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多选题
企业人事行政管理制度主要包括()。
A
岗位责任制
B
考核、监督制度
C
劳动工资制度
D
奖惩制度
E
劳动保险制度
参考答案
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解析:
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考题
单选题依据国家安全生产应急管理工作目标,应建立的安全生产应急管理工作格局是()。A
统一管理、分级负责、条块结合、属地为主B
统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效C
政府统一领导、部门协调配合、企业自主到位、社会共同参与D
统一指挥、结构合理、反应灵敏、保障有力、运转高效
考题
单选题嘉华公司是A市一家日用化工企业,主要从事日用品的研发、生产和销售。嘉华公司创办十多年,产品连年被国家评为质量信得过产品,并获得 “中国优质名牌产品”等诸多美誉。当然,嘉华公司被社会公众所熟知得益于公司的创始人、董事长——陈嘉华,一个将慈善事业作为公司运营的重要组成部分的民营企业家。 在嘉华公司成立之初,陈嘉华就带领公司全体员工参加A市举办的希望工程,捐款捐物,共计5万元,提高了全体员工对慈善事业的参与意识。 嘉华公司处于发展期时,陈嘉华的慈善捐赠也越来越多: 2007年3月起,陈嘉华计划每月捐赠1万元,帮助周边社区养老院的孤寡老人,并和公司员工成立社区志愿者,每月都来养老院做义工。 2007年6月,陈嘉华为公司周边的100家贫困户捐赠了200袋大米、200床棉被和10万元善款。 2008年5月,嘉华公司的原料供应商B工厂所在地区发生地震,陈嘉华看到B工厂的厂房和当地的民居基本被摧毁,立即捐款500万元,并组织人员去灾区救灾,最终灾区人民重建了家园,B工厂也重新给嘉华公司供应原料。 B工厂和当地群众给嘉华公司制作了一面锦旗,以感谢嘉华公司的善举。 现在,嘉华公司已拥有近百面各地群众送来的锦旗。 2013年底,嘉华公司已是我国发展成熟的一家日用品公司,陈嘉华决定将嘉华公司的慈善事业常态化、规范化、制度化,并制定一系列的措施:在公司专设慈善事业部;将慈善捐赠纳入到公司的发展规划中,将公司每年利润的10%—20%用于慈善事业;公司在每个月的最后一天进行爱心募捐等等。 陈嘉华作为我国著名的慈善家,现在也是A市慈善总会的副会长,他说:“现代企业家的目标就在于创造价值,但不应该仅仅体现在追求利润,扩大企业规模,还要多做慈善,创造社会价值,让弱势群体得到关爱,让社会更加和谐,同时,慈善事业改善了嘉华公司的竞争环境,没有慈善事业也没有现在的嘉华公司,希望我国的民营企业加大慈善投入,履行慈善责任,另外,也希望政府能加大推动企业履行慈善责任的力度,以促进慈善事业的快速发展”。从案例中,可以看出嘉华公司与慈善事业的关系是()。A
相互对立B
互不相关C
互不干扰D
合作双赢
考题
多选题Snell模型与GREP关于核心人力资源管理的假设,相同之处有()A认定企业核心能力B将支持企业核心能力的人力资源进行分类C通过二维模型认定企业基于战略的核心能力D对不同的人进行不同的人力资源管理E反映企业的外部竞争能力
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多选题在评价返品处理作业时,要注意各个指标,常见的指标有()。A退回率B返品率C客户投诉率D客户流失率
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