关系、事件的时间顺序及其它关系的图是()。

A.流程图

B.因果分析图

C.影响图

D.帕累托图

参考答案：C

解析：本题考查的是工程项目风险识别。影响图是一种图解表示问题的方法，反映变量和结果之间因果关系、事件的时间顺序及其它关系。

2.某承包人交付成果可能延误30天，估算该风险发生的概率和对项目影响的过程称为()。

A.风险识别

B.风险减轻

C.风险应对

D.风险评价

参考答案：D

解析：本题考查的是检测和控制工程项目风险。风险再评价包括对概率、影响、优先级、应对计划、所有人一级风险名单其它元素的更新。由此可知，风险评价包括对概率、影响等元素。

3.制定风险应对计划的目的是()。

A.监理识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

参考答案：B

解析：本题考查的是工程项目风险管理的内容。制定风险应对计划，为了实现项目目标增加机会和减少危害而制定方案和措施。

4.从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用

参考答案：B

解析：本题考查的是工程保险的特点及作用。从保险管理的角度，保险具有风险转移与风险组合两种机制。

5.暂缺

54.关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()

A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据

B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据

C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制

D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施

参考答案：D

解析：本题考查的是监测和控制工程项目风险。选项A，包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。选项B，任何只是口头商议却未作记载的变更都不应当得到处理或执行，不能作为监测和控制工程项目风险的依据。选项C，监测和控制风险的方法包括风险再评价、风险审核、偏差和趋势分析、技术绩效测定、储备分析和状况检查。

以上是关于咨询工程师考试试题，希望可以帮助到备考的小伙伴，如果大家想要了解到更多的关于咨询工程师考试试题，敬请关注51题库考试学习网！

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