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针对传统管理方式不足,在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施,以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理,这是工程项目的()。

  • A、设计-建造方式
  • B、CM方式
  • C、设计-管理方式

参考答案

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考题 (2014年真题)从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是( )。 A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更

考题 从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计-招标-建造模式)的主要优点是( )。   A.设计过程中较多考虑了可施工性 B.项目实施周期较短 C.设计方和施工方责任明确 D.施工阶段易于掌控设计变更

考题 从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计—招标—建造模式)的主要优点是()A:设计过程中较多考虑了可施工性 B:项目实施周期较短 C:设计方和施工方责任明确 D:施工阶段易于掌控设计变更

考题 关于国际惯例与国内传统两种管理方式工程建设项目的设计对应,下列叙述错误的是()。A、方案设计/工程方案大致对应于概要设计/SDB、初步设计大致对应于扩展设计/DDC、施工图设计大致对应于施工文件/CDD、概念设计大致对应于SD概要设计

考题 建造管理模式的特点有()。A、技术基础是线性顺序法B、CM经理在工程设计阶段就参与项目的管理C、业主与CM经理、建筑师之间是咨询合同关系D、可以缩短工程从设计到竣工的周期E、在施工阶段CM经理负责工程施工的监督、协调及管理工作

考题 下列关于设计单位进度管理的说法正确的有()。A、设计单位最初是在项目的策划决策阶段以设计或技术的咨询方式介入项目的B、在项目的策划决策阶段,设计单位与其他参与方协调众多C、进入工程设计与计划阶段后,设计单位首先是要完成自己承担的设计任务D、进入工程设计与计划阶段后,进度管理主要体现在确定项目内部设计团队的组成与分工,确定具体设计过程E、在施工阶段,设计单位的工作主要是协调专业设计单位的二次设计,或是配合业主所做的设计施工一体化工程的招标与实施,并参与设计变更的管理与配合工作

考题 采用CM模式时,在建设工程的()阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。A:决策B:设计C:施工招标D:施工

考题 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。 A. 施工阶段 B. 设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段 C. 决策阶段和实施阶段 D. 实施阶段

考题 采用CM模式时,在建设工程的(  )阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。 A.决策 B.设计 C.施工招标 D.施工

考题 项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式,其运行的周期是( )。 A、项目施工阶段 B、项目决策期和项目实施期 C、建设工程项目的实施期 D、建设工程项目的全寿命周期

考题 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。A、施工阶段 B、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段 C、决策阶段和实施阶段 D、实施阶段

考题 在工程项目的实施中,业主只签订一份包括设计和CM服务的管理服务合同,即由同一实体提供设计和施工管理服务,这种项目管理方式是指()。A、CM方式B、传统方式C、设计-管理方式D、工程指挥部

考题 CM模式是在采用快速路径法时,从建设工程的()阶段就雇用具有施工经验的CM单位(或CM经理)参与到建设工程实施过程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。A、招、投标B、开始C、设计D、施工

考题 在工程项目管理方式中,可以采用阶段法施工的方式有()。A、传统方式B、CM方式C、设计一建造方式D、设计一管理方式E、工程指挥部方式

考题 按照传统的工程项目管理方式,工程项目管理的参与者应包括()。A、业主B、CM经理C、承包商D、专业设计人员E、监理工程师

考题 由于承包商无法参与设计阶段的工作,设计的“可施工性”较差,当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率,使进度拖延.这是()的缺点A、传统发包方式B、管理承包方式C、设计施工一体化方式D、管理咨询方式

考题 建设工程项目,现行施工质量计划的编制方式不包括()A、工程项目专项施工方案B、工程项目施工质量计划C、施工项目管理实施规划D、工程项目施工组织设计

考题 对于有些建设项目,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,业主可以采取()。A、委托项目管理方式B、自行管理方式C、共同管理方式D、设计总负责管理方式

考题 工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为()。A、现代自主项目的管理方式B、传统自主项目的管理方式C、各类委托专业项目的管理方式D、现代委托项目的管理方式E、各类特许经营和融资项目的管理方式

考题 EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。

考题 单选题在工程项目的实施中,业主只签订一份包括设计和CM服务的管理服务合同,即由同一实体提供设计和施工管理服务,这种项目管理方式是指()。A CM方式B 传统方式C 设计-管理方式D 工程指挥部

考题 多选题在工程项目管理方式中,可以采用阶段法施工的方式有()。A传统方式BCM方式C设计一建造方式D设计一管理方式E工程指挥部方式

考题 多选题工程建设项目管理方式按照组织管理方式分为()。A现代自主项目的管理方式B传统自主项目的管理方式C各类委托专业项目的管理方式D现代委托项目的管理方式E各类特许经营和融资项目的管理方式

考题 单选题对于有些建设项目,由于项目本身的特殊性,不仅业主没有同类建设项目的建设经验,社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位,业主可以采取()。A 委托项目管理方式B 自行管理方式C 共同管理方式D 设计总负责管理方式

考题 单选题针对传统管理方式不足,在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施,以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理,这是工程项目的()。A 设计-建造方式B CM方式C 设计-管理方式

考题 多选题按照传统的工程项目管理方式,工程项目管理的参与者应包括()。A业主BCM经理C承包商D专业设计人员E监理工程师

考题 单选题采用CM模式时,在建设工程的()阶段就应当雇用具有施工经验的CM单位参与建设工程的实施过程。A 决策B 设计C 施工招标D 施工