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问答题
行政领导者职位、职责和职权及其关系。
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考题
问答题苏天是人力资源部经理，最近他准备举办一个培训班，需要从各个车间抽调员工参加，为了争取车间的支持，他到各车间里去说服车间主任。第一位车间主任是他师兄，见面后苏天上去就是一拳：“我告诉你啊，下礼拜给我派两个人参加培训班，如若不派，从今晚开始我就到你家吃、到你家住、到你家闹去！你派不派人？”旁观者皆大乐，车间主任哭笑不得，赶快答应。第二位车间主任是他师傅，他换了个说法：“师傅，您不能把我扶上墙之后就撤梯子，您一定得帮我这个忙，派俩人在下周参加培训班，帮我圆上这个场。”师傅欣然同意。第三、四、五、六车间他均随机应变，取得了各位主任的支持。第七个部门是设计科室，“张工，这是今年上半年职工培训计划，您看看，第四次课还得麻烦您上。”张工表示坚决支持。“这第一次课还得您派俩人参加，您看派谁去？”张工也答应了并当场定下人选。苏天顺利地获得了各车间的支持。苏天在与师傅进行沟通时，使用的沟通技巧是什么技巧。
考题
单选题编制利润表的目的是（）。A
反映一个公司在一定时期内的收入、费用、利润或亏损及其对利润或亏损的分配B
反映一个公司的收入、费用、利润或亏损及其分配C
反映资产、负债、所有者权益及其它们之间的相互关系D
总括地反映一个企业一定时期的收入、费用和盈亏
考题
单选题以下对于谈判的认识错误的是（）.A
谈判是人们为了协调彼此之间的关系，满足各自的需要，通过协商而争取达到意见一致的行为和过程B
谈判的利益指的是一个人想达到的谈判结果，而立场则是隐藏在立场后面的原因C
谈判双方谈判底线重合的区域就是谈判区间。讨价区间可以为正，也可以为负，甚至可以为零D
谈判是企业经营管理中时刻进行的活动，是决定企业运作，以及企业与供应商、推销商的一个重要方面，也是决定企业经营成败的重要一环。
考题
名词解释题叙述风险评估的基本步骤。
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