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公司的内部管理可以不与公司的战略定位相适应。


参考答案

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考题 公司战略管理一般应包括下列过程和内容( ). A、战略定位B、战略分析C、战略选择D、战略变革E、战略实施

考题 为了克服对海外子公司经理进行绩效考核的困难,必须使绩效评价标准与( )相适应。A.海外子公司规模B.公司战略C.公司利润率D.产品市场占有率

考题 企业战略可以划分为三个层次,这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A.公司战略、业务单位战略、职能战略B.公司战略、职能战略、业务单位战略C.业务单位战略、公司战略、职能战略D.职能战略、公司战略、业务单位战略

考题 证券公司从事介绍业务,可以不与期货公司签订书面委托协议。( )

考题 企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中,采取什么竞争战略,包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策,这是企业的()。 A.业务层国际化战略B.公司层国际化战略C.国际本土化战略D.跨国化战略

考题 “娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于()。 A.初次定位 B.重新定位 C.对峙定位 D.回避定位

考题 1.公司品牌建设工作的战略定位和战略目标是什么?

考题 在现代公司的发展过程中,主要存在两种发展战略模式,它们是()A、外部交易型战略B、外部管理型战略C、内部交易型战略D、内部管理型战略E、整体整合型战略

考题 公司使命的作用是()。A、公司生存发展的根本意义;B、公司事业的战略定位;C、公司工作的深刻内涵;D、公司工作的价值体现。

考题 公司“十二五”战略定位是什么?

考题 原则合资公司厂站定位为独立运营型厂站,参股公司站点不与其它站点采取 一拖多模式管理

考题 公司品牌建设工作的战略定位和战略目标是什么?

考题 在竞争定位战略中,如果公司在不同市场采取不同的竞争定位,则称之为()A、混合型竞争定位战略B、全球性竞争定位战略C、地方性竞争定位战略D、多国竞争定位战略

考题 营销战略的核心是公司的()A、挑战性战略B、协同性战略C、综合性战略D、竞争性定位战略

考题 在机电行业中存在十几个系列的电机产品,HNN公司从中选择一个系列的电机产品进行开发和生产,其他系列的电机产品就不考虑了,该公司采取的是()。A、产品专业化经营定位战略方案B、产品单一化经营定位战略方案C、产品规模化经营定位战略方案D、产品多样化经营定位战略方案

考题 国网公司使命的作用是()。A、公司生存发展的根本意义B、公司事业的战略定位C、公司工作的深刻内涵D、公司工作的价值体现

考题 多选题公司战略可以划分的层次包括()。A总体战略B公司层战略C业务单位战略D职能战略

考题 单选题由于企业内部管理不善,同外子公司出现严重亏损,导致DR公司被迫退出国外市场,此时DR公司采取的紧缩型战略方案属于 ( )A 适应性紧缩战略方案B 转向战略方案C 调整性紧缩战略方案D 失败性紧缩战略方案

考题 单选题与战略目标相适应,企业有不同层次的战略规划,(  )是企业最高管理当局的战略规划。A 公司战略规划B 经营战略规划C 职能支持战略规划D 运营战略规划

考题 多选题在现代公司的发展过程中,主要存在两种发展战略模式,它们是()A外部交易型战略B外部管理型战略C内部交易型战略D内部管理型战略E整体整合型战略

考题 多选题公司使命的作用是()。A公司生存发展的根本意义;B公司事业的战略定位;C公司工作的深刻内涵;D公司工作的价值体现。

考题 问答题分析该公司战略变革前和变革后采用的纵向分工结构组织内部管理的方式,并简述各自的优缺点。

考题 单选题某公司由于遭遇金融危机,业务受到严重影响,发展潜力很渺茫,因此该公司管理层决定对产品进行重新定位,调整产品结构。该公司采用的战略属于()。A 稳定战略B 放弃战略C 转向战略D 集中化战略

考题 判断题证券公司从事介绍业务,可以不与期货公司签订书面委托协议。(  )A 对B 错

考题 单选题“娃哈哈”公司推出“非常可乐”,这在市场定位战略上属于(  )。A 初次定位B 重新定位C 对峙定位D 回避定位

考题 问答题根据战略群组分析的作用分析:①定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据;②春城白药在日化行业中战略群组定位的依据;③B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化高端牙膏的依据。

考题 单选题营销战略的核心是公司的()A 挑战性战略B 协同性战略C 综合性战略D 竞争性定位战略