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在需求分析中,()的理解程度,在很大程度上决定了网络工程项目的成败。

  • A、项目经理
  • B、项目团队成员
  • C、用户
  • D、专家

参考答案

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考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A.项目经理如何有效地与团队建立关系B.项目经理在组织层级中的地位C.项目的规模和性质D.项目经理的薪水和年龄

考题 工程项目的管理模式在很大程度上决定了项目的( )。A.运营的一体化程度 B.合同管理方式 C.建设速度 D.工程质量 E.造价

考题 下列关于服务项目的描述,错误的是()。A、服务项目是基于团队来实现的B、服务项目团队主要由项目经理以及相关领域的咨询专家组成C、服务方人力资源的知识水平及其发挥直接决定着服务项目的成败D、项目的资金实力决定着服务项目的质量和效果

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考题 企业采取()还是()的营销管理,在很大程度上决定了营销管理最终的成败。

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考题 在定义活动过程中,一团队成员开始讨论一个项目经理从来没有听过的活动。此时项目经理应该怎么做?()A、确保团队成员理解并将这些活动包含在活动清单里了。B、询问团队成员需要完成这些活动的原因。C、确认所有团队成员都认同这些活动。D、评估变更的影响。

考题 成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A、项目经理B、职能人员C、项目团队成员D、客户主管

考题 项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员希望在培训部门申请培训师的职位,这满足了下列哪一项马斯洛需求层次的需求?()A、认知需求B、尊重需求C、自我实现需求D、社会活动需求

考题 在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()A、与项目发起人商谈B、自己决定该活动是否包括在内C、与最终客户进行商谈D、试图在团队成员之间达成共识

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。

考题 一个构建月度报告的项目涉及两个团队。团队X从事后端数据库的工作,团队Y从事构建报告的用户界面前段工作。项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家(SMEs),其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物,项目经理担心可能出现偏差。项目经理应使用什么工具或技术?()A、德尔菲技术B、多标准决策分析C、石川图D、头脑风暴

考题 项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于()A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄

考题 创业团队不同于群体,因为团队成员所做的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。

考题 单选题成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。A 项目经理B 职能人员C 项目团队成员D 客户主管

考题 单选题在需求分析中,()的理解程度,在很大程度上决定了网络工程项目的成败。A 项目经理B 项目团队成员C 用户D 专家

考题 填空题企业采取()还是()的营销管理,在很大程度上决定了营销管理最终的成败。

考题 判断题在生物量形成的能量需求中,DNA的含量在很大程度上决定了细胞形成的ATP需求。A 对B 错

考题 单选题在活动定义期间,一名团队成员确定了一项需要完成的任务。但是,另外一名团队成员认为按照项目章程理解,该活动不是项目的组成部分。项目经理应该如何做?()A 与项目发起人商谈B 自己决定该活动是否包括在内C 与最终客户进行商谈D 试图在团队成员之间达成共识

考题 判断题在生物量形成的能量需求中,蛋白质的含量在很大程度上决定了细胞形成的ATP需求。A 对B 错

考题 判断题创业团队不同于群体,因为团队成员所做的贡献是互补的,而群体中成员之间的工作在很大程度上是互换的。A 对B 错