2021年 电力BIM项目经理 职业技能证书 初级/中级/高级

发布时间:2021-07-07


电力BIM项目经理


  • 职业/工种:电力BIM项目经理
  • 发证部门:工信
  • 证书全称:工信 电力BIM项目经理 职业技能证书
  • 证书等级:初级/中级/高级

电力BIM项目经理证书样本


工信 电力BIM项目经理 职业技能证书


证书查询网址:


工业和信息化部教育与考试中心简介

工业和信息化部教育与考试中心(工业和信息化部电子通信行业职业技能鉴定指导中心)始建于1993年,是工业和信息化部直属事业单位,承担中国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试、通信专业技术人员职业水平考试、电子通信行业职业技能鉴定、全国信息技术人才培养工程、产业工人网络平台建设等人才培养选拔工作。

工业和信息化部教育与考试中心一直致力于工业和信息化领域各行业发展提供人才支撑服务,年培养选拔工业和信息化领域技术技能人才100万人次。20多年以来,工业信息化部教育与考试中心一直本着为行业发展服务、为企业发展服务、为行业人才发展服务的原则,丰富完善科学的人才评价标准和人才培养方式,选拔培养了一支具有真才实学,技艺精湛的技术技能人才队伍。经过多年的努力,逐渐形成了一套运行合理、科学规范的人才培养选拔机制,并发展成为电子通信行业人才培养选拔标准与技术研究中心、电子通信行业人才培养综合协调中心、电子通信行业人才培养选拔需求预测中心,在产业转型升级过程中发挥了积极的作用。

近年来,适应新时代新要求,围绕国家“人才强国”、“制造强国”、“网络强国”战略,工业和信息化部教育与考试中心不断完善工业和信息化人才培养工作顶层设计,将人才培养选拔服务范围从电子通信行业扩展到工业和信息化领域各个行业。融合现有工业和信息化人才大数据,建立工业和信息化行业人才发展智库,开展行业人才需求预测等前瞻性、战略性、全局性问题研究,为行业主管部门制定行业人才发展规划提供了重要的决策依据。

未来,工业和信息化部教育与考试中心将汇聚优质资源,同各方一起携手努力,打造技术技能人才培养高地,为工业和信息化领域培养选拔更多人才资源,助力“制造强国”、“网络强国”建设。


电力BIM项目经理报考条件

一、初级要求具有高中以上学历(或同等学历),达到规定的标准培训学时数。

二、中级要求具有大专以上学历(或同等学历),达到规定的标准培训学时数。

三、高级须取得中级职业技能水平证书后,具有大专以上学历(或同等学历),达到规定的标准培训学时数。

电力BIM项目经理报名所需资料

备注:以下资料需确保真实有效,提交电子版照片或扫描件即可。

1、身份证正反面

2、高清蓝底电子照片

3、毕业证或学历证明


电力BIM项目经理相关考题


建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。

A.1

B.2

C.3

D.4

答案与解析


正确答案:B

不属于矿产开发可行性研究的内容是(  )。

A.项目经济分析和评价
B.矿产资源可靠性研究
C.项目施工图设计
D.项目环境影响评价

答案与解析


答案:C
解析:
项目施工图设计属于设计阶段内容,不属于可行性研究的内容。项目经济分析和评价、矿产资源可靠性研究、项目环境影响评价则属于矿产开发可行性研究的内容。

针对水泥试验结果评定方法,在以下几种指标中,任何一项不符合标准则被评定为废品(  )。

A.氧化镁含量
B.三氧化硫含量
C.初凝时间
D.胶砂强度
E.安定性

答案与解析


答案:A,B,C,E
解析:

净化空调系统调试和试运转应具备的条件有( )。

A、洁净室建筑装饰验收合格
B、各种管线吹扫及试压完成
C、空调设备系统联动完成
D、高效过滤器安装完成
E、风量、风压平衡完成

答案与解析


答案:A,B,C,E
解析:
【知识点】净化空调系统的调试要求。净化空调系统的调试和试运转,应在洁净室(区)建筑装饰装修验收合格和各种管线吹扫及试压等工序完成,空调设备单机试车正常,系统联动完成,风量、压差平衡完毕之后进行。

某项目 6 月底时, 对前 6 个月各个工作进行统计检查。 有关情况如下表所示:

问题:
1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算成本及 6 月底该项目的已完工作预算成本。
2.计算本项目 6 月底成本偏差及进度偏差, 并分析成本与进度情况

答案与解析


答案:
解析:
1.计算工作 B、 C、 D、 E 的已完工作预算费用:
工作 B 的已完工作预算成本=300*50%=150 万元
工作 C 的已完工作预算成本=200*120%=240 万元
工作 D 的已完工作预算成本=400*100%=400 万元
工作 E 的已完工作预算成本=500*80%=400 万元
因此, 6 月底本项目的已完工作预算成本=200+150+240+400+400+600=1990 万元。
2.本项目 6 月底计划工作预算成本=2200 万元。
本项目 6 月底已完工作实际成本=1970 万元。
成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本=1990-1970=20 万元>0, 因此成本节支。
进度偏差=已完工作预算成本-计划工作预算成本=1990-2200=-210 万元<0, 因此进度延误。



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