学人力资源师必备-如何快速通过人力资源师考试
发布时间:2019-01-10
一、人力资源是干啥的?
看多了影视作品里面漂亮的HR姐姐,初入门]者往往会对人力资源管理的内容有所误解,以为HR只是负责招聘、解雇,以及在日常工作中经常玩着"大家来找茬”的游戏。。
人力资源管理是指为了完成管理I作中涉及人或人事方面的任务所进行的管理.
人力资源管理工作包括:工作分析;制定人力需求计划以及人员招募;培训及开发;薪酬及福利管理、绩效评估;劳动关系管理等
以上内容简明扼要地指出了人力资源管理中常见的六大模块:
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系
人力资源管理师 一级
省内唯一一家全部北京名师面授 与国家人力资源一级判卷命题机构合作确保通过率省内最高
人力资源管理师 二级
省内独家免费公文筐辅导 《通关宝典》智虹学员专享
人力资源管理师 三级
全省最低价格 保质保量课程
人力资源管理师培训内容(六大模块)
人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理
考试时间
全国通考日,每年5月、11月第三周末
考试科目及形式:
人力一级:三科。
第一科理论卷,题型:单选、多选,共计125道
第二科技能卷,题型:简答、案例分析,共6道
第三科公文筐,题型:情景模拟题,共10道
人力二级:三科。
第一科理论卷,题型:单选、多选,共计125道
第二科技能卷,题型:简答、案例分析,共6道
第三科公文筐,题型:情景模拟题,共6道选4道作答
人力三级:两科。
第一科理论卷,题型:单选、多选,共计125道
第二科技能卷,题型:简答、案例分析,共6道
下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。
在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是( )。
①展示案例资料;②确定核心问题;③小组分别讨论;④选择最佳方案;⑤全体讨论解决问题的方案。
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.①⑤②③④
D.①⑤③②④
案例分析法的操作程序包括:①培训前的准备工作;②培训前的介绍工作;③案例讨论;④分析总结;⑤编写案例。在案例讨论时,操作步骤依次为:①展示案例资料;②小组分别讨论;③确定核心问题;④选择最佳方案;⑤全体讨论解决问题的方案。
( )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.委托中介机构调查
D.访谈调查
考点:教材第279页
劳动合同管理制度的内容包括( ).
A.试用期考查办法
B.劳动合同续订的审批办法
C.集体合同草案的拟订、协商程序
D.劳动合同解除的审批办法
E.劳动合同管理制度修改、废止的程序
ABCDE【解析】劳动合同管理制度的内容包括:劳动合同履行的原则;员工招收录用的条件、招工简章、劳动合同草案、有关专项协议草案审批权限的确定;员工招收录用计划的审批、执行权限的划分;劳动合同续订、变更、解除事项的审批办法;试用期考查办法;员工档案的管理办法;应聘人员相关材料保存办法;集体合同草案的拟订、协商程序;解除、终止劳动合同人员的档案移交办法、程序;劳动合同管理制度修改、废止的程序等.
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