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判断题
心理是人脑的机能，脑是心理的器官。人的心理的实质：客观现实在人脑中的映象。(心理学)
A
对
B
错
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考题
多选题下面关于台湾快件交费标准的说法正确的是（）。A文件类：起重0.5千克90元，每续重0.5千克30元B物品类：起重0.5千克130元，每续重0.5千克30元C文件类：起重0.5千克130元，每续重0.5千克40元D物品类：起重0.5千克90元，每续重0.5千克40元
考题
单选题关于备兑开仓的盈亏平衡点，以下说法错误的是（）。A
备兑开仓的盈亏平衡点=买入股票成本-卖出期权的权利金B
股票价格高于盈亏平衡点时，投资者可盈利C
股票价格低于盈亏平衡点时，投资者发生亏损D
股票价格相对于盈亏平衡点越高，投资者盈利越大
考题
问答题A公司是以超市业为主的股份制公司，该公司2001年主要财务数据和指标是总资产133630万元，净利润5900万元，现审计小组进入现场对A公司2001年的财务情况进行审计，未发现任何对其可持续经营造成威胁的迹象。在对该企业的固定资产进行审计时，发现以下问题：
（1）在审计新增固定资产的过程中，发现有已投入使用但未办理竣工验收手续先行估价的固定资产价值为1500万元
（2）审计人员在审查减少的固定资产时发现，该公司有一笔设备提前报废的业务，该公司对此项业务的有关账务处理的会计分录为：
①借：固定资产清理64000借：累计折旧16000贷：固定资产80000
②借：营业外支出－－非常损失64000贷：固定资产清理64000
（3）审计人员发现A公司2000年10月购入一台设备，价款为580万元，运杂费及设备安装费支出为72万元，后者
（4）审计人员在按盘点表抽盘的同时，还采用了现场观察“以物查账”的方法，发现A公司接受某公司捐赠的客货车
（5）审计人员在对折旧的总体合理性进行分析时发现，办公设备的折旧计提5～9月份明显高于其他月份，结果查出
审计人员是否应对上面资料中提前报废固定资产的会计处理？
考题
问答题A施工单位总承包某机电安装单项工程，该工程包含3个单位工程，其中单位工程泵房分包给B专业施工公司。进入工程后期，两个单位工程已经办理中间交接手续，其中A施工单位承包的1个单位工程中，有一台能量回收系统的燃气轮机组，因受介质限制而不能进行单机试运行，确定留待负荷试运行阶段运行。泵房工程正在进行单机试运行。由于急于投产，建设单位要求进行联动试运行，并决定把3个单位工程合并进行联动试运行，未进行中间交接的泵房工程中没有完成单机试运行的设备在联动试运行中一次进行考核，在联动试运行后补办中间交接手续。建设单位组织了联动试运行的准备工作，认为试运行条件已具备。
联动试运行过程中，B公司承担的泵房中，1台离心泵轴承温度超标，1台离心泵填料密封的泄漏量大于规定值，试运行操作工人临时找了B公司进行现场保卫的施工工人断开这两台泵的电源进行处理，在更换离心泵填料密封时出现错误，导致该泵大量泄漏而无法处理。同时，A单位已经办理中间交接手续的一条热油合金钢管道多处焊口泄漏，联动试运行被迫暂停。经检查和查阅施工资料，确认管道泄漏是施工质量问题。联动试运行应从哪几个方面进行准备？
考题
单选题出纳人员根据收款凭证收款或根据付款凭证付款后，为避免重收重付，应（）。A
在凭证上加盖“收讫”或“付讫”戳记B
由收款人员或付款人员在备查簿上签名C
由出纳人员在备查簿登记D
由出纳人员在凭证上划线注销
考题
单选题一般资料：求助者，女性，21岁，职业高中毕业，某超市收银员。
