网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
问答题
形态分析中主要包括哪些形态？
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “问答题形态分析中主要包括哪些形态？” 相关考题
考题
单选题对于被保险人而言，定期寿险最大的优点是（）。A
对同等条件下的寿险，定期寿险的现金价值最高B
保险期限届满仍生存的，可退还已交纳的保险费C
可以用较为低廉的保险费获得一定期限内较大的保险保障D
在约定保险期限内死亡的，可获得一笔超过保险金额的身故金
考题
单选题从根本上说，造成债务危机的原因是（）.A
国际市场比价体系的不合理B
发展中国家外债管理和使用效益不够理想C
历史原因造成的发展中国家经济结构落后和基础设计不足D
石油涨价及其造成的石油危机
考题
问答题2010年3月28日，在瑞典哥德堡，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品，3个最新平台的知识产权，境外工厂和员工，还有福特公司提供的支持，研发人才和全球经销商网络和供应商体系。
吉利并购沃尔沃的难度可谓是中国海外并购成功案例中最高的，因为吉利与沃尔沃不论在品牌、技术、管理水平等各个方面，都存在着巨大差距。为什么吉利能够成功地完成这次收购？
以下四点原因值得分析：
（1）金融危机带来的机遇
2008年下半年美国的次贷危机，迅速蔓延为全球金融危机。在此背景下，许多外国的资产价值被严重低估。通过海外并购，中国企业可以用较低的成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。
（2）福特是战略性出售沃尔沃
福特出售沃尔沃是基于战略目标的选择。为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损（约127亿美元），福特公司CEO穆拉利决定执行“一个福特”的战略，其具体措施之一就是消减品牌，缩减福特的车型数量，将经营重点放在“强有力”的福特自有品牌上。
（3）吉利基于对自我战略的坚持
吉利为了实现“最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”的战略目标，提出了将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。为了突破自我发展的壁垒，吉利坚持内外兼修的原则。对外通过并购全球第二大DIS自动变速器厂，实现了汽车核心零部件自动变速器的生产。
（4）并购的前期准备充分
吉利在并购前期掌握了并购过程中出现的风险，从专业人才的聘请，政治风险的防范，资金的融资渠道到工会的调解方面都做了充足的准备。吉利的董事长李书福早在2007年就开始着手准备收购沃尔沃，与福特总部进行过多次协商。吉利坚信福特是出于战略性出售，并聘请了庞大的外部专业收购团队来进行辅导与协助，如并购事务顾问洛希父子公司、法律事务顾问富尔德律师事务所等。
您认为吉利能成功收购沃尔沃最重要的因素是什么？
考题
判断题协会对证券公司提交的证券经纪人年检申请进行审核，必要时可要求所在证券公司提交书面申请表及有关证明材料，协会在收到完整申请材料后进行年检信息公示，公示期为三十个工作日。（）A
对B
错
考题
单选题关于发票管理叙述不正确的一项是（）。A
发票的主管机关是税务机关B
发票印制是发票管理的首要环节C
增值税专用发票由各省、自治区、直辖市国家税务局指定的企业印刷D
未经税务机关指定，不得印制发票
考题
单选题贸易与环境委员会是根据哪一届部长级会议决定而成立的？（）A
1966年12月新加坡部长级会议B
1998年5月日内瓦部长级会议C
1994年4月15日马拉喀什部长级会议D
1999年11月美国西雅图部长级会议
考题
问答题简述销售渠道的管理。
热门标签
最新试卷