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单选题
假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力()
A

参照型

B

酬劳型

C

正式型

D

专家型


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考题 假如你与你们公司的CEO是邻居并且已建立了友好的个人关系。这一事实也被你的同事注意到了。最近,你们公司任命你为项目经理,负责一个对下一年度的财政目标极为重要的新项目。你可以依赖以下哪一种项目经理可利用的权力?( )A.指示性B.奖励的C.正式的D.专家的

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考题 假设你同公司的首席执行官是邻居,有着良好的私人关系。最后,你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的() A.施加影响的权力B.奖励的权利C.正式的权力D.作为专家的权利

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考题 假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?A、 参照型B、 酬劳型C、 正式型D、 专家型

考题 你和另外一个科室的科长有过节、关系很不好,后来,这个科长被调到你们科宣成了你的领导,他对你很冷淡,你怎么办?

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考题 政府成立一个市容环境检查执法队,你和同事在对餐馆进行卫生检查时,发现一个餐馆门口摆有垃圾,你的同事在拍照取证的过程中,餐馆里就餐的顾客误以为你们在拍他,并且他喝酒了,跟你们发生了争执,对你们进行辱骂并且煽动其他群众,你是执法队的负责人,你该怎么办?

考题 1.如果你发现你的一个很要好的同事向其他公司透露了本公司的商业秘密,你应该( )。(A)警告同事下不为例,否则会影响两人关系(B)及时告诉上司(C)是否上报,看看情况发展再定(D)不吱声

考题 你是公司的网管,你们公司有一个员工要出差到外地,可能需要一个月时间,为防止别人使用他的账户登录网络,你最好采用:()A、删除账户B、重命名账户C、重设密码D、停用账户

考题 你正准备与一家韩国公司建立一个大型的电子培训的合资企业。在首次与公司部经理的谈话中,你提到你会说几句简单的韩语。他为您熟悉这种语言而吃惊和高兴,你们的关系就这样良好地开始了。透露你懂他的语言可看做是以下哪一种特性()?A、自信的谦逊B、很强的灵活性C、积极进取的洞察力D、夸张

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考题 你公司要进行年度最优员工评选活动,你和你的同事进行竞选,但现在只有一个名额,领导让你们自己商量,你该怎么做?

考题 单选题假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力?()A 参照型B 酬劳型C 正式型D 专家型

考题 单选题假设你和你们公司的首席执行官是邻居,而你们之间已建立了友好的个人关系。你的同事与合伙人并不知道有这么一回事。最近,公司将你任命为一个新项目的项目经理,这个新项目对公司是否能完成下一年度的财政目标至关重要。你能够依赖以下哪一种项目经理可以使用的权力?()A 指示性权力B 奖励权力C 正式权力D 专家权力

考题 问答题你的领导比较严肃,有天你和同事在背后议论他,结果发现他站在你们后面,你知道他肯定听到了议论,你怎么处理?

考题 单选题男:新年快到了,你们班准备什么节目了?女:现在不能告诉你。男:你不说我也知道,一定是唱歌,昨天你们练习的时候我都听见了。女:你知道了还问我?问:他们在说什么?A 节日B 节目C 考试

考题 问答题你公司要进行年度最优员工评选活动,你和你的同事进行竞选,但现在只有一个名额,领导让你们自己商量,你该怎么做?

考题 问答题你和一个同事共同做一项调研工作,你们对调研结果存在很大分歧。你认为你是对的,同事认为你是错的,还说你很固执,你怎么办?

考题 单选题假定你和公司的CEO是邻居,你们的关系比较铁,而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近,你的公司任命你为一个新项目的项目经理,而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力()?A 参照型B 酬劳型C 正式型D 专家型

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