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多选题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。
A
波士顿咨询集团矩阵
B
通用电气公司矩阵
C
内部-外部矩阵
D
优势-劣势-机会-威胁矩阵
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考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是( )。A．战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B．战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C．确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价D．确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制
考题
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价，然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有（）。A、波士顿咨询集团矩阵B、通用电气公司矩阵C、内部-外部矩阵D、优势-劣势-机会-威胁矩阵
考题
设计战略改善方案的困难性在于（ ）A、战略咨询对象领域的复杂性B、同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同C、设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度D、判断企业自身条件有困难E、企业领导班子成员的素质不整齐
考题
（ ）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。A、战略研究B、战略假设C、战略选择和确定D、战略确定
考题
下列关于饭店战略方案评价的说法错误的是（）。A、竞争战略所要强调的是战略的功能是否可行的问题B、把企业战略所应有的竞争力和竞争优势最大化作为战略评价的重要标准C、战略方案的评价要对每个方案中的单项措施、方针等的可行性大小进行评价D、要通过方案的相互比较和方案同企业经营情况的比较，使得战略方案的整体功能达到最大化
考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题（ ）是咨询人员在前述战略分析的基础上，运用一定的分析工具和方法，对客户的优势、劣势、机会和威胁，进行进一步地分析和战略匹配，确定战略规划方案的边界条件。A
战略研究B
战略假设C
战略选择和确定D
战略确定
考题
多选题设计战略改善方案的困难性在于（ ）A战略咨询对象领域的复杂性B同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同C设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度D判断企业自身条件有困难E企业领导班子成员的素质不整齐
考题
单选题按战略分析的原则对各种战略备选方案按完成企业目标的能力逐个进行分析，这个属于战略选择过程哪个部分？（）A
提出战略备选方案B
评估战略备选方案C
战略选择D
制定政策和计划
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