注意看，2020年人力资源管理系统发展现状解读！

发布时间：2020-08-14

人力资源管理师是从事人力资源管理行业的重要证书。但是，由于一些企业对人力资源管理不重视，导致许多人对人力资源管理师的发展情况存疑。鉴于此，51题库考试学习网在下面为大家带来人力资源管理系统发展现状的详细介绍，一起来看看吧。

人力资源管理系统发展现状

1、管控定位

对于一个企业而言，企业人力资源管控是其管理新领域，企业人力资源管理不仅要变革传统人力资源管理模式，还要求企业在人力资源管理方面和子公司能够形成一种良好互动，以符合企业规模扩张之需。然而，由于一些企业发展时间不长，所以在人力资源管理方面有大量盲区，这就给发展企业经济带来很大挑战。

2、需求脱节

目前，很多企业的信息还遗留在传统以手工的方式维护与管理模式，不仅具有较大工作量，且准确性较低，企业也未统一规范各出资企业相同业务属性与层级的部门名称，都是由出资企业对其部门名称自行确定，比如人力资源部的名称就有很多 :劳动人事处、人力资源部、人力资源开发部以及劳动工资处等，增加了统计难度。

3、人力资源系统问题

各企业需求差异性体现在：提升信息查询效率，实施繁琐统计功能。例如，在对应基本信息中将该员工所有信息反映出来，且便于统计相同信息，以期可以简化信息查询功能，现阶段很多企业都是几个部门彼此配合对员工信息进行查询，繁琐的程序，导致企业工作时间的浪费。此外，因为当今企业人事信息都是采用Excel表格实施管理与统计，具有较大工作量，而且数据缺乏准确性，所以，必须采用专门人力资源系统。

结语

近年来国内企业快速发展，随之而来的是日益加剧的企业市场竞争，企业要想获取竞争优势，人才是其根本!只有对企业人才资源予以全面掌握，才能掌握市场战争的主动权，在这种状况下，对企业人力资源系统的优化设计就显得极为重要。

以上就是人力资源管理师行业前景的相关内容，希望能给大家一些帮助。51题库考试学习网提醒：从社会发展趋势来看，在可预见的未来，人力资源管理师将越发炙手可热，小伙伴们如果对此感兴趣不妨尽早报名参加其资格考试哦。

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

制定企业薪酬管理制度应该明确企业战略发展规划，即明确（ ）。

A．企业的战略目标

B．关键成功因素

C．实现战略的计划

D．核心的竞争力

E．实现战略的措施

正确答案：ABCDE
企业薪酬管理的目的是为了实现企业战略，为了使薪酬管理成为实现企业战略成功的关键因素，薪酬管理原则的制定应以企业战略为转移。应该掌握企业战略规划的以下内容：①企业的战略目标，即企业在行业中的定位目标、财务目标、产品的市场定位等；②企业实现战略目标应具备的，以及已具备的关键成功因素；③具体实现战略的计划和措施；④对企业实现战略有重要驱动力的资源(人、财、物)；明确实现企业战略时需要的核心竞争能力；⑤根据企业战略，确定激励员工具备企业需要的核心竞争能力的方法论；确定员工实现战略、激励员工产生最大绩效的方法论。

（ ）不是劳动争议处理制度的内容。

A．劳动争议仲裁制度

B．劳动争议调解委员会调解制度

C．劳动争议民事调解制度

D．劳动争议法律诉讼制度

正确答案：C
劳动争议处理制度是为了保证劳动实体法的实现而制定的有关劳动争议处理的调解程序、仲裁程序和诉讼程序的规范，以及劳动争议处理机构的组成，调解、仲裁程序应遵循的原则等内容。ABD三项分别对应劳动争议处理的仲裁、调解、诉讼三阶段。

内部回报包括（ ）。

( A )参与企业决策

( B )更大的责任

( C )更大工作空间

( D )免费工作餐

( E )更有趣的工作

正确答案：ABCE

采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（ ）。

A．目标的具体性

B．目标数量不宜过多

C．目标要可测量

D．员工参与目标制定E．应制定达到目标的详细步骤和时间框架

正确答案：ABCDE
企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定员工的绩效目标时应注意：①目标的具体性和客观性，目标的数量不宜过多；②目标应做到可量化、可测量，且长期与短期并存；③目标由管理层和员工共同参与制定；④设立目标的同时，还应制定达到目标的详细步骤和时间框架。

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