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在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。

  • A、纠偏
  • B、检查
  • C、预测
  • D、分析

参考答案

更多 “在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。A、纠偏B、检查C、预测D、分析” 相关考题
考题 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本的一项项目成本管理工作。() 此题为判断题(对,错)。

考题 建设工程项目施工成本分析是指( )。A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解

考题 根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成一进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是( )。A.施工成本预测B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本核算

考题 试题一 论信息系统项目的成本管理项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分,它是指在项目的实施过程中,为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。 为保证项目能完成预定的目标,必须要加强对项目实际发生成本的控制,一旦项目成本失控,就难以在预算内完成项目,不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中,项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上,只要在项目成本管理中树立正确思想,采用适当方法,遵循一定程序,严格做好估算、预算和成本控制工作,将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。请围绕“论信息系统项目的成本管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:1、概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2、结合你所参与的项目,从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3、叙述你所参与的项目的成本管理过程,并加以评价。

考题 项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。()

考题 建设工程项目施工成本分析是指( )A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C.在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和总结D.在成本预算阶段对施工成本的估算和分解

考题 在施工成本控制的步骤中,通过检杳,可以估算整个项目完成时的( ),为决策提供支持。A.施工成本B.报价成本C.直接成本D.合同成本

考题 在施工成本控制的步骤中,通过检查,可以估算整个项目完成时的( ),为决策提供 支持。 A.施工成本 B.报价成本 C.直接成本 D.合同成本

考题 在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()。A、 估计完成项目所需的总费用 B、 了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 C、 及时了解施工成本是否超支 D、 查找产生偏差的原因

考题 在施工成本控制的工作步骤中,“检查”的主要内容是()。A.估计完成项目所需的总费用 B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果 C.及时了解施工成本是否超支 D.查找产生偏差的原因

考题 在施工成本控制的步骤中,通过( ),可以估算整个项目完成时的施工成本,为决策提供支持。A.预测 B.检查 C.分析 D.比较

考题 施工项目完成以后,拟考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目( )。A、成本计划的落实情况 B、成本计划的完成情况 C、实际成本的发生情况 D、实际成本的控制情况

考题 工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为()。A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本控制

考题 ()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算

考题 项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A、项目完成前不足1年B、项目完成前5年以后C、项目完成前1-2年D、项目完成前3-5年

考题 根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。A、施工成本预测B、施工成本分析C、施工成本计划D、施工成本核算

考题 [背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A、施工项目进度控制B、施工项目质量控制C、施工项目成本控制D、施工项目安全控制

考题 在施工成本控制中,按照完成情况估计完成项目所需的总费用称为()。A、预测B、猜测C、预想D、猜想

考题 在施工成本控制的步骤中,控制工作的核心是()。A、预测估计完成项目所需的总费用B、分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C、采取适当措施纠偏D、检查纠偏措施的执行情况

考题 为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行()A、项目资源规划B、项目成本估算C、项目成本预算D、项目成本控制

考题 单选题在施工成本控制的步骤中,()是指根据项目实施情况估算整个项目完成时的施工成本,目的在于为决策提供支持。A 纠偏B 检查C 预测D 分析

考题 单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。在施工管理活动中,对项目实施情况进行监督、检查和测量,并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较分析,判断其是否符合质量标准。这项管理活动即()。A 施工项目进度控制B 施工项目质量控制C 施工项目成本控制D 施工项目安全控制

考题 单选题根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。A 施工成本预测B 施工成本分析C 施工成本计划D 施工成本核算

考题 判断题项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划,以及各种项目资源的价格信息,估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。A 对B 错

考题 单选题为完成项目共需所需的资源近似估算总费用需进行()A 项目资源规划B 项目成本估算C 项目成本预算D 项目成本控制

考题 单选题()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A 施工成本考核B 施工成本分析C 施工成本控制D 施工成本核算

考题 单选题项目成本估算工中控制估算的估算时间为()A 项目完成前不足1年B 项目完成前5年以后C 项目完成前1-2年D 项目完成前3-5年