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某大型流水生产线月生产能力为100000个单位，营运成本每日为50000元，剩余寿命为5年，折现率为10%，比较对象全新生产线月生产能力为100000个单位，每日营运成本40000元，全年制度工作日为360天，试估算该流水线营运性功能贬值。
参考答案
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考题
某产品生产线，根据购建时的市场需求，设计生产能力为年产1000万件，建 成后由于市场发生不可逆转的变化，每年的产量只有400万件，60%的生产能力闲置。该生产线的重 置成本为160万元，规模经济效益指数为0.8，如不考虑实体性磨损，试计算生产线的经济性贬值。
考题
某生产线的生产能力是100吨/年，现在市场上已经没有相同生产能力的生产线，但是可以知道生产能力为160吨/年的生产同类产品的生产线的售价为600万元。该生产线的规模经济效益指数为0.8，则用类比法计算待评估生产线的重置成本为（ ）万元。
A.468.75
B.375
C.300
D.411.96
考题
甲公司委托评估机构评估某产品生产线，评估基准日为2017年12月31日，该产品生产线于2013年12月31日购建，购建成本为150万元。2013年定基物价指数为102％，2017年定基物价指数为118%。该产品生产线已使用4年，剩余使用年限为6年。在同等负荷的前提下，被评估产品生产线与市场上功能相同且普遍使用的生产线相比，月人工成本高1500元，甲公司适用的所得税税率为25%，折现率为10%。
要求:根据上述资料评估该产品生产线的价值。
考题
某被评估生产线设计生产能力为年产25 000台产品，每台正常市场售价为1 500元，现因市场竞争激烈以及市场需求变化，要保持25 000台生产能力，每台售价只能达到1 400元，该生产线尚可使用2年，折现率为10%，企业所得税率为25%，该生产线的经济性贬值最可能为（ ）万元。A. 325.41
B. 465.33
C. 200
D. 374.56
考题
某企业欲达到年产量1000万件生产能力，计划引进生产线。现有两个生产线方案可选，若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则企业的决策是（）。A、应该引进甲生产线
B、应该引进乙生产线
C、甲乙生产线都不引进
D、无法判断应该引进哪一条生产线
考题
某被评估生产线设计生产能力为年产25000台产品，每台正常市场售价为1500元，现因市场竞争激烈以及市场需求变化，要保持25000台生产能力，每台售价只能达到1400元，该生产线尚可使用2年，折现率为10%，企业所得税率为25%，该生产线的经济性贬值最可能为（）万元。A、325.41B、465.33C、200D、374.56
考题
问答题某公司计划增添一条生产线，以扩充生产能力。该生产线预计投资750 000元，估计使用寿命为5年，采用直线法计提折旧，预计净残值为30 000元，生产线投入使用后，每年增加营业收入1400000元，增加付现成本l 050 000元，项目投入运营时，需要垫支营运资本250000元，公司适用的所得税税率为25%，该项目要求的最低报酬率为12%。 要求： (1)计算该生产线的年折旧费。 (2)计算该项目的现金流量。 (3)计算项目的净现值。
考题
问答题某大型流水生产线月生产能力为100000个单位，营运成本每日为50000元，剩余寿命为5年，折现率为10%，比较对象全新生产线月生产能力为100000个单位，每日营运成本40000元，全年制度工作日为360天，试估算该流水线营运性功能贬值。
考题
单选题企业营运资金的折现率一般会（）。A
采用企业整体折现率B
按银行贷款利率为参考估算C
根据营运资金的需求情况估算折现率
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