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项目经理成本管理责任不包括（）
- A、合理规划施工现场平面布置
- B、控制材料采购成本
- C、完成对公司的承包指标
- D、控制暂设费
参考答案
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考题
在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在（ ）的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。A、成本控制措施B、成本控制方法C、项目目标规划D、降低成本的数量
考题
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。
施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理程师制止。
为降低施工成本，对施工方案应从哪几方面进行优化？
考题
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。
施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理程师制止。
项目目标成本测算的方法有哪几种？
考题
背景资料
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理工程师制止。
根据背景资料，分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润？
考题
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。
施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理程师制止。
炉窑砌筑前，工序交接验收证明书包括哪些内容？
考题
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。
施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理程师制止。
根据背景资料，分析并计算项目经理部能否实现100万元的利润？
考题
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（）A、制造成本B、使用成本C、责任成本D、目标责任成本
考题
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。
项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。
施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理程师制止。
该项目经理部成本计划的内容是否完善？为什么？
考题
问答题背景资料
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理工程师制止。
该项目经理部成本计划的内容是否完善？为什么？
考题
问答题背景资料
某施工单位经投标，承包了一项炼钢炉及相关设备的安装工程。按工业安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程价格仅为1000万元，其中：人工费占10%，材料费占60%，机械使用费占15%，其他直接费占5%，间接费占10%。公司测算，以此价作为项目经理部的成本考核依据。同时要求项目经理部编制进一步降低成本计划，严格进行成本管理，调整施工方案，实现利润100万元。若能实现，公司将予以奖励。项目经理部经认真编制成本控制计划，并经反复分析研究，对工程中几个重要工序的施工方案进行了调整，施工中按新方案实施，人工费在原基础上降低了20%，材料费降低了3%，机械使用费降低了40%，其他直接费降低了10%，间接费上涨了12%。项目经理部编制成本控制计划的内容如下：人工成本控制包括严格劳动组织和劳动定额管理；材料成本控制包括材料采购管理一项；施工机械费用成本控制包括严格租赁施工机械一项；其他直接费、间接费成本控制包括减少管理人员，控制费用支出两项。施工中，由于工期紧，炉窑砌筑未经工序交接验收即准备砌筑，遭监理工程师制止。
为降低施工成本，对施工方案应从哪几方面进行优化？
考题
单选题中期成本控制一实际采购成本控制不包括( )。A
代理成本控制B
价格成本控制C
实际采购成本D
服务成本控制
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