案例介绍：半年多前求助者下夜班后独自回租住地途中遭遇抢劫，求助者当时非常害怕，落荒而逃。求助者从此不敢在晚上单独行走。晚上偶尔一个人走在街上，眼球就浮现出当时被抢劫的情景，立即感到胸闷、心慌、全身发抖、四肢及手脚出冷汗。白天一个人走在街上，症状反映稍轻。为此总需要和同事调班，不能调班时，必须和他人结伴而行。求助者觉得自己年纪轻轻晚上不能单独行走实在是个大问题，有几次逼着自己独自上街，但最终都因极度害怕中途逃走。为此不得不调换了工作。新单位一般会按时下班，但生活中总有晚上需要外出的时候，求助者无法摆脱对晚上独自在街上行走的恐惧。求助者现在无法安心工作，拒绝参加老乡、同事间在晚上进行的各种活动，也没心思谈恋爱，情绪低落，甚至想轻生，但下不了决心，迫切要求解决问题，自己主动前来咨询。
心理咨询师观察了解到的情况：求助者内向，做事严谨，工作勤奋努力，人际关系良好，半年前遭遇抢劫，后不敢晚上在街上独自行走。"
对该求助者的初步诊断可能是（ ）。A
焦虑神经症B
抑郁神经症C
恐惧神经症D
强迫神经症
考题
多选题PPP模式的特点有（）。APPP是一种新型的项目融资模式BPPP融资模式可以使民营资本更多地参与到项目中，以提高效率，降低风险CPPP模式可以在一定程度上保证民营资本“有利可图”DPPP模式在减轻政府初期建设投资负担和风险的前提下，提高城市轨道交通服务质量。同时双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务
考题
单选题生产好的成品需要进入仓库，维克多公司关于产品在仓库中的存放也有一定的管理规定。细节如下：
成品控制
存货记录还有一份底样留存在仓库，包括所有标准阀门种类。
说明（库存阀门所属种类说明）
元件号（维克多这类原件的号码）
安全存货（工作人员为一份工厂新订单提供制造的新批量阀门，以及该产品的库存量）
重订的数量（该工厂订单的批量规模）
收据（收到由工厂发来的阀门的数字）
订购数量（工厂订单上阀门未交货的数字）
发行（供应客商订单的阀门数字）
当成品库存卡为平衡表显示低于重订数量时，工作人员随即提出一份工厂订单，经仓库保管签字后，转至生产主管手上。重订数量一般意味着准备６周（比较普通的种类）到１０周（不大常见的种类）的用量。这些数字都是经过与销售部门商讨后，于两年前定下的。
仓库处理客户订单是按照订单收到的先后顺序，除非销售部门另有指示——这也是他们经常做的。假如存货不能满足供应，客户的订单就做成一份备忘录，夹在该产品卡片的背面，这样，厂里一有新批货品到达，立即就可结清这张订单。未付清的订单，仓库不会定期报告，但在通常的程序中，由销售部门传递未完成的订单，这些订单总是被客户紧迫着上层管理部门、生产主管以及仓库管理员等执行的。
储存程序
对于储存和工作进展情况的库存核查，每年进行两次。从车间和办公室组织起来的志愿工作人员，利用一个周末，把库存核查数字记录到存货卡上。假如实际数字与存货卡片上的数字有较大出入，存货管理人员就被要求找出原因。
跟踪元件库存情况特别困难。当一些批量货物由于上述原因而分别收进或发出时，经手人员应该在一张纸上注明被分批。本厂生产的产品需要紧急发货时，常常不经过仓库而直接发出，只不过领班得通知存货管理员这些行动。
由原材料库和元件库发出的材料，先要提出申请，再经各相关人员批准，如生产主管、库存管理员、领班和服务工程师等。在成品仓库经常出现的一个问题是，销售部的人直接到仓库来搜寻一些下落不明的和据报已缺货的产品。
组装指令由生产主管于一批阀门件组装的一周之前发出。仓库组装成套部件，缺乏哪件立即报告生产主管。接受不接受一套不完全的部件组装，由组装负责人决定。如果他拒绝组装，这件货就得等到缺件到齐。同时，他也可以从别的工作周安排中移动一批产品组装，以维持令人满意的工人生产额。
根据以上案例，回答下列问题。仓库处理客户订单是按照订单收到的先后顺序，除非销售部门另有指示。这样的做法（）。A
不好，交付货物容易混乱B
很好，能够既科学又灵活C
不好，交付货物的次序应该完全由销售部门来决定D
完美，这样不会带来任何问题
考题
多选题SSID（Service Set Identifier）的简称包括（）。A无线广播服务B服务区标识符匹配C认证表示重置服务D业务组标识符
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