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单选题
下列不属于项目法人职责的是()。
A
资金筹措
B
生产经营
C
建设实施
D
项目验收
参考答案
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解析:
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考题
单选题下列关于关键审计合伙人的说法,不正确的是()。A
负责对长期资产是否有重大减值作出结论的审计合伙人为关键审计合伙人B
如果审计客户属于公众利益实体,执行其审计业务的关键审计合伙人的任职时间不得超过5年C
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考题
问答题夏普公司是一家总部位于日本大阪年销售收入887亿美元的全球化电子消费品公司,公司共有66000名员工服务于分布在全球30个国家的生产工厂、销售公司、技术研发机构和信贷公司。夏普公司作为推出电子计算器和液晶显示器等电子产品的创始者,始终勇于开创新领域,运用领先世界的液晶、光学、半导体等技术,在家电、移动通信、办公自动化等领域实现丰富多彩的"新信息社会"。但是,面对着竞争日益复杂的电子消费品市场,夏普公司越来越感觉到电子消费品市场的快速变化,特别是电子消费品的生命周期越来越短,电子消费品的市场普及率越来越接近饱和状态,企业的经营风险加大,与此同时,客户对电子消费品个性化的需求越来越高。因此,如何在竞争激烈和快速变化的市场中寻求一套实时的决策系统就显得尤为重要。特别是通过提高对商品的预测准确率来降低企业的库存,减少交货期的延误,从而保住大量的有价值的客户。为了解决以上一系列的问题,适应新经济环境下的市场需求,夏普请专业的物流咨询公司对其整个供应链进行了全面诊断,咨询公司对其提出了对包括订单管理、生产制造、仓库管理、运输和开票等全流程在内的整体无缝链接,并结合信息系统的实施,使夏普公司建立起供应和需求一体化的结构,尤其是通过对系统数据的分析,定时的连接和灵活的处理,使决策者能够比过去更加方便和有效地协调人员、设备资源和流程配置,以更加准确地满足市场的需求。夏普公司通过对供应链的一体化管理,不仅降低了库存的水平,加快了库存的周转率,降低了物料管理的成本,而且大大的提升了供应链上的价值。供应链管理另外一个目标是提高客户的满意度。通过对供应链的整合,使得夏普公司对客户的交货承诺性得到很大程度的提高,货物的交付比过去更加及时和准确。同时,供应链计划体系可以充分考虑各方面因素,如运输成本、订单执行等,从而制定出资源平衡和优化的需求预测。请回答下列问题:
结合夏普公司的供应链管理发展情况说明供应链管理的主要内容有哪些?
考题
单选题利用等值计算公式时候,需要注意现金流量图上P和F和A的位置关系,下列描述正确的是()。A
当问题包括P和A时,P和第一个A的位置相同B
P发生在时间轴的起点,即第一年年末C
A发生在每一年的的年末,并且包括零期D
当问题包括A和F时,最后一个A和F位置重合
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考题
单选题马克思通过对资本主义生产中价值增值过程的分析,把雇佣工人的劳动时问分为()A
生产使用价值的时间和生产价值的时间B
转移旧价值的时间和创造新价值的时间C
生产生产资料价值的时间和生产剩余价值的时间D
再生产劳动力价值的时间和生产剩余价值的时间
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单选题按照法律规定,国有土地使用权出让方未依照合同约定提供土地使用权,则()A
出让方有权解除合同B
受让方无权解除合同C
受让方有权解除合同并可请求给予违约赔偿D
双方都有权解除合同
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单选题《史记》是后世纪传体史书的典范。下列人物在《史记》中有记载的是()A
蔡伦B
华佗C
张仲景D
汉武帝
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