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多选题
下列项目中,开展价值工程活动可能会获得较大收益的有( )。
A
投资大的项目
B
复杂的项目
C
重复生产的产品或项目
D
工程预算限制严的项目
E
潜力大的项目
参考答案
参考解析
解析:
开展价值工程活动可以获得较大收益的项目主要包括:①投资大的项目;②复杂的项目;③重复生产的产品或项目;④没有先例的或采用新技术的独特项目;⑤工程预算限制严的项目;⑥设计进度被压缩了的项目;⑦受公众关注的项目。
开展价值工程活动可以获得较大收益的项目主要包括:①投资大的项目;②复杂的项目;③重复生产的产品或项目;④没有先例的或采用新技术的独特项目;⑤工程预算限制严的项目;⑥设计进度被压缩了的项目;⑦受公众关注的项目。
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单选题价值工程的目的是( )。A
对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B
能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题C
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对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益
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建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B
建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C
建设项目业主可以按照建设项目的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理D
建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
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单选题关于设计阶段投资控制的任务,下列叙述错误的是( )。A
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考题
单选题下列关于项目管理的说法不正确的是( )。A
项目管理是对项目进行组织管理的实践活动B
项目管理是一种新的管理方式C
项目管理活动与项目管理学科本质上是不一样的D
项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理
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单选题关于工程监理单位的职责,下列叙述错误的是( )。A
监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性B
加强基建文件的管理工作,并设专人负责基建文件的收集、整理和归档工作C
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编制的监理文件保存期根据工程性质以及地方城建档案部门有关要求确定
考题
单选题关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是( )。A
在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C
对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
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多选题在项目设计阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主( )。A对设计过程和设计成果进行管理B向建设项目业主移交全部项目文件资料C确定项目定义及设计要求D完成装置基础设计E完成项目总体设计
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单选题在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。A
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起草合同文件D
调价及考察投标单位资格
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单选题下列关于三种组织结构模式的论述错误的是( )。A
职能组织结构是一种传统的组织结构模式B
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矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
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单选题在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、进度控制、()、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务,在此基础上才能编制工作任务分工表。A
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安全管理
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多选题在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有( )。A收集信息和进行功能分析B召开动员会C确定价值工程研究的地点和环境条件D成本或费用的分析,准备有关的模型和数据E选择参与价值工程研究的人员,组建价值工程研究小组
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