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平衡计分卡的核心思想是什么?

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考题 平衡计分卡的核心思想是通过()、()、()、()4个方面指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹。

考题 平衡计分卡的含义和基本思想是什么?

考题 下列不属于平衡计分卡的特点的是() A.始终以战略为核心B.以绩效为核心C.重视协调一致D.强凋有效平衡

考题 关于平衡计分卡,下列说法错误的是() A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标 B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理 C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡 D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的

考题 简述以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。

考题 平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长

考题 平衡计分卡中的设计体现了以( )为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习与成长

考题 为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。A、平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B、平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素C、平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意D、有效的平衡计分卡,要以学习成长能力衡量指标为核心

考题 企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划

考题 平衡计分卡指标体系构建时,企业应以财务维度为核心,其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。

考题 运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A、设定企业层面的KPIB、建立企业的核心价值C、确定企业的愿景和战略D、设计岗位(个人)的平衡计分卡

考题 平衡计分卡4平衡思想

考题 平衡计分卡(BSC)4核心内容

考题 平衡计分卡的核心内容包括()。A、以财务为核心B、以客户为核心C、以内部运营为核心D、以学习和成长为核心E、以组织目标为核心

考题 个人绩效合约借用了()的核心思想,强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。A、系统论B、平衡计分卡C、目标管理D、360︒考核法

考题 下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统

考题 平衡计分卡中的核心内容是()A、具体目的B、关键绩效指标C、主要任务D、行动方案

考题 平衡计分卡的基本概念和特点是什么?

考题 单选题平衡计分卡的核心是 ( )A 使命B 愿景C 核心价值观D 战略

考题 问答题平衡计分卡4平衡思想

考题 单选题关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是()A 平衡计分卡早于人力资源计分卡B 平衡计分卡晚于人力资源计分卡C 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡D 平衡计分卡延续了人力资源计分卡

考题 单选题个人绩效合约借用了()的核心思想,强调员工绩效目标的实现以及员工对组织目标达成的具体承诺。A 系统论B 平衡计分卡C 目标管理D 360︒考核法

考题 单选题运用平衡计分卡理论,进行企业KPI指标体系设计的主要程序不包括()。A 设定企业层面的KPIB 建立企业的核心价值C 确定企业的愿景和战略D 设计岗位(个人)的平衡计分卡

考题 问答题平衡计分卡的基本概念和特点是什么?

考题 多选题为了使平衡计分卡同企业战略更好地结合,必须做到()。A平衡计分卡的四个方面应互为因果,最终结果是实现企业的战略B平衡计分卡中不能只有具体的业绩衡量指标,还应包括这些具体衡量指标的驱动因素C平衡计分卡应该最终和非财务指标联系起来,因为企业的最终目标是顾客满意D有效的平衡计分卡,要以学习成长能力衡量指标为核心

考题 问答题平衡计分卡(BSC)4核心内容

考题 多选题平衡计分卡的核心内容包括()。A以财务为核心B以客户为核心C以内部运营为核心D以学习和成长为核心E以组织目标为核心