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题目内容 (请给出正确答案)
多选题
工程施工合同不包括(  )
A

施工总承包合同

B

招标代理合同

C

专业分包合同

D

货物采购合同

E

劳务分包合同


参考答案

参考解析
解析:
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考题 判断题工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证。A 对B 错

考题 单选题工程网络计划资源均衡优化的目的是为了 ( )A 在资源均衡使用条件下,使工程总成本最低B 在资源均衡使用条件下,使工期最短C 在工期保持不变的条件下,使各项工作的资源需求尽可能均衡D 在工期保持不变的条件下,使计财安排的资源强度尽可能一致

考题 多选题工程监理单位和监理工程师应当按照( )实施监理,并对工程项目安全生产承担监理责任。A法律B监理合同C建设工程国家标准D法规E工程建设强制性标准

考题 多选题对工程项目团队成员考核的方式有很多,但实际工程项目管理中通常采用的方式有( )。A任务跟踪B长期检查C平时抽查D问题征询E征求客户意见

考题 单选题不属于工程项目前期阶段的主要工作的是( )。A 工程项目初步可行性研究B 可行性研究C 投资机会研究D 选定承包商

考题 单选题下列关于招标投标的说法中,不正确的是()。A 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同B 对于一些工期要求比较紧、工程技术、结构不复杂的项目,可不进行资格预审,而进行资格后审C 在投标截止日期之前,投标人无权撤回已经送达的投标文件D 评标分为初步评审和详细评审两阶段进行,对投标文件审查分为重大偏差和细微偏差两类

考题 单选题施工单项合同估算价在( )万元人民币以上的工程建设项目,必须进行招标。A 50B 100C 200D 400

考题 多选题在实际工程项目管理中通常采用( )方式对团队成员进行考核。A自我评价B任务跟踪C征求客户意见D平时抽查E问题征询

考题 多选题评价委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有( )A基本情况和数据表B开标记录C废标情况说明D招标范围E中标结果

考题 单选题所有工程项目的实施都将达到其终点,而不是持续不断地工作。从这个意义来讲,项目具有()。A 一次性B 唯一性C 明确性D 约束性

考题 多选题在项目管理组织形式中,不属于职能组织结构的缺点是()。A项目团队中的成员不易产生事业感与成就感B项目团队中成员有后顾之忧C项目管理没有正式的权威性D对于参与多个项目的职能部门特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E不利于项目专业技术问题的解决

考题 单选题某建筑工程按扩大单价法编制单位工程概算,由于设计深度的原因,其散水、台阶工程无设计尺寸,可以按()计算。A 预算定额中划分的项目B 概算定额中划分的项目C 主要工程费用的百分率D 主要材料消耗的百分比

考题 单选题下列各项属于建筑安装工程费用组成部分的是()。A 直接费、间接费、计划利润、税金B 直接工程费、间接费、利润、税金C 直接费、规费、间接费、税金D 直接费、间接费、利润、税金

考题 判断题通常采购时间与货源有关:对具有稳定的货源,市场上可以随时采购的材料,采购周期一般7~180天。A 对B 错

考题 单选题合同中规定的工程承包商的主要义务是( )。A 追求自身收益的最大化B 保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C 承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作,并符合各项质量指标的要求D 保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求

考题 单选题工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成( )。A 无形资产B 固定资产C 其他资产D 流动资产

考题 判断题成本计划的目标不仅是工程建设成本的最小化,而且可以实现项目盈利的最大化。A 对B 错

考题 单选题在双代号网络计划中,关键工作是指( )的工作。A 最迟完成时间与最早完成时间相差最小B 持续时间最长C 两端节点均为关键节点D 自由时差最小

考题 多选题业主委托管理模式主要包括()。A交钥匙总承包模式B项目管理服务模式C项目管理承包模式D代理型CM模式E代建制模式

考题 多选题实施核准制的项目,项目申请书包括的内容主要有( )。A拟建项情况B企业基本情况C资源利用情况分析和对生态环境的影响分析D项目市场与竞争力分析E对经济和社会的影响分析

考题 单选题项目团队状态最好的时期是( )阶段。A 规范B 休整C 磨合D 表现

考题 单选题全职人员在项目团队中的比例为20%,有专职的项目经理,则该项目的组织形式是( )。A 强矩阵式B 弱矩阵式C 平衡矩阵式D 项目式

考题 单选题关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A 建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B 建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C 参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一D WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

考题 单选题计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术是()A 节点法B 计划评审技术C 关键线路法D 图示评审技术

考题 单选题对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。A 组织计划B 人员获取C 团队发展与调整D 分工协作

考题 单选题工程项目建设周期中,投入人力、物力、财力最多,管理难度也最大的阶段是( )。A 竣工验收B 实施C 试生产D 准备

考题 多选题工程项目单位工程质量验收合格的基本条件有( )。A所含分部工程验收合格B主控项目质量检验合格C质量控制资料应完整D观感质量验收符合要求E主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定;

考题 问答题某必须进行招标的大型项目采用邀请招标的形式确定施工单位,招标人事先拟定了一个招标任务计划:成立招标工作小组—编制标底—编制招标文件—发出投标邀请函—现场踏勘—投标预备会—发放招标文件—接收投标文件—开标—评标—确定中标单位—发中标通知书—签订合同。在成立了招标工作小组后,招标人编制了详细的招标文件,内容包括:①投标须知;②图纸;③设计单位概述;④招标单位概述;⑤合同格式;⑥专用条款;⑦通用条款;⑧中标通知书格式模板;⑨评标委员会专家名单;⑩需特别说明的其他事项;工程量清单。【问题】1.该招标人的招标任务计划有何不妥之处?2.该招标人编制的招标文件有哪些内容不应在其招标文件中出现?3.必须进行招标的项目包括哪些?