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单选题
建筑材料采购合同中约定供货方负责送货，交货日期应以（ ）为准。
A
供货方发货戳记日期
B
采购方收货戳记的日期
C
合同约定的提货日期
D
承运单位签发的日期
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题建筑材料采购合同中约定供货方负责送货，交货日期应以（ ）为准。A 供货方发货戳记日期B 采购方收货戳记的日期C 合同约定的提货日期D 承运单位签发的日期” 相关考题
考题
单选题根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213）规定，关于分包人与发包人关系的表述，不正确的是（）。A
分包人可以直接致函发包人或工程师，但不得直接接受发包人或工程师的指令B
未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系C
如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任D
分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
考题
单选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（ ）制定。*A
施工企业营业部门B
建设单位和施工企业法定代表人协商C
法定代表人或其授权人与项目经理协商D
施工企业合同预算部门
考题
单选题债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债券的担保，债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受债，这种担保方式是（ ）担保。A
保证B
质押C
留置D
抵押
考题
单选题下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是( )。A
编制施工进度控制的工作流程B
用工程网络计划的方法编制进度计划C
考虑加快工程进度所需要的资金D
选用对实现施工进度目标有利的施工技术
考题
单选题某新建工程，采购一批Φ12的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t运费为60元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为（）元。A
3999.9B
4030C
4350.85D
4394.36
考题
单选题建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资收益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段，为做好建设工程施工质量控制，应深入理解相关内容，其中包括施工质量的政府监督。
建设工程项目结构主要部位的分部工程质量验收证明需要在各方验收后（）天内报工程质量监督机构备案。A
5B
7C
3D
15
考题
单选题关于施工定额的说法，正确的是（ ）。A
施工定额是以分项工程为对象编制的定额B
施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C
施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D
施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制
考题
单选题根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是( )。A
施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48小时通知项目监理机构B
若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序C
旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令D
旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理
考题
单选题根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》(建质[2010]111号)，“造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故”属于( )。A
一般事故B
较大事故C
重大事故D
特别重大事故
考题
单选题在施工成本控制的工作步骤中，“分析”的主要内容是( )。A
估计完成项目所需的费用B
了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C
及时了解施工成本是否超支D
查找产生偏差的原因
考题
单选题根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层(各级)进度计划的紧前工作是( )。A
确定项目的工作编码B
调查研究和资料收集C
进行项目结构分析D
进行进度计划系统的结构分析
考题
单选题关于网络图的节点编号顺序，表述正确的为（ ）。A
应从大到小，需连续，但允许重复B
应从小到大，可不连续，但允许重复C
应从大到小，需连续，但不允许重复D
应从小到大，可不连续，但不允许重复
考题
多选题下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A构建施工监督控制的组织体系B用工程网络计划技术进行进度管理C选择合理的合同结构D采取进度风险的管理措施E编制与施工进度相适应的资源需求计划
考题
单选题建设单位在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时，应对监理文件、施工文件和工程档案做出明确规定的内容不包括（）。A
编制人员B
编制责任C
编制套数D
移交期限
考题
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
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