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企业领导者的管理力的内容主要有：（）和预算、（）和控制等。
参考答案
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考题
预算控制要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等各环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制、审定、下达和执行程序,及时分析和控制预算差异,采取改进措施,确保预算的执行。()
此题为判断题(对，错)。
考题
影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算是否与战略联动
B.企业中层经理人的专业能力和职业素养
C.企业的预算是否与绩效联动
D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标
E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行
考题
下列说法正确的是（）。A、全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。B、全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。C、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”D、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远不如全面预算。
考题
下列有关内部监督范围的说法，错误的是（）A、内部控制监督检查应涵盖预算编制、预算执行、预算调整和决算等管理情况B、内部控制监督检查应涵盖国库集中收付、财政和预算单位账户管理、政府采购监督管理等 情况C、内部控制监督检查不应涵盖行政事业单位及企业国有资产和财务管理情况D、内部控制监督检查应涵盖税收减免等税政管理情况
考题
下列对集中式财务管理的主要内容叙述错误的是（）A、通过对资金的集中管理，实现对资金有效控制B、以预算管理为基础，建立全面预算管理和控制体系C、通过绩效测评，把脉企业经营业绩，支持企业决策D、以核算为核心，为管理和控制提供实时数据
考题
集中式财务管理的主要内容（）A、以核算为基础，为管理和控制提供实时数据B、以预算管理为核心，建立全面预算管理和控制体系C、通过对资金的集中管理，实现对资金有效控制D、通过绩效测评，把脉企业经营业绩，支持企业决策
考题
全面预算和内部控制都是公司治理的重要内容，但全面预算的地位要高于内部控制。以下说法错误的是（）。A、战略管理是当代集团公司治理的首要问题。B、全面预算与公司战略紧密衔接，是公司治理的“尚方宝剑”；C、内部控制由于强调一定的独立性和完整性，其地位远高于全面预算。D、全面预算流程顺畅、清晰，易于评价，明显优于内部控制。另外，实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构，因此与企业组织体系结合得更加紧密。
考题
下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是（）A、领导者工作涉及激励和鼓舞B、领导者准备具体的计划和预算C、管理者要组织实施计划D、管理者主要负责监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
考题
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
考题
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A
领导者确定愿景及实现愿景的策略B
管理者准备具体的计划和预算C
领导者组织实施计划D
管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
考题
多选题集中式财务管理的主要内容（）A以核算为基础，为管理和控制提供实时数据B以预算管理为核心，建立全面预算管理和控制体系C通过对资金的集中管理，实现对资金有效控制D通过绩效测评，把脉企业经营业绩，支持企业决策
考题
多选题下列对集中式财务管理的主要内容叙述错误的是（）A通过对资金的集中管理，实现对资金有效控制B以预算管理为基础，建立全面预算管理和控制体系C通过绩效测评，把脉企业经营业绩，支持企业决策D以核算为核心，为管理和控制提供实时数据
考题
填空题企业领导者的管理力的内容主要有（）和预算、组织和控制等。
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