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对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是()
- A、波士顿矩阵分析法
- B、麦肯锡矩阵分析法
- C、ABC分析法
- D、SWOT分析法
参考答案
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考题
()是将企业内部环境的优势( Strengths)与劣势(Weaknesses)、外部环境的机会( Opportunities)和威胁(Threats)联系起来对企业内部环境进行评价分析的一种方法。
A、内部要素评价矩阵B、SWOT分析法C、价值链分析法D、经验效益法
考题
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A.波特五力模型B.价值链分析法C.竞争态势矩阵(CPM)D.态势分析法(SWOT)
考题
单选题企业战略环境分析中,将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A
“WO”矩阵分析法B
“ST”矩阵分析法C
波士顿矩阵分析法D
麦肯锡矩阵分析法
考题
多选题战略环境综合分析的方法有 ( )A比较法B麦肯锡矩阵分析法C市场分析法D企业内外环境对照分析法E波士顿矩阵分析法
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