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题目内容
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单选题
下列哪个是水陆联运枢纽()。
A
港口
B
汽车站
C
火车站
D
机场
参考答案
参考解析
解析:
暂无解析
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考题
问答题某公司是一家专门从事系统集成和应用软件开发的公司,公司目前有员工50多人,公司有销售部、软件开发部、系统网络部等业务部门,其中销售部主要负责进行公司服务和产品的销售工作,他们会将公司现有的产品推销给客户,同时也会根据客户的具体需要,承接应用软件的研发项目,然后将此项目移交给软件开发部,进行软件的研发工作。软件开发部共有开发人员18人,主要是进行软件产品的研发,及客户应用软件的开发。经过近半年的跟踪,今年元旦,销售部门与某银行签订了一个银行前置机软件系统的项目,合同规定,5月1日之前系统必须完成,并且进行试运行。在合同签定后,销售部门将此合同移交给了软件开发部进行项目实施。李建被指定为这个项目的项目经理。李建做过5年金融系统应用软件研发工作,有丰富的经验,可以作系统分析员,但作为项目经理还是第一次。项目组还有另外4名成员,1个系统分析员(含项目经理),2个有1年工作经验的程序员,1个技术专家(不太熟悉业务)。项目组的成员均全程参加项目。在被指定负责这个项目后,李建制定了项目的进度计划,简单描述如下:
1月10日~2月1日需求分析
2月1日~2月25日系统设计,包括概要设计和详细设计
2月26日~4月1日编码
4月2日~4月30日系统测试
5月1日试运行
但在2月17日,李建检查工作时发现详细设计刚刚开始,2月25日肯定完不成系统设计,李建有些慌了,他到5月1日能否完成这个项目呢?李建规定此项目组的成员需要全程参与。这对该项目进展的影响有。
考题
单选题按照学习曲线理论,在重复进行同一工作时()。A
工作出错的可能性大大降低B
随着生产速度的提高,生产成本下降C
随着生产产量的提高,单位产量的耗时会有规律地减少D
应该尽量实现自动化
考题
问答题杰克的领导风格
杰克曾经是一名极为严厉的总管,在一家炼钢厂的26年职业生涯中,他为自己树立了精明强硬的老板形象。他从不多说一句废话,一旦发现工人擅自离开生产线,就会毫不留情的搬出严格的规章制度,让他们停职检查。但后来该厂倒闭,同年,总公司派他到另一家小型钢厂上任,这就是而后的C.P公司。他告诉上司:“我要改变行事作风,原来的那一套不奏效了。“
这些新办法中包括了截然不同的领导风格。杰克将他的专制做法改为信任、参与的做法。他开始换位思考,揣摩下属员工的感觉和需要。他回避了惩罚活动,相信大多数员工可以做正确的事。他鼓励下属承担责任和自己做决策,甚至还授权给工人进行新员工的聘用和培训工作。“新“面孔的杰克不再因缺勤或不服从而惩戒员工。“我们无法要求任何人做任何事,当人们不想去做时,你就不可能使他们去做。我们没有足够多的主管,也没有足够多的时间。”杰克进一步指出,处罚会产生负面作用,这些抱怨浪费了工人、工头以及管理层的大量时间,结果使生产力下降,工作士气受损。
杰克修正了他的领导风格,与几年前相比,尽管C.P工厂缩减了将近一半的员工人数,但生产力却上升极快,年收入也提高了20%.
杰克先后的领导风格各是什么类型?
考题
单选题某经营保税仓储业务的企业未经海关同意,擅自在保税仓库外存放保税仓库货物,按照有关规定对该企业应如何处理?()A
处以人民币3万元以下的罚款B
处以人民币5万元以下的罚款C
货物、物品等值以下或者应缴税款两倍以下的罚款D
货物、物品等值以上或者应缴税款两倍以上的罚款
考题
判断题现场控制容易造成控制者与被控制者之间的对立,损害被控制者的积极性和主动。A
对B
错
